【正文】 熟悉施工方法，起重設備的性能，所起重物的特點和確切重量，以及施工安全要求，使用新機具或采用新工藝時，必須經(jīng)過技術鑒定，并制定相應的安全措施。 起重作業(yè)前應清除工地及所經(jīng)過道路的障礙物，做到工地清潔，道路暢通。 起重作業(yè)前應確定工作步驟、施工方法及安全措施。 認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)的有關規(guī)定、制度，做到安全生產(chǎn)。 值班前必須檢查電機有無漏電現(xiàn)象。 張拉時拉伸機與構件端部墊板應接觸嚴密平穩(wěn)，位置正直對稱，防止受力不均傾翻傷人。張拉完畢后應稍等幾分鐘拆卸拉伸設備。 十一、預應力張拉人員崗位安全生產(chǎn)責任制 用完的氣瓶，應放在空瓶存放處，不得亂放，保證瓶帽、橡皮圈完好整齊。 1瓶口不得占有油污和漏口現(xiàn)象。 1搬運氧氣瓶要輕抬輕放，不得撞擊、滾動。 1氧氣瓶于明火的距離應在十公尺以上，與暖氣設備應在一公尺以上，如不能保持上述距離者，須采用隔離措施。 1氧氣瓶標記要清楚，用前要仔細檢查，開啟氣瓶嘴時，應動作緩慢，禁止用錘子打，要用專用工具。熄火時先關上氧氣閥門，在關上乙炔閥門。接地電阻不能超過4歐姆。 在運行的電機上工作時，應穿緊口工作服，穿絕緣鞋或站在絕緣臺上。 工作時動臂下嚴禁人員停留或通過。鏟斗過高會使傾泄貨物砸壞車廂或塵土飛揚，鏟斗過低會碰撞車輛。 裝載機司機崗位安全生產(chǎn)責任制 時速不應大于5km／ho 斗車司機崗位安全生產(chǎn)責任制 (4)、空壓機有不正常的大震動和有不正常的聲音時：并使機械處于水平狀態(tài)。輪班作業(yè)時，嚴格遵守交接班制度。 混凝土伴和機司機崗位安全生產(chǎn)責任制 確認戒區(qū)內無人員、車輛時，及時向指揮人員發(fā)出信號嚴禁人員、車輛進入戒區(qū)。 爆破警戒人員崗位安全職責 (3)人員、機具沒有撤出危險區(qū)不點： 在下達月、季、年度施工計劃時，應同時下達安全指標和具體要求。 在安全標準工地建設活動中要建立健全以下資料和臺帳：《物資合格證及驗收紀錄》、《機械設備臺帳》、《機械完好率及利用情況》、《機械技工分布》、《機械管理人員臺帳》、《機械維修保養(yǎng)即完成臺帳》、《機械安全操作規(guī)程》、《機械管理制度》 對新購大型進口機電設備必須做到“三先”，即：先制定安全操作規(guī)則和管理辦法：先培訓操作人員：先進性試運轉，否則不準投入使用。嚴禁未經(jīng)培訓合格和無證人員駕駛操作各種機械和車輛。機電設備、交通車輛的選型、購置必須充分考慮其安全性能、保證安全運行。負責提供有毒材料及危險物品性能說明書，會同有關部門確定使用范圍，無說明書不得下發(fā)使用。 公司負責編制或審查大、中型爆破工程，隧道及地下坑道工程、吊裝、水下或水面作業(yè)、交叉、高空、高層作業(yè)和重點、復雜工程的專門安全設計。特殊復雜工程由各級總工程師主持交底。安全監(jiān)察部門在業(yè)務上接受地方勞動部門的指導。 負責組織鍋爐、壓力容器，按期參加政府部門的檢驗及操作者證件的審核工作。分析研究本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓，有針對性地提出開展安全無事故活動的部署安排。 在企業(yè)評優(yōu)工作中，安全監(jiān)察部門要參加審核把關，堅持安全指標有否決權。 會同教育、人事部門做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、教育和取證工作。對領導違章指揮、工人違章作業(yè)有權制止并罰款；遇有嚴重危及人身安全的情況，有權指令先停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告有關領導研究處理。必須堅持特殊工種工人持證操作，對無安全合格操作證的工人不得分配工作。進入工地后應會同安全員檢查作業(yè)場所的安全情況，確認安全無問題后方可進行施工作業(yè)。 布置工班工作時，必須同時布置安全措施。在三班作業(yè)中，每班應有值班領工員，負責安全生產(chǎn)，并相互做好交接班。 根據(jù)工程任務合理按排勞動力，嚴格執(zhí)行安全制度，確保安全生產(chǎn)是領工員主要的工作職責。按照技術交底，正確指導工班切實按照技術文件、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各項安全制度操作施工。 四、調度員安全職責 1按照安全標準工地建設的要求和計劃，組織全隊職工認真貫徹實施，按期建成安全標準工地或樣板工地。不派專職安全員兼職其他工作。未經(jīng)驗收合格不準使用。 具體執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度、細則、措施。 項目隊長對本項目的安全工作負全面責任，副隊長協(xié)助隊長做好安全工作。 對公司新建、改建、擴建項目，貫徹“三同時”的原則，即勞動安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同事竣工驗收投產(chǎn)，防止新的有害項目建成投產(chǎn)。 負責審批有關技術文件、施工方案、安全設計(安全措施)，組織施工技術部門對已批準的施工方案、安全設計(安全措施)進行實施，對大型臨時設施按分級權限組織鑒定驗收。 認真執(zhí)行“五同時”原則。 具體負責貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法規(guī)和上級的條例、辦法、規(guī)程、規(guī)劃、檢查落實情況。 分公司經(jīng)理對分公司的安全生產(chǎn)負全面責任：副經(jīng)理在經(jīng)理的領導下對分管范圍的安全生產(chǎn)工作負直接的領導責任。做到上一班不交，下一班不接。 施工灑漏在公路上的泥土、雜物等必須及時清理干凈。配電閘箱的設置必須有足夠的懸掛高度，并作到防雨、加蓋、加鎖，違反規(guī)定每次罰款100～200元。嚴禁將各類機動車交于不懂機械性能的無證人員駕駛，違反規(guī)定每次罰駕駛員200元，無證人100元，單位負責人200元。 每道工序進行前必須制定相應的安全措施和建設完備的安全防護設施。次月仍無開展活動或無記錄則進行加倍處罰。而領工員、或班長未采取措施造成他人傷害的按處罰的第3條規(guī)定處罰。 項目經(jīng)理部所屬各施工隊凡發(fā)生一起重傷及其以上責任事故者，除自負經(jīng)濟損失外并給予一次性2萬～10萬元的罰款。 發(fā)生事故，必須按“四不放過”的原則處理，雖經(jīng)處理但仍未采取有效措施，清除事故隱患，事后又連續(xù)發(fā)生同類事故，視情節(jié)輕重，對主管生產(chǎn)領導加重處分。觸犯刑律的，建議司法部門依法追究其刑事責任。 處罰辦法 獎勵辦法 安全生產(chǎn)獎懲辦法 特種設備在使用過程中應進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。 (5)特種設備運行故障和事故記錄。 (1)特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料：嚴禁使用國家命令禁止、淘汰的有害產(chǎn)品。 二、項目經(jīng)理部每年度末提出次年創(chuàng)建安全標準和文明工地的規(guī)劃并上報公司安質部，公司安質部全面部署創(chuàng)建活動。 一、安全標準和文明工地建設是規(guī)范施工現(xiàn)場安全質量管理的重要手段和措施，必須持之以恒，深入持久地開展好創(chuàng)建活動，各級負責人要親自抓好此項工作。 注：內容附后第五章 安全生產(chǎn)獎罰，堅持獎勵為主，懲罰為輔的原則。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責任者，必須按照損失和責任的大小給予行政處分與經(jīng)濟處罰。 1職工傷亡事故報告、處理制度紀錄寫明時間、地點(工點)檢查內容、查處的問題、糾正的措施和時限，并明確糾正結果的驗證人。 認真落實“安全第一，預防為主”的方針，通過了解、檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，預防各類事故發(fā)生。并懸掛在作業(yè)場所或機身旁，隨時提醒操作人員認真遵守，從而保證安全操作制度落實到實處。交接班時，交班人應向接班人將本班的設備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進行詳細交接，并載于接班紀錄中，雙方確認后互相簽名。 交接班制活動過程必須進行記錄，記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊考核的內容。 項目經(jīng)理部必須定期對職(民)工進行安全思想和安全技術教育，通過安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、典型經(jīng)驗和事故案例的教育，不斷提高職(民)工的安全意識，牢固樹立“安全第一、安全就是效益，安全就是責任，安全就是競爭力”的新觀念，提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。 各種臨時性構筑物和大型非標的起重運輸、升高設備、機具等，主要包括棧道、便橋、起重設施、架梁設施、腳手架、龍門架、攬索吊地龍、支撐架滑模、爬模設備及安全防護設施等。 協(xié)作工隊必須利用每周學習日認真組織學習，提高安全操作水平，必須嚴格按照安全技術交底書的內容進行操作施工。交底書的內容包括施工圖紙、技術規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質量要求等，下達技術交底書應有交接人簽認并填發(fā)文紀錄。并提出合理化建議制訂落實安全生產(chǎn)措施，對職(民)工進行安全基礎知識教育，做到應知應會，增強操作者的安全防護意識，提高自我保護和防護能力。 周一安全學習日制制度落實情況必須進行記錄，記錄情況作為月末考評依據(jù)。 勞務協(xié)作工隊認真落實各個班組以及職工各崗位安全職責，把好每道工序的安全關，并與施工人員簽訂互保責任書，制訂考評細則并根據(jù)考評結果進行獎勵和處罰。 項目經(jīng)理部與各勞務協(xié)作工隊(或作業(yè)班組)簽訂年度安全生產(chǎn)責任書，根據(jù)考評細則逐月考核，進行獎勵和處罰。 安全生產(chǎn)必須實行逐級負責，全員管理的原則，明確各職能部門、管理人員和操作者在生產(chǎn)過程中應負的安全責任，使安全責任逐級分解，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。 在安全生產(chǎn)管理中，應認真貫徹十二項安全生產(chǎn)管理的基本制度，強化安全基礎工作，使基礎管理工作制度化、法律化、標準化。第三章 總則沿海高速公路Q2合同段安全生產(chǎn)管理制度第一章 堅持“國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的原則，正確對待安全、質量、工期、效益之間的關系，在確保安全的前提下，實現(xiàn)合同工期和經(jīng)營管理目標。 勞動安全衛(wèi)生工作實行分級管理，逐級負責，項目經(jīng)理部對勞務協(xié)作隊伍的勞動安全衛(wèi)生工作進行監(jiān)督管理，并根據(jù)項目部安全生產(chǎn)責任書進行考核，考核實行一票否決制。 各級生產(chǎn)經(jīng)營管理第一責任人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對勞動安全衛(wèi)生工作負全面領導責任；分管生產(chǎn)的副職對勞動安全衛(wèi)生工作負直接領導責任；黨工團領導、技術負責、各業(yè)務部門對勞動安全衛(wèi)生工作負相關責任。下級必須接受上級的檢查和指導。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。 項目經(jīng)理部利用周一晚上時間，針對現(xiàn)場工作實際，組織各勞務工隊及公司人員進行周一安全學習，總結上周生產(chǎn)情況，學習《安規(guī)》《規(guī)范》和上級有關安全生產(chǎn)的通知要求，制定近期目標與措施。 協(xié)作工隊利用次日晚組織全體人員，學習有關《法律》《法規(guī)》及《公路施工安全技術規(guī)程》和上級有關規(guī)定、通知等。凡上級指定或特殊的安全設計還需報經(jīng)上級主管部門批準后方可實施。 新建、改建、擴建基本建設項目中的勞動安全設施，必須符合國家和行業(yè)規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。技術交底制未進行技術交底的工程，作業(yè)隊有權拒絕施工。學習《安全生產(chǎn)法》《建設施工安全生產(chǎn)管理條例》《公路施工安全技術規(guī)程》及有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、本單位的各項規(guī)章制度等。 輪班制或要求交接班的工程，必須認真執(zhí)行交接班制度。交接班記錄作為月末考核的內容。 安全操作掛牌制并將安全注意事項以制度的形式工整的寫在牌上。勞務協(xié)作工隊(或作業(yè)班組)實行“日自檢”。 安全檢查由主管生產(chǎn)的領導組織，各管理部門參加，安全員負責做好檢查紀錄。 嚴格執(zhí)行事故逐級上報制度，決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生，否則將追究有關責任人的法律責任。 事故處理堅決執(zhí)行“四不放過”的原則，以事實為依據(jù)，以法律和制度為準則，嚴肅認真，不冤枉無辜者，不放過責任者。 安全生產(chǎn)責任制第六章勞動保護、防護用品的管理第七章職業(yè)健康普及職業(yè)衛(wèi)生知識，指導勞動者正確使用職業(yè)病防護設備和個人使用的職業(yè)病防護用品。 各施工單位應當接受項目部職業(yè)衛(wèi)生培訓、檢查和管理工作，認真遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)并依法組織本單位的職業(yè)病防治工作，當發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患時應當及時報告項目部有關部門，防止危害事故發(fā)生。 各施工單位嚴禁采用有職業(yè)病危害的技術、工藝、材料。 (2)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄‘；第九章 為落實安全生產(chǎn)獎懲制度，使職工在生產(chǎn)過程中遵守紀律，認真執(zhí)行各項管理制度，制止“三違”現(xiàn)象，有效地促進安全生產(chǎn)、文明施工活動順利進行，特制定本辦法。 一、 項目經(jīng)理部及勞務協(xié)作工隊全年無重傷及其以上責任事故，無重大火災、火工品爆炸事故，無重大交通責任事故，無機械設備大事故，無職工因工死亡事故，在建工程全部達到安全標準工地，年負傷頻率控制在目標以內，按各單位在冊人數(shù)，人均發(fā)給一次性獎金50元。 在施工中凡避免一次重大傷亡事故或多人事故的有關人員，報項目經(jīng)理部核實后，根據(jù)情況給與一次性獎勵300～1000元。二、 凡因領導違章指揮，違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守而造成傷亡事故者，視情節(jié)輕重，尚未觸犯刑律的，按鐵路職工獎懲條例給予行政處分和經(jīng)濟處罰。 1000元的罰款。 在施工中發(fā)生不服從管理，自由施工現(xiàn)象，違章作業(yè)，違反紀律行為，每次罰款200～500元，造成事故按事故處理。每日進行班前安全講話，作好輪班作業(yè)交接班記錄，月末檢查如無記錄