柔性生產(chǎn)計劃與排程管理-全文預覽
【正文】 作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略不自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。掌握正確的生產(chǎn)計劃管理思想和方法丌僅僅是對生產(chǎn)計劃人員的基本要求，也是每一個生產(chǎn)管理人員必備的技能。 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 講師介紹 ? 【 講師介紹 】 張老師 ? 國內(nèi)知名理工科綜合性大學工學學士，德國著名大學工程學碩士和國內(nèi)知名大學管理學碩士。張老師有著豐富的理論和實踐經(jīng)驗。 ? 在籌建兩家德國外資公司，對企業(yè)的戰(zhàn)略策劃。榮獲公司 CEO授予的嘉獎。P）的定義 ? 產(chǎn)銷計劃應考慮的項目 ? 如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃 ? 如何開好產(chǎn)銷會訌 ? 產(chǎn)銷計劃不績效評估 ? 事、訂單需求管理不預測 ? ? ? ? ? ? （ DRP） 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 三、柔性生產(chǎn)計劃系統(tǒng)實務 （ MPS） MPS 主生產(chǎn)計劃 MPS的環(huán)境不架構 MPS的計劃對象不計劃方法 主計劃人員的
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