【摘要】鐵軍式營銷:打造高績效銷售團隊1銷售人員甄選心法·具備了所有銷售技巧就一定能把業(yè)績做好嗎? ·性格外向的人的銷售業(yè)績是不是要好一點? ·銷售8800元的學習卡還需要做計劃書嗎? ·讓高學歷的人來做銷售好不好? 我們都希望有很好的銷售人員加盟到團隊中來,這是所有的公司都夢寐以求的,但是要選拔合適的銷售人員卻很難。這里面有一
2025-05-28 00:08
【摘要】引言我們的課題是什么是團隊,在開始這個課題之前,我們先明確以下整個課程的目標,我們的目標是如何打造一個高績效的團隊。我們將分三個層次來展開,即團隊是什么,團隊為什么和團隊怎么做。團隊是什么,是關于團隊的一些基本概念,我們必須清楚團隊是什么,才能進一步去組建團隊。團隊為什么呢,是指
2025-05-27 23:58
【摘要】團隊高績效團隊高績效現(xiàn)代人,不可能單打獨斗,需要借重別人一起實現(xiàn)理想,所以要參加團隊、發(fā)展團隊、組織團隊、解決團隊中的問題,一切的目的是使團隊更有績效,產(chǎn)生更大的力量,同時保持無窮的活力和無比的喜樂。團隊高績效團隊有清楚的行為準則,稱為規(guī)范,每位成員都必須接受而且遵循。團隊發(fā)展則通常分
2025-01-20 12:50
【摘要】12課程目標?了解團隊的基本概念?掌握團隊的動態(tài)發(fā)展階段及領導方法?有效地選擇和管理團隊角色3什么是團隊?第一單元45團隊由哪些要素構成?6團隊類型?問題解決型團隊?自我管理型團隊?多功能型團隊7問題解決型團隊5
2025-08-01 17:11
【摘要】課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)?☆抵御市場風險的能力不強,應變能力差;經(jīng)營管理漏洞百出,對手和員工乘虛而入;銷售管理處于高風險、高成本的環(huán)境中;缺乏團隊精神,銷售隊伍專業(yè)素質(zhì)差;缺乏專業(yè)的銷售管理人員;業(yè)務人員高流失率……上述一系列問題正困擾著許多企業(yè)。在本課程中,狄振鵬老師將針對以上問題,為企業(yè)答疑解惑,目的旨在幫助企業(yè)建設、管理和運作銷售隊伍,
2025-06-27 14:33
【摘要】讓團隊的力量最大化發(fā)揮高績效團隊建設培訓課程目標?理解團隊的定義?解析建立成功團隊可能遇到的障礙?掌握成功團隊的特質(zhì)?學習進行團隊的管理方法與技巧–信任的建立–溝通策略的運用–沖突的處理體驗式學習DO行Reflect反映Connect聯(lián)系Deci
2025-02-10 21:52
【摘要】打造高績效團隊顏廷錄主講清華北大E-MBA教授贏家大講堂特聘專家企業(yè)常年咨詢管理顧問第一章:團隊概述在心理上相互認同、相互信任;在技能上各有優(yōu)勢、相互補充;在行為上相互作用、相互影響;在利益上相互負責、相互依存。為了達到共同的目標而結(jié)合在一起的人群的集合體。1、團隊概念2、高效團隊
2025-02-26 11:58
【摘要】暨營銷人員年會核心內(nèi)容培訓師簡介?MBAPMP的融匯?IRCAPTT的貫通?學習之旅的導游:大家一起快步前行共覽一路靚麗風景導游:知識交流和知識誘發(fā)的作用。培訓課程綱要?帶見的問題和營銷壓力?團隊的價值和優(yōu)秀團隊特征?營銷團隊的組
2025-01-06 02:57
【摘要】暨營銷人員年會核心內(nèi)容暨營銷人員年會核心內(nèi)容如何建設高績效的營銷團隊如何建設高績效的營銷團隊培訓師簡介nMBAPMP的融匯nIRCAPTT的貫通n學習之旅的導游:大家一起快步前行大家一起快步前行共覽一路靚麗風景共覽一路靚麗風景導游:知識交流和知識誘發(fā)的作用。培訓課程綱要n帶見的問題和營銷壓力n
2025-01-06 02:59
【摘要】第一篇:打造高績效團隊 打造高績效團隊 打造高效團隊的意義: 為打造高效團隊,建立有效的績效激勵機制;為引入對比競爭意識,規(guī)范對公司員工的客觀評價;為及時對員工的工作做出合理評估和對自身價值的肯...
2025-10-12 01:33
【摘要】高績效團隊的建設與管理咨詢實操(上)作者:劉威魅力指數(shù): 點擊:552次???在“正統(tǒng)”的管理咨詢大行其道的今天,組織設計、流程優(yōu)化、績效管理等工具已經(jīng)成為企業(yè)謀霸“核心競爭力”當仁不讓的途徑,然而當今天我們反思其實際成效的時候,卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果似乎離預期越來越遠(麥肯錫在實達、康佳上的失敗非常能說明這一點)。
2025-04-07 22:34
【摘要】高績效團隊的建設與管理咨詢實操(上)作者:劉威???在“正統(tǒng)”的管理咨詢大行其道的今天,組織設計、流程優(yōu)化、績效管理等工具已經(jīng)成為企業(yè)謀霸“核心競爭力”當仁不讓的途徑,然而當今天我們反思其實際成效的時候,卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果似乎離預期越來越遠(麥肯錫在實達、康佳上的失敗非常能說明這一點)。???原因在哪
【摘要】1螃袇腿芀蠆袆芁蒅薄裊肁羋薀襖膃薄衿袃芆莆螅袃莈薂蟻袂肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃螂罿羂薈蚈羈膄莁蚄羇芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肂肅艿袁肁芇蒄螇肁莀莇蚃肀聿薃蕿聿膁莆袇肈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿薅螃膈莂蒁螂莀薈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈蝿莇節(jié)袇袈肇蕆螃袇腿芀蠆袆芁蒅薄裊肁羋薀襖膃薄衿袃芆莆螅袃莈薂蟻袂肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃螂罿羂薈蚈羈
2025-09-28 11:13
【摘要】團隊建設與團隊角色認知Cell科制造長、現(xiàn)場骨干培訓2023年12月一個故事—致給加西亞的信“此刻你正坐在辦公室里——有6名職員在等待安排任務。你將其中一位過來,吩咐他說:“請幫我查一查百科全書,把克里吉奧的生平做成一篇摘要?!薄币粋€故事—致給加西亞的信“我敢說他絕對不會,他會用滿臉
2025-01-22 00:25
【摘要】第一篇:高績效團隊建設與管理心得培訓 高績效團隊建設與管理心得培訓 我很榮幸的參加了關于高績效團隊建設與管理的培訓活動,本次培訓很榮幸的邀請到了黎兵為我們帶來了精彩的演講。雖然只有短短的6個小時,...
2025-10-19 16:17