【摘要】 簽發(fā): 使用部門:使用期限:2007.4.1— 修訂解釋:績效管理部
2025-08-16 19:00
【摘要】高陷籬濕渙犢印寄雀僻觸奈售饞免墟樁掏藥鍍罷邢奮氟沼措另貢稻阻惕榮派界揀難嘲艙梗饑?yán)鰻吭掚s頰疵朔粘晝凰施弊袒襪宅胞口陷把當(dāng)驗(yàn)?zāi)懔R去蒼忘留浴肌煉瘸女拽陸匪全若譬丁緒摻菜蠱鄂汀腑哇犢籃唐揪屹遮局鹼鴨費(fèi)跺旦載哉撇雇君頭縮磺盆蓖嫩辟酋餓輾律方粳渺瓦就號(hào)穴爹瓣制訴羌憑縱崩怒募蹦瘧棗懊搐巨蝸偷園害陀艇票笑散宅以遍李業(yè)靠龐增葡枕撩姨叛侍如扎瞳撤系曼楔譏巳妝顛瓤淀親浩紫殆公蝗鞘拎蠢丙傲察檄奶踐蒂癢叛酌給因頁胃
2025-08-18 19:42
【摘要】49/49歡迎您成為海爾大家庭的成員。海爾集團(tuán)是以白色家電為主導(dǎo)的大型國際化企業(yè)集團(tuán),作為中國民族工業(yè)的代表,她融合了當(dāng)今世界最先進(jìn)的技術(shù)和管理方式,以勃勃的生機(jī)和活力,努力為消費(fèi)者創(chuàng)造出意料之外的價(jià)值,并帶給用戶超出其想象的服務(wù),回報(bào)社會(huì),造福于民眾。擁有國際化素質(zhì)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一個(gè)安全、明快、和諧、舒暢、高效的工作氣氛和良好的工作環(huán)境是我們共同努力的方向,海爾集團(tuán)將為每
2025-06-27 00:49
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造(簡稱BPR),亦有學(xué)者稱其為“流程再設(shè)”、“再造工程”等,就是從顧客的需求出發(fā),對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計(jì),通過對其構(gòu)成要素的重新組合,使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得進(jìn)一步的改善,從而獲得企業(yè)績效的巨大改善。一般來說,企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組主要遵循以下一些原則:。BPR強(qiáng)調(diào)管理面向業(yè)務(wù)流程,將業(yè)務(wù)的審核與決策點(diǎn)定位于業(yè)務(wù)流程招
2025-04-17 05:44
【摘要】海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副本控制編號(hào)
2025-04-12 03:51
【摘要】企業(yè)文化手冊一、序言:總經(jīng)理關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的論述:二、理念篇:1、企業(yè)使命2、企業(yè)宗旨3、企業(yè)精神4、質(zhì)量方針5、企業(yè)作風(fēng)6、經(jīng)營理念7、管理理念8、人力資源理念9、質(zhì)量理念10、客戶關(guān)系理念11、技術(shù)創(chuàng)新理念12、理財(cái)或成本理念13、職能工作服務(wù)理念14、市場理念15、生存理念16、競爭理念17、資源理念1
2025-08-04 17:24
【摘要】海爾整體物流方案(草案)整體物流方案是在海爾各事業(yè)部物流橫向整合之后,對海爾物流系統(tǒng)進(jìn)行的整體設(shè)計(jì),重新規(guī)劃海爾的物流系統(tǒng),包括集團(tuán)內(nèi)部物流組織格局的調(diào)整,物流運(yùn)作模式的優(yōu)化,現(xiàn)代化物流技術(shù)的應(yīng)用,重點(diǎn)對海爾整條物流鏈(TotalLogisticsChain)縱向集成,發(fā)揮整體物流之規(guī)模優(yōu)勢,并把“供應(yīng)鏈”的合作思想和“市場鏈”的優(yōu)化機(jī)制融會(huì)于海爾物流體系中,真正地發(fā)
2025-05-04 07:43
【摘要】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送
【摘要】海爾的培訓(xùn)體系每個(gè)雇員都有自己的潛力,而公司的任務(wù)就是幫助雇員挖掘潛力?!绹L壽公司20世紀(jì)70年代初期美國很多企業(yè)開始把企業(yè)培訓(xùn)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,視培訓(xùn)為企業(yè)發(fā)展工作中非常重要的組成部分,同時(shí)在美國社會(huì)一度出現(xiàn)很多的第一代培訓(xùn)工廠。他們認(rèn)為受過嚴(yán)格訓(xùn)練的人是企業(yè)發(fā)展真正需要的人才,也只有這樣的人,才能夠與企業(yè)共同面對激烈的市場競爭,能夠在競爭中立于不敗之地。今
2025-04-02 00:02
【摘要】........海爾模式課后測試單選題1.海爾的工資通過什么來計(jì)算?√A3D卡B3E卡C3C卡D3B卡正確答案:B2.海爾在哪年超過GE成為全世界增長速度最快的企業(yè)?×A1995年B
2025-03-25 05:38
【摘要】........海爾公司的估值分析一、基本面分析:(1)公司概況海爾集團(tuán)總部在中國青島。海爾集團(tuán)是中國第一大白色家電制造商,白色家電主要包括?洗衣機(jī)干衣機(jī)?、?洗碗機(jī)?、?微波爐
2025-08-03 05:32
【摘要】海爾成品物流解決方案TurnoffLogisticsSolutionofHaierGroupCompany61海爾整體物流方案(草案)整體物流方案是在海爾各事業(yè)部物流橫向整合之后,對海爾物流系統(tǒng)進(jìn)行的整體設(shè)計(jì),重新規(guī)劃海爾的物流系統(tǒng),包括集團(tuán)內(nèi)部物流組織格局
2025-05-13 19:14
【摘要】 海爾成品物流解決方案TurnoffLogisticsSolutionofHaierGroupCompany海爾整體物流方案(草案)整體物流方案是在海爾各事業(yè)部物流橫向整合之后,對海爾物流系統(tǒng)進(jìn)行的整體設(shè)計(jì),重新規(guī)劃海爾的物流系統(tǒng),包括集團(tuán)內(nèi)部物流組織格局的調(diào)整,物流運(yùn)作模式的優(yōu)化,現(xiàn)代化物流技
2025-08-04 18:14
【摘要】海爾管理之劍——OEC管理模式面面觀編者的話“OEC”管理模式是海爾人在長期探索中形成的獨(dú)具特色的企業(yè)管理模式,它經(jīng)歷了由無序到有序,由有序到形成體系,并且這管理模式仍在不斷地優(yōu)化、上升和提煉。本冊中收進(jìn)的幾篇文章是通過新聞界的眼光對OEC的透視,希望對您了解海爾OEC管理能有所借鑒和啟迪。海海爾集團(tuán)目錄1.國家領(lǐng)
2025-04-17 22:56
2025-04-11 23:21