保險(xiǎn)營(yíng)銷員團(tuán)體人身和健康保險(xiǎn)保障方案20xx版宣導(dǎo)教案-全文預(yù)覽
【正文】 式統(tǒng)一投保，統(tǒng)一劃撥保費(fèi)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一辦理理賠 增、減人保全工作 ?按月對(duì)新簽約人員和解約人員進(jìn)行增減人保全 ?營(yíng)銷員管理部門每月向業(yè)管部門提供一次增減保人員清單 ?當(dāng)達(dá)到約定的定期結(jié)算條件（應(yīng)收 /付款達(dá)到首期保費(fèi)的 10%）時(shí)，再進(jìn)行相應(yīng)定期結(jié)算處理。各公司要因司制宜、因人制宜，積極探索有效方式和途徑， 積極運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制和手段完善保險(xiǎn)營(yíng)銷人員的福利保障，提高保險(xiǎn)營(yíng)銷人員在意外傷亡、醫(yī)療、養(yǎng)老等商業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋范圍和保障水平。 積極響應(yīng)監(jiān)管要求 ? 以人為本，全面升級(jí)總頒保障制度，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)壽營(yíng)銷員的歸屬感 ,免除銷售隊(duì)伍的后顧之憂，強(qiáng)化制度激勵(lì) 充分滿足隊(duì)伍需求 ? 統(tǒng)一保障制度，統(tǒng)一保障產(chǎn)品，統(tǒng)一保障支出，實(shí)現(xiàn)集約化管理 全面完善管理模式 修訂背景 主要內(nèi)容 ? 修訂背景 ? 方案特點(diǎn) ? 方案特點(diǎn) ? 實(shí)施細(xì)則 ? 實(shí)施要求 方案特點(diǎn) ，切合現(xiàn)狀 2022版保障方案 ，統(tǒng)一管理 ，保障度高 ，操作便捷 ，切合現(xiàn)狀 ?按照保障程度的不同， 2022版 《 保障方案 》 共有三套方案，分別對(duì)應(yīng)分公司所選擇的 2022基本法版本。 理賠要求 ?疾病住院醫(yī)療保障等待期為 30日， 所對(duì)應(yīng)的保險(xiǎn)金額為一個(gè)保險(xiǎn)年度內(nèi)所報(bào)銷的最高金額 ?要求被保險(xiǎn)人出險(xiǎn)時(shí)和提出理賠申請(qǐng)時(shí)， 《 保險(xiǎn)營(yíng)銷員保險(xiǎn)代理合同有效 ?理賠時(shí)按照年初投保職級(jí)對(duì)應(yīng)保額減當(dāng)年度已賠付金額后的剩余保額進(jìn)行理賠 ?已參加社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的營(yíng)銷員，理賠時(shí)先扣除當(dāng)?shù)蒯t(yī)保承擔(dān)的費(fèi)用，再對(duì)差額部分按照約定免賠額和保險(xiǎn)比例給付 各級(jí)公司工作職責(zé) 注：其他實(shí)務(wù)處理同同業(yè)務(wù)管理規(guī)定。 每年初分公司辦理完畢投保手續(xù)后將承保后的投保單、保單、發(fā)票等原件掃描件和填寫要素齊全的 《 分公司營(yíng)銷員保險(xiǎn)保障情況匯總表 》 ）等資料報(bào)省公司審核備案。 實(shí)施要求 ?“單一保單”承保業(yè)務(wù)模式需要注意的問題 ?在承保時(shí)需要對(duì) 業(yè)務(wù)員組 按照保額保費(fèi)為零承保綠洲附加險(xiǎn)，以便發(fā)生業(yè)務(wù)員晉升業(yè)務(wù)主任職級(jí)情況后可順利進(jìn)行“組間轉(zhuǎn)移”，提升晉升人員的保障。 ?對(duì)于在舊保障制度下
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