20xx年財務(wù)部工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 多次崗位調(diào)整 ，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。為本年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。 本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù) 。 八、認真做好年終決算工作。 存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。三是及時對借款清理結(jié)算。 積極做好往來款的清理工作。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。 在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查。 對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶 手續(xù)。對此，公司存在一定的風險?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。 五、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。 四、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。應(yīng)加強對材料員的培訓(xùn)，將公司的財務(wù)制度貫徹下去。 存在的問題是：一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。 三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月 還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有 9 個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。 一、成功實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將 2020 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。 存在的問題是 ：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。 財務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)
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