建設(shè)工程合同管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 有關(guān)人員的責(zé)任。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行和全面履行。⑷文件必須結(jié)尾，空白必須填充，多頁必須騎縫。、主管人在合同審批表上批寫意見后，合同審批表經(jīng)審批程序后隨同合同交行政部在合同文本上加蓋公司章或合同專用章。審批時隨同合同審批表一并報的還有合同初稿及有關(guān)資料、附件等。、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同可呈報上級主管機(jī)關(guān)鑒證，或請公證處公證，或要求提供有效形式的擔(dān)保。、合同的嚴(yán)密性。、法律顧問負(fù)責(zé)對下列合同進(jìn)行審查：董事會、總經(jīng)理委托審查的合同；內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握，各項目部或部門要求提供法律幫助的合同。、總經(jīng)理授權(quán)行政部為公司、項目部所有合同的管理部門。該類合同按合同審批表由財務(wù)部、經(jīng)營部審查，工程部批準(zhǔn)。合同的審查批準(zhǔn)、合同在正式簽訂前，必須按合同審批表進(jìn)行審查批準(zhǔn)。、項目的供方合同，包括主勞務(wù)、專業(yè)分包、主材采購、主要機(jī)械租賃及其他合同，、 條，由工程部或工程部委托項目部主持洽談，公司各職能部門會審，工程部或工程部委托項目部簽訂。勞務(wù)分包合同或計件工資合同必須明確對方的安全、質(zhì)量、違約責(zé)任，使之與價款關(guān)聯(lián)。合同中必須涉及履約保證金的支付和返還。對方要求加蓋公司章或法人章的，要求對方同等用印。投標(biāo)文件以及招標(biāo)文件等有效文件均要按合同進(jìn)行管理。、簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。、審批權(quán)限視為法人的制度授權(quán)，除簽約對方特別要求，不另出具法人委托書。需要公司法律顧問風(fēng)險審查的由總經(jīng)理決定。任何合同均需經(jīng)過職能部門評審，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。、公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其部門的合同管理工作，或指定專人負(fù)責(zé)具體工作。. .. . ..****建設(shè)工程有限公司合同管理制度總則、為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，減少合同簽訂過程中的失誤和履行過程中的糾紛，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理制度。、公司行政部為公司的合同管理機(jī)構(gòu)，具有以下職能：、負(fù)責(zé)組織修訂完善公司合同管理制度并制訂合同格式文本；、負(fù)責(zé)組織合同管理的法律知識講座和培訓(xùn)并解答合同簽訂、履行等方面法律問題；、會同公司有關(guān)部門對重大、重要合同進(jìn)行評審并出具審查意見；、監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況，參與合同糾紛的調(diào)查處理，制定解決方案；、負(fù)責(zé)公司合同文本的歸檔工作，指導(dǎo)各部門進(jìn)行合同管理。經(jīng)辦、審查、批準(zhǔn)各司其職，分工負(fù)責(zé)。、所有合同必須遵守國家法律法規(guī)。公司依法追究超越代理權(quán)限和非法委托人的對外簽約責(zé)任，但經(jīng)總經(jīng)理特別授權(quán)并發(fā)給委托證明書的例外。做到既要考慮本方的利益，又要考慮對方的條件和實(shí)際能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無效合同，確保所簽合同有效、有利。、投標(biāo)文件等響應(yīng)招標(biāo)文件的文件，適用于合同審查審批程序。⑵所有合同均應(yīng)加蓋公司合同專用章。、合同中應(yīng)明確、具體合同法規(guī)定的所有要素，對當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)及相關(guān)的約束、承諾以書面形式完整、準(zhǔn)確的表述。 、簽訂購貨合同應(yīng)以現(xiàn)貨為主，并堅持施工進(jìn)度定進(jìn)的原則；付款盡可能采用定期決算分批付款，如需預(yù)付款應(yīng)報合同主管部門批準(zhǔn)。即使質(zhì)量規(guī)格等條件嚴(yán)重依賴于對方，也不允許對我方的變更主動權(quán)作限制。、任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司和項目部合法權(quán)益，并以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料采購、現(xiàn)場機(jī)械租賃、勞務(wù)班組分包等總價不超過
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