【正文】 協(xié)助駐地辦定期召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會； 5. 協(xié)調(diào)、解決施工中的重要技術(shù)、質(zhì)量問題，參加重大質(zhì)量、技術(shù)問題的處理； 6. 審查并辦理重大工程變更，提出審查意見后報總監(jiān)理工程師商議之后簽發(fā)變更令，指導(dǎo)與幫助駐地辦做好重要變更以下的工程變更工作； 7. 協(xié)助駐地辦審查承包人試驗(yàn)路段的方案、施工工藝和特殊技術(shù)處理措施，抽查工程質(zhì)量，掌握整個監(jiān)理合同段工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量動態(tài)； 8. 協(xié)助總監(jiān)理工 程師審查承包人報送的支付報表及經(jīng)駐地辦簽認(rèn)、確認(rèn)的原始憑證等，審核中期支付證書、最終支付證書及合同終止后任何付款的支付證書； 9. 協(xié)助總監(jiān)理工程師審查、處理經(jīng)駐地辦審理的承包人提交的延期、費(fèi)用索賠報告，并將審查意見報總監(jiān)理工程師商議之后批準(zhǔn)，建立計(jì)量支付、工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用臺帳，定期（每月）向總監(jiān)理工程師報告上述合同管理的情況； 10. 負(fù)責(zé)向承包人提供圖紙（包括原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線或基準(zhǔn)高程），參與設(shè)計(jì)交底和交樁工作，審核承包人提交的復(fù)測資料、驗(yàn)收施工放樣； 11. 負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的工程進(jìn)度計(jì)劃的審查及計(jì)劃執(zhí)行、計(jì)劃調(diào)整 等事宜； 12. 負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的安全生產(chǎn)和文明施工檢查，督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施的到位，避免重大安全事故的發(fā)生； 13. 掌握合同條款，嚴(yán)格合同管理，協(xié)調(diào)各方利益； 14. 參加工程項(xiàng)目的交、竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期的驗(yàn)收工作，做好工程技術(shù)文件、合同管理文件的管理； 15. 完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 (副 )處理合同糾紛問題。其主要職責(zé)： 1. 認(rèn)真執(zhí)行總監(jiān)辦制定的“施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”及各種監(jiān)理制度、程序、用表； 2. 主持召開工地會議； 3. 按合同要求建立駐地試驗(yàn)室； 4. 審批工程 原材料和一般混合料配合比以及施工單位的機(jī)械設(shè)備、施工方案； 5. 審批施工單位測量基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測、原地面線測量及施工放樣成果； 6. 通過旁長、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；做好日常安全檢查、協(xié)助調(diào)查工程安全事故；審查承包人擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備的性能與數(shù)量； 7. 審批分項(xiàng)工程開工申請，簽發(fā)分項(xiàng)和分部工程暫停令和復(fù)工令； 8. 核算工程量清單，負(fù)責(zé)對已完工程進(jìn)行計(jì)量； 9. 組織分項(xiàng)、分部工程中間驗(yàn)收和質(zhì)量評定，簽發(fā)中間交工證書； 10. 審批月進(jìn)度計(jì)劃，編制監(jiān)理月報和駐地辦監(jiān)理竣工文件，編寫合同段監(jiān)理工作報告。 綜合部的職責(zé)與權(quán)限 1. 負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目的資料檔案管 理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)業(yè)主（辦事處）、顧問公司（代表處）、監(jiān)理工程師、承包人之間來往函件、技術(shù)檔案、財(cái)務(wù)檔案、行政檔案的分類編號，并妥善保管； 2. 負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的翻譯、打字、復(fù)印與微機(jī)、通訊的管理等后勤保障工作以及車輛的調(diào)度等工作； 3. 負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的財(cái)務(wù)開支、辦公設(shè)備用品、資產(chǎn)管理等工作； 4. 完成總監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。 把文明施工納入總監(jiān)辦工地例行巡視檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，隨時發(fā)出通報，要求限期整改。 檢查承包人規(guī)范材料堆放，要求場地硬化，材料按品種、規(guī)格存放，插掛名牌，嚴(yán)禁無序混放。 5. 督促承包人對電器設(shè)備嚴(yán)格操作、專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督承包人進(jìn)行定期檢查用電、消防安全。 （二）安全監(jiān)理 總監(jiān)辦設(shè)立一名兼職安全監(jiān)理工程師，具體負(fù)責(zé)檢查承包人專職管理機(jī)構(gòu)和人員到位情況，明確職責(zé)權(quán)限，檢查承包人現(xiàn)場安全規(guī)則和安全執(zhí)行情況，督促承包人采取各種預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生 。 總監(jiān)辦的職責(zé)與權(quán)限 1. 根據(jù)部頒“監(jiān)理規(guī)范”并參照業(yè)主修訂的“浦南高速公路監(jiān)理工作管理辦法”，組織編制項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報業(yè)主批準(zhǔn)；制定監(jiān)理內(nèi)部管理制度。 總監(jiān)辦工作紀(jì)律 監(jiān)理單位及監(jiān)理人員均應(yīng)接受政府交通部門和公路質(zhì)量監(jiān)督部門的管理和監(jiān)督檢查。 總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度 、國務(wù)院、交通部以及我公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè) 的部署和要求，實(shí)施廉政規(guī)章制度； 、綜合治理，完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防出現(xiàn)違法違紀(jì)行為； 、干部、職工學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)，進(jìn)行黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)的反腐敗警示教育，增加監(jiān)理人員的拒腐防變能力。 ，初次罰款 50 元。 4. 現(xiàn)場監(jiān)理人員因事離開施工現(xiàn)場，應(yīng)事先向駐地監(jiān)理工程師說明原因，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師同意后方可離開施工現(xiàn)場。 總監(jiān)辦監(jiān)理人員請假制度 1. 監(jiān)理人員回家探親、由于各種原因暫時離開工地或施工現(xiàn)場必須遵守請假制度，履行請銷假手序。 工地會議記錄 1）工地會議，應(yīng)有正式的會議記錄（固定格式），參加會議人員應(yīng)簽到。 3）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的目的：在于監(jiān)理工程師對日?；蚪?jīng)常性的施工活動進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。 工地會議的形式 1）工地會議按監(jiān)理合同段分別召開。 、副總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師應(yīng)在早會上對前一天的施工情況提出意見和看法，對當(dāng)天的監(jiān)理工作進(jìn)行布置和安排。 、防盜，不得亂扔煙頭，不得使用電爐、電水壺等大功率電器，離開房間時要關(guān)閉各種電器并鎖好門窗。 ，自覺維護(hù)總監(jiān)辦的清潔衛(wèi)生，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。車輛維修必須有詳細(xì)的維修記錄。不得擅自出車，嚴(yán)禁出私車（如遇特殊情況，個人也可以申請用車） ，要專人專車，未經(jīng)許可，不得擅自交換開車。 車輛管理辦法 輛是為總監(jiān)辦的監(jiān)理工作和生活服務(wù)的，由總監(jiān)理工程師或其指定人員統(tǒng)一管理。 。 。含口頭約定記錄與電話記錄。含口頭 約定記錄與電話記錄。包括機(jī)構(gòu)設(shè)置及其成員的簡歷、分工、進(jìn)退場日期等。包括施工招標(biāo)文件及其澄清文件，監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件及其澄清文件，施工合同文件、監(jiān)理合同文件等。 檔案管理制度 駐地辦檔 案資料原則上由檔案管理員統(tǒng)一管理，收、發(fā)文必須進(jìn)行登記。 旁站人員應(yīng)全環(huán)節(jié)地對每道施工工序結(jié)束后及時進(jìn)行檢查和認(rèn)定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。凡損壞、遺失辦公或生活設(shè)施者，應(yīng)予賠償。 5. 通訊設(shè)備如手機(jī)等自費(fèi)購置，總監(jiān)辦按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月報銷一定的費(fèi)用。 3. 測量儀器由測量工程師負(fù)責(zé)管理，非測量人員未經(jīng)同意不得擅自使用測量儀器。說話、辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。 ， 不擅離職守，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。 “自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報制度。 “嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序，對工程現(xiàn)場要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，特別是對于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序，必須進(jìn)行全過程的旁 站，發(fā)現(xiàn)問題時，下達(dá)口頭指令無效時，及時逐級向上匯報，以便協(xié)調(diào)處理，必要時下達(dá)書面指令要求整改。 ，相互之間要團(tuán)結(jié)友愛，工作上既要有明確分工，也要緊密協(xié)作，相互支持與配合。 ，平等待人，文明監(jiān)理，不感情用事。使用試驗(yàn)儀器要登記臺帳。使用辦公電話要長話短說，不得長期占用。 7. 領(lǐng)用設(shè)備要進(jìn)行登記，離開總監(jiān)辦要辦理移交手續(xù)。 發(fā)現(xiàn)承包人有違反技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程時應(yīng)及時加以制止，對不聽勸阻和已施工的不符合要求的工程可令其暫時停工，并立即報請專業(yè)監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師處理。 旁站結(jié)束后要求旁站人員認(rèn)真填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報告單，當(dāng)天交給駐地監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。總監(jiān)辦檔案資料分以下幾類： 、監(jiān)理合同文件。 。 、項(xiàng)目管理處往來的文書函件。 。 。包括工地例會紀(jì)要、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會紀(jì)要等。 。 ，必須隨時處在待命狀態(tài)，保證隨叫隨到。 ，并指定專人參與。 ，注意節(jié)電、節(jié)水，不浪費(fèi)糧食。有事外出必須請假，未經(jīng)同意不得隨意在外面過夜 。 總監(jiān)辦和駐地辦，會上各專業(yè)工程師、現(xiàn)場監(jiān)理組長對前一天各管段施工工作面開展情況、完成的工程量、存在問題等進(jìn)行匯報，并提出需要總 監(jiān)辦解決的問題。監(jiān)理會議一般分為工地會議、總監(jiān)辦內(nèi)部會議、總監(jiān)辦與承包人聯(lián)席會議和臨時性會議。 2）工地會議的目的：在于監(jiān)理工程師對工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進(jìn)行。 6）監(jiān)理聯(lián)席會議的目的：在于業(yè)主對工程實(shí)施過程中的監(jiān)理工作和施工活動進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)，明確工程建設(shè)目標(biāo)，確保工程監(jiān)理和施工順利進(jìn)行。 2）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由各方自行記錄。未經(jīng)請假離開工地的以曠工論處。 總監(jiān)辦管理獎懲制度 ，無故睡懶覺，遲到、早退者，初次罰款 10 元，第二次加倍，第三次四倍，依次類推（下同） 、離開總監(jiān)辦、駐地辦或工地現(xiàn)場不請假者，初次罰款 20 元。 ，或業(yè)務(wù)能力較差，屢屢造成公司名譽(yù)損失的監(jiān)理人員，將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并予以清退；對于各方面表現(xiàn)較好，工作出色的監(jiān)理人員，將給予一定的獎勵，或優(yōu)先考慮提高工資待遇。觸犯法律的，移送司 法機(jī)關(guān)處理。 監(jiān)理單位或監(jiān)理人員一旦被發(fā)現(xiàn)并經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)有失職、違紀(jì)行為，將視其情節(jié)輕重，除進(jìn)行 批評、教育外，還將根據(jù)合同中的有關(guān)規(guī)定予以處罰。 （一）總則 1. 監(jiān)理