酒店財務(wù)部工作總結(jié)及20xx年工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 督力度和在業(yè)務(wù)知識方面還需加強，同時在工作方法上也需要更多的改進(jìn)，更好地控制酒店的成本及費用。（ 5）對酒店的往來收據(jù)及前臺的 ****領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核，要求出納人員及時到稅務(wù)局繳銷。（ 2）做好地、國稅上申報納稅、報表和區(qū)統(tǒng)計局報表的填寫工作，遇到問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通并解決。加強各部門的成本控制，每月對員工食堂及西廚房的原材料的價格 和質(zhì)量進(jìn)行比對，同時加強對采購人員的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，及時掌握和了解市場的情況及動態(tài)。對盤虧的資產(chǎn)，查明原因，責(zé)任落實到人。 組織部門人員按月打印會計憑證進(jìn)行裝訂，年底將會計報表、會計賬簿及一些財務(wù)資料打印存檔，要求總倉對員工食堂和西廚房食品原材料的物品，做到一商一證，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局質(zhì)檢的要求，認(rèn)真做好臺賬。 對酒店各部門和供應(yīng)商所付款的原始憑證單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，做到每張 ****到稅務(wù)查詢真?zhèn)?，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān) ，對不合
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1