【摘要】企業(yè)人力資源規(guī)劃第一講:企業(yè)規(guī)劃的層次凡事預則立,不預則廢——題記?1、企業(yè)的管理控制程序?2、企業(yè)規(guī)劃的層次?3、人力資源規(guī)劃的屬性看到什么了?一、企業(yè)的管理控制程序1、程序示意圖:公司總部職能部門經(jīng)營中心/單元主要控制程序
2025-07-18 14:53
【摘要】系統(tǒng)技術(shù)方案山東科技大學采礦工程研究院張傳志18605486280系統(tǒng)概述煤炭行業(yè)是一個特殊的行業(yè),由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理體制的影響,煤炭企業(yè)對人力資源的管理沒有得到應有的發(fā)展,無論是從觀念上還是在體制上都沒有得到應有的重視。其管理方法基本上沿用的是以經(jīng)驗管理為主的傳統(tǒng)“人事”管理模式,觀念和方法都比較落后,不適應現(xiàn)代煤炭企業(yè)的發(fā)展。如
2025-04-24 13:59
【摘要】《人力資源管理系統(tǒng)》設計方案目錄:一、構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)的目的二、人力資源管理系統(tǒng)方案的確定三、網(wǎng)絡拓撲形式四、系統(tǒng)安全設計方案五、系統(tǒng)模塊功能 1、人事管理 2、黨員管理 3、干部管理 4、薪酬福利 5、人才招聘 6、績效考核 7、系統(tǒng)管理 8、公文傳輸 9、規(guī)章制度 10、我的文柜 六、數(shù)據(jù)庫設計七
2025-04-25 00:09
【摘要】企業(yè)人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)的類型組織結(jié)構(gòu)的概念:是組織內(nèi)部各單位之間關(guān)系、界限、職權(quán)和責任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。類型?直線制?直線職能制?事業(yè)部制?矩陣制?子公司和分公司影響和制約組織結(jié)構(gòu)設計和建立的因素
2025-01-03 01:44
【摘要】企業(yè)人力資源管理咨詢技巧中國上海高級管理咨詢師資格證書培訓班美國人事學會及世界人事協(xié)會會員中國太平洋經(jīng)濟合作全國委員會人力資源開發(fā)委員會委員香港人力資源管理學會中國委員會委員世聯(lián)集團首席顧問、世聯(lián)顧問有限公司總經(jīng)理中國太平洋經(jīng)濟合作全國委員會人力資源開發(fā)委員會委員
2025-01-05 16:43
【摘要】摘要:隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)對人力資源管理也越來越重視了,資金投入比例也在加大,人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)也開始走向完善的階段。論文是從某公司的實際業(yè)務出發(fā),針對公司的人事管理的現(xiàn)狀,經(jīng)過詳細的系統(tǒng)調(diào)查,為該公司分析和設計了一套實用的人力資源管理信息系統(tǒng)。本系統(tǒng)使用VisualFOXPRO,后臺數(shù)據(jù)庫采用MicrosoftACCESS2000。論文從人力資源管理信息系統(tǒng)的初步
2025-04-08 11:10
【摘要】企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)資格認證考試培訓,培訓的概念,?=員工培訓?雇主呢?老板呢?知識被動單向流動?僅此而已?態(tài)度呢?,?培訓是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。,培訓...
2024-11-20 22:01
【摘要】,《人力資源能力案例分析》,案例目錄?W集團公司的人力資源戰(zhàn)略問題?什么是人力資源規(guī)劃??工作職責分歧?王小婭的應聘?小王的困惑?考核的改進?該讓誰下崗??激勵計劃設計?VF印染廠的薪酬體系改革方案,W集團公司的人力資源戰(zhàn)略問題?
2025-01-14 08:13
【摘要】員工培訓與開發(fā)一、什么是員工培訓與開發(fā)二、為什么要進行員工培訓與開發(fā)三、員工培訓的類型:四、員工培訓的基本步驟:五、怎樣做好員工培訓工作六、員工培訓應注意的幾個問題目錄(
2025-07-26 14:07
【摘要】人力資源入離職管理流程人力資源管理模塊人力資源工作職能選育用留選拔人才培養(yǎng)人才使用人才留住人才有效管理幅度概念:是指在一個組織結(jié)構(gòu)中,管理人員所能直接管理或控制的部屬數(shù)目。這個數(shù)目是有限的,當超這個限度時,管理的效率就會隨之下降。影響因素:管
2025-08-02 15:08
【摘要】1IT企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)摘要人力資源管理系統(tǒng)是一個企業(yè)單位不可缺少的部分,是適應現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)人力資源管理走向科學化、規(guī)范化、自動化的必要條件。它的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要,所以人力資源管理系統(tǒng)應該能夠為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段,以幫助企業(yè)領(lǐng)導了解企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況。但一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案
2025-01-15 17:58
【摘要】.....人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒彭劍鋒教授教授.....教學特點教學特點v拉開與本科生課程的檔次,強化問題導向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實踐需求。v適應研究生教學及知識結(jié)構(gòu)的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過問題提出——文獻研究——系統(tǒng)思考框架——案例實證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合
2025-01-12 18:21
【摘要】7/7第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃一、常見組織結(jié)構(gòu)的選擇:直線制:領(lǐng)導關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立,不設專門的職能機構(gòu);最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu),又稱軍隊式結(jié)構(gòu);優(yōu)點:結(jié)構(gòu)簡單、指揮統(tǒng)一、責權(quán)明確、反應靈敏、費用低廉。缺點:缺乏分工、權(quán)力集中;適用:規(guī)模小、業(yè)務簡單的企業(yè)。直線職能制:以直線制為基礎(chǔ),加上職能部門。特點:廠長對業(yè)務和職能部門均實行垂直領(lǐng)導
2025-08-03 09:02
【摘要】人力資源規(guī)劃企業(yè)人力資源管理師三級考試具有人力資源管理證書的就職企業(yè)分布金融保險業(yè)信息產(chǎn)業(yè)咨詢服務業(yè)快速消費品電子技術(shù)制藥與生物耐用消費品行業(yè)包括輕工、家電
2025-01-15 11:04
【摘要】目錄一、概述 二、內(nèi)外環(huán)境分析 三、人力資源需求預測 四、人力資源供給預測 個人收集整理勿做商業(yè)用途 五、人力資源供需平衡分析 六、人力資源具體規(guī)劃地制定 人力資源規(guī)劃方案一、概述為規(guī)范萬企共贏地人力資源規(guī)劃工作,通過研究公司既定地發(fā)展戰(zhàn)略,對其進行組織診
2025-08-03 10:14