生產(chǎn)計劃制定系統(tǒng)與管理方案-全文預覽
【正文】 1. 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)與指標體系 2. 總體計劃 3. 生產(chǎn)形式與計劃 4. 生產(chǎn)作業(yè)計劃 生產(chǎn)計劃分類 —— 時間 生產(chǎn)計劃分類 —— 性質(zhì) 生產(chǎn)計劃指標體系 產(chǎn)品產(chǎn)值指標 產(chǎn)品產(chǎn)量指標 產(chǎn)品質(zhì)量指標 產(chǎn)品品種指標 生產(chǎn)計劃 指標體系 什么是總體計劃？ ? 依據(jù)部門訂單、市場預測、生產(chǎn)部門預測、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率以及上一年度的銷售情況與生產(chǎn)情況所作出的企業(yè)生產(chǎn)計劃，一般是年度性質(zhì)的計劃。 ? 例如，對于流水線作業(yè)的生產(chǎn)線，期量標準主要包括：節(jié)拍、流水作業(yè)圖表、在制品占用量定額等 編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的依據(jù) 1. 年度、季度生產(chǎn)計劃與各項訂貨合同； 2. 前期生產(chǎn)作業(yè)計劃的預計完成情況； 3. 前期在制品周轉(zhuǎn)結(jié)存預計； 4. 產(chǎn)品勞動定額與完成情況； 5. 現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與負荷情況； 6. 原材料、設備、工具的準備情況； 7. 設計與工藝文件的準備情況； 8. 人員技術情況； 9. 產(chǎn)品品質(zhì)要求文件等。 總體計劃的內(nèi)容 ?總產(chǎn)量計劃 ?總進度計劃 生產(chǎn)形式與計劃 1. 六種常見生產(chǎn)形式 2. 單品型生產(chǎn)計劃 3. 計劃型生產(chǎn)計劃 4. 基準型生產(chǎn)計劃 5. 日程計劃（ JIT） 6. 材料與零部件計劃 7. 作業(yè)順序計劃 8. 生產(chǎn)負荷計劃 9. 外加工計劃等 六種常見生產(chǎn)形式 ?集約型與展開型生產(chǎn) ?計劃型與訂單型生產(chǎn) ?反復型與單品型生產(chǎn) 單品型生產(chǎn)計劃 基準型生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)作業(yè)計劃 ? 生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容 ? 對生產(chǎn)計劃所規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量與交貨期作出具體的分解，明確各個生產(chǎn)單位、每天或每期的生產(chǎn)任
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