淺談加強建筑施工企業(yè)合同管理的重要性-全文預覽
【正文】 合同的漏洞，一場官司就輸?shù)袅?，甚至賠上了老本。同樣總分包之間不講什么合同。在計劃經(jīng)濟年代，建筑施工任務是上級下達的，是按地域分工承擔施工任務的。有效的證據(jù)，應當是原件的、與事實有關的、有蓋章或簽名的、有明確內(nèi)容的、未超過期限的?！逗贤ā焚x于了合同當事人的抗辯權，但大多數(shù)建筑施工企業(yè)不會行使。因此必須給予足夠的重視。關鍵在于變更要及時。在履約過程中合同變更是正常的事情，問題在于不少負責履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識，結(jié)果導致了損失?！逗贤ā芬?guī)定，違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護的。主合同是指能夠獨立存在的合同，如工程施工總承包合同等。就是說不全面、不完整、有缺陷、有漏洞。依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的合同當事人。切不可以為簽了合同就萬事大吉，我們要防止由于合同管理不善而遭到的懲罰。全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效，直至合同失效為止?，F(xiàn)代社會可以講是合同社會?！娟P鍵詞】施工企業(yè)：合同管理【Abstract】Thistextaroundconstructionbusinessprisecontractmanagementmediumexposeeoutoffamiliarproblem,carryonthoroughanalysis,andputforwardmanagingacounterplan,thepurposehavealreadyaimatsexgroundcontractwhichstrengthenbuildingconstructionbusinessprisemanagement,maintenancebusinesspriseoflegalrights.【Keywords】Constructionbusinessprise:Contractmanagement市場經(jīng)濟在某種意義上說是法制經(jīng)濟，是契約經(jīng)濟、合同經(jīng)濟。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。動態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對我方不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。不嚴謹就是不準確，容
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