【正文】 前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出 設(shè)計(jì)方案，沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。 我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過(guò)程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，絕不違章指揮或違章作業(yè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全由我單位負(fù)責(zé)。 有下列情形之一的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)： （一） 需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的； （二） 可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的； （三） 需要臨時(shí)停電、停水、中斷道路交通的； （四） 需要進(jìn)行爆破作業(yè)的； （五 ） 法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。 在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不出重傷、死 亡事故。 第三章 安全生產(chǎn)制度 建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。 （ 2） 對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。 （ 4） 對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。 （ 8） 檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。質(zhì)量問(wèn)題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。 每一個(gè)系統(tǒng)完成的每 一階段，都必須經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開(kāi)始初期一般不抵于 10%，正常情況下一般不低于 5%，抽樣檢測(cè)工作要求現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行 100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。 11． 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類(lèi)子系統(tǒng)的施工暫停，由 現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因。 質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。 使有四個(gè)手段，即：檢查、測(cè)量、試驗(yàn)、指令性文件。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類(lèi)人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)定，健全質(zhì)量例會(huì)制度，貫徹工藝紀(jì)律。施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行有效的控制。 8． 建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度 制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，用戶對(duì)不滿意 的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。三無(wú)產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu)，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。選擇合格的供應(yīng)商。更改文件和資料時(shí)，要在文件的更改處加蓋“更 改章”，并將更改后的內(nèi)容寫(xiě)入更改記錄表。 5． 文件資料質(zhì)量的控制 保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。 設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個(gè)期間的任何更改。對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理 、編目、歸檔作出文件規(guī)定。工 程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專(zhuān)業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動(dòng)，針對(duì)各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。 4．設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制 不斷滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶委托的，具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開(kāi)展開(kāi)全面質(zhì)量策劃。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對(duì)技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“ 三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映：正確填寫(xiě)工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫(xiě)的各種數(shù)據(jù)、文字問(wèn)題負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。 編制依據(jù) ● 《中華人民共和國(guó)建筑法》； ● 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262020； ● 建設(shè)單位和相關(guān)部門(mén)提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和要求； ● 《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》； ● 湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表； ● IS09001 質(zhì)量管理文件； ● 文件和資料控制程序等 2．質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制 （ 1） 組織結(jié)構(gòu) 第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行 ，各專(zhuān)業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動(dòng)，全面管理。 ” 質(zhì)量是我企業(yè)的生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個(gè)新臺(tái)階，必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的建設(shè)。 （二）、我們的質(zhì)量保證制度 我公司嚴(yán)格按“ ISO90012020 質(zhì)量管理體系 ” 施工，以 “IS09001 — 2020” 要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系并編寫(xiě)了《 質(zhì)量手冊(cè)》，它是工程施工的質(zhì)量保證。 3．經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì) 我公司集多年智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論在專(zhuān)業(yè)技術(shù)，設(shè)備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷總 結(jié)。全心全意為客戶服務(wù)，真正做到造一個(gè)工程樹(shù)一個(gè)樣板，讓用戶放心客戶滿意。職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證，進(jìn)貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。 （ 10）施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé) l 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。監(jiān)督施工 過(guò)程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三檢制 ” ，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映：正確填寫(xiě)工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫(xiě)的各種數(shù)據(jù)、文字問(wèn)題負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。 （ 6）物料倉(cāng)管員崗位職責(zé) l 負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。 l 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 l 參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對(duì)班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)整理各類(lèi)驗(yàn)收必備的圖紙文件審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)等。隨時(shí)開(kāi)通接聽(tīng)客戶投訴熱線。 l 發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告，參加事故調(diào)查。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作檢查。 二、 主要人員崗位職責(zé) （ 1）總經(jīng)理 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場(chǎng)重大事件，保證工程進(jìn)度。 以我公司多年來(lái)，對(duì)多個(gè)大型智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗(yàn)收，我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝，調(diào)試，使用人員培訓(xùn)，并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。該工程對(duì)安裝要求嚴(yán)格，施工專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計(jì)各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實(shí)用，維護(hù)便利。以公司董事長(zhǎng)為核心，把公司的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)精英放在該項(xiàng)目上，在財(cái)力、物力、人力方面保證工程順利完成。在組織工程項(xiàng)目施工過(guò)程中。在各種經(jīng)濟(jì)承包中首先包括安全生產(chǎn)。制定分級(jí)安全管理技術(shù)措施，確保施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。 （ 3）工程總監(jiān)崗位職責(zé) l 直接對(duì)用戶負(fù)責(zé)，對(duì)工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況，工程質(zhì)量的定期考察，監(jiān)管，并提出質(zhì)量、 進(jìn)度的合理化建議和意見(jiàn)。指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機(jī)、聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試。遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三檢制 ” ，保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，對(duì)工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署。填寫(xiě)施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過(guò)程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對(duì)、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。對(duì)不合格產(chǎn)品按類(lèi)別和程度進(jìn)行分類(lèi)，做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單、返工通知單 、廢品通知單，做好廢品隔離工作。 l 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。資料編寫(xiě)，工程預(yù)結(jié)算書(shū)等文本的處理。 第二章 質(zhì)量管理 我公司成立于 1998 年 ,是湖南省信息產(chǎn)業(yè)廳授予的一級(jí)信息工程單位 ,有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì)。從沒(méi)有發(fā)生過(guò)爛尾工程，拖欠款項(xiàng)，服務(wù)惡劣等不良狀況記錄。培養(yǎng)出一支相對(duì)穩(wěn)定經(jīng)驗(yàn)豐富，各類(lèi)工種齊備多專(zhuān)業(yè)的工程隊(duì)伍，具有較強(qiáng)人才優(yōu)勢(shì)。我們將多年來(lái)的探索和成熟的經(jīng)驗(yàn)有效地運(yùn)用到本工程上，使本項(xiàng)目工程多了一重有效的保障。 1. 編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。 ***主席說(shuō)： “ 提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第二步目標(biāo)的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)以展戰(zhàn)略。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場(chǎng)的基石，是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。實(shí)行每周質(zhì)量安全例會(huì)，天天小檢查，周周大檢查，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人。 質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。 檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。 技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé) 分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒(méi)