【摘要】北京首鋼建設集團有限公司合同管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范北京首鋼建設集團有限公司(以下簡稱首建公司)合同管理,明確管理職責,界定管理層面,防范經(jīng)營風險,提高管理效能,結合首建公司實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于首建公司本部、分支機構、其他直屬單位及首建公司所屬全資子公司。第三條本制度所指的合同包括建設工程施工合同、建設工程專業(yè)分包合同
2025-05-30 02:19
【摘要】:商學院專業(yè):市場營銷年級:08級姓名:張偉楠學號:24080304寶鋼集團勞動合同管理制度一、企業(yè)簡介寶鋼集
2025-01-18 11:22
【摘要】萬達集團合同管理制度二??五年八月目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門 2第三章 授權 5第四章 合同審批權限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、備案與
2025-05-30 00:56
【摘要】萬科集團工程合同管理辦法為加強萬科集團房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護公司權益,根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務管理部成本管理組負責對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司負責簽訂、履行工程合同的人員(包括
【摘要】勞動合同管理1范圍月度采購計劃包含與公司簽訂正式勞動合同的員工,在試用期和勞動期限內(nèi)的勞動合同管理,包括合同簽訂、員工試用期滿考核和合同期滿考核2控制目標確保公司勞動用工制度的合法性、規(guī)范性,有效預防勞動爭議的發(fā)生確保對全員勞動合同管理的重視,加強對勞動合同的訂立、續(xù)訂、變更、終止、解除等日常工作的管理,使勞動合同真正對企業(yè)和員工起到約束和規(guī)范的作用3主要控制點
2025-05-14 04:58
【摘要】合同管理制度福建房地產(chǎn)集團有限公司2021年09月合同管理制度共14頁第2頁目錄第一章總則.....
2025-05-14 06:12
【摘要】1目錄1.深化完善后勤社會化改革方案……………………3-122.后勤管理處管理制度………………………………13-153.后勤管理處處內(nèi)職責分工………………………….16-204.“三重一大”管理制度………………………………21-245.后勤各實體崗位競聘工作實施細則……………….25-296.后勤各實體中心主任、副
2025-05-14 08:38
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共45頁
2025-05-27 19:42
【摘要】武漢大學本科教學管理制度匯編目錄綜合武漢大學本科教學管理責任制實施細則(試行) 武漢大學本科教學工作“十一五”發(fā)展計劃 學籍管理與學位授予武漢大學本科生學籍管理實施細則 武漢大學港澳臺學生學籍管理暫行辦法 武漢大學少數(shù)民族學生學籍管理暫行辦法 武漢大學高水平運動員學生學籍管理暫行辦法 武漢
2025-04-15 12:15
【摘要】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結構確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 11:03
【摘要】XX集團接待管理制度9/10第一章總則第一條目的和依據(jù)本管理制度規(guī)定了公司部門及員工對上級或同級領導來我公司訪問調(diào)研、參觀指導以及客戶來我公司洽談業(yè)務、學習觀摩等事宜的接待人員標準、禮儀、要求和標準。本管理制度的實施,是為了保證能夠給到訪我
2025-04-09 08:57
【摘要】21/21聚友集團的管理制度匯編聚友的企業(yè)識別系統(tǒng)????1、聚友的標志及標志說明整個標志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團的標志。標志的畫面由不規(guī)則的大小三個塊組合而成,暗合本公司是一家集團公司,實力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標志中心是一個圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀
2025-04-13 03:32
【摘要】資金預算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財務部統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用,各單位除應按年編制年度資金預算外,并應逐月編列資金預計表,以便達成資金運用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時可變現(xiàn)的有價證券而言。為定期編表計算及收支運用方便起見,預計資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時可變現(xiàn)
2025-04-13 03:36
【摘要】11/12培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善
2025-04-13 03:28
【摘要】1集團采購管理制度第一條為了加強對采購業(yè)務的管理,規(guī)范采購行為,降低費用、提高經(jīng)濟效益,結合本公司具體情況,特制定本制度。第二條本制度所稱的采購,是指集團在固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資(含自改、自建工程項目用料)、辦公用品、媒體采購、室內(nèi)外美陳用品、各項活動獎品、勞保用品及福利用品等方面的采購行為。第三條本制
2025-09-27 08:27