【正文】 定 , 使各種計(jì)量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。為了達(dá)到這一目標(biāo) , 我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面 ,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn) , 具體措施如下 : 1)施工準(zhǔn)備工作 在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。 5）質(zhì)量記錄的控制管理： 對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。 7）機(jī)械管理員 負(fù)責(zé)機(jī)械調(diào)度與管理工作 8）資料員 負(fù)責(zé)資料收集、整理、歸檔 工作 落實(shí)質(zhì)量保證體系 本公司的 ISO9002 文件化質(zhì)保體系，是本公司維持質(zhì)量基本水平的一個(gè)有效控制工具，按照 ISO9002 各項(xiàng)文件規(guī)定正常運(yùn)作，能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有： 1）合同評(píng)審管理： 對(duì)招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審，確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。 ○6 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。 ○2 根據(jù)有關(guān)合同規(guī)定做好機(jī)械、材料的供用、洽談、調(diào)配等管理工作。 ② 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的控制。 ⑥ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)保文件和資料的管理。 ② 負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量自檢工作。 ⑥ 組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收。 ② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)文件和資料的管理。 施工質(zhì)量管理組織 （ 1）施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。 按照 B 區(qū)施工方案，先將需要外運(yùn)的土方按施工段采用 1m3 挖掘機(jī)挖土 5t 自卸汽車?yán)\(yùn)，再采取 1m3 挖掘機(jī)挖土， 3m3 裝載機(jī)倒剩余靠近棄料場(chǎng) 200m 內(nèi) 土方。 做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作，做到必要時(shí)能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。 五 、資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備。 三 、工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。 三級(jí)計(jì)劃：月作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以月為控制時(shí)間段，按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí)，重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制 的計(jì)劃，并實(shí)行 “三月滾動(dòng) ”。 二 、計(jì) 劃保障措施 施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)不同管理層次分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理。如發(fā)現(xiàn)交底中有不妥之處，應(yīng)及時(shí)向交底人提出，經(jīng)協(xié)商一致后方可施工。 技術(shù)交底書面文件，必須還有被交底人簽字，一式兩份，一份給施工班組，一份存檔。重要部分交底及新工藝、新技術(shù)或有特殊要求部位的技術(shù)交底應(yīng)經(jīng)工地責(zé)任工程師及上級(jí)主管部門審核。 技術(shù)交底工作一般由項(xiàng)目施工技術(shù)員向各施工班組進(jìn)行。 每個(gè)檢查項(xiàng)目檢測(cè)的偏差值點(diǎn)數(shù)應(yīng)基本相符。正確劃分各種成本、費(fèi)用的界限。 項(xiàng)目成本核算制度 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本開支范圍，費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，工程預(yù)算定額和企業(yè)施工預(yù)算，成本計(jì)劃有關(guān)規(guī)定，控制費(fèi)用，促使項(xiàng)目合理、節(jié)約地使用人力、物力和財(cái)力。 施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員應(yīng)勤檢查、多督促，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正，避免造成財(cái)產(chǎn)損失，成本增加的嚴(yán)重后果。 施工技術(shù)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程 最終質(zhì)量檢驗(yàn)，公正、合理評(píng)價(jià)各施工班組最終質(zhì)量水平。 工地安全員負(fù)責(zé)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)，確保安全無(wú)事故。施工技術(shù)人員應(yīng)按施工圖要求，將定位放線所需各類儀器進(jìn)行校驗(yàn)并放至施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工圖所涉及的相關(guān)圖集、規(guī)范、變更資料及其它相關(guān)技術(shù)資料收集齊全并放到現(xiàn)場(chǎng)。 供水設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)施工、生活用水選擇水庫(kù)內(nèi)拉運(yùn)水。 辦公及生活設(shè)施計(jì)劃 辦公及生活設(shè)施集中 布置在建設(shè)單位提供的用地范圍內(nèi)。 ㈥、其他設(shè)施 主要有消防設(shè)施、施工安全設(shè)施及施工環(huán)境保護(hù)設(shè)施，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置，必須滿足施工對(duì)消防、安全及環(huán)境保護(hù)的要求。 場(chǎng)內(nèi)照明：生活及辦公區(qū)采用日光燈照明，施工現(xiàn)場(chǎng)采用安全防護(hù)照明燈。 二、臨時(shí)設(shè)施布置說(shuō)明 ㈠、臨時(shí)生活設(shè)施 主要包括：?jiǎn)T工宿舍、辦公用房、食堂、醫(yī)務(wù)所、會(huì)議室、生活福利設(shè)施。 第三章 施工總平面布置及臨時(shí)工程 一、施工總平面布置 既能滿足工程需要，又符合創(chuàng)建文明工地為前提。 工程質(zhì)量確保達(dá)到招標(biāo)文件要求。 文明施工目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)部門制定的文明施工標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的管理制度，爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。 四 、工程施工管理目標(biāo) 工期目標(biāo) 我公司將通過(guò)科學(xué)合理安排、精心組織施工，按期交工。 三 、施工與編制的指導(dǎo)思想 以滿足業(yè)主對(duì)施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的最大期望，以及國(guó)家對(duì)環(huán)境與水土保持的法規(guī)、法則為前提。 二 、編制依據(jù) 工程招標(biāo)文件中的商務(wù)文件、技術(shù)條款要求； 工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙； 國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)； 本公司按 ISO9002 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)， ISO14001 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，GB/T280012020 職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量控制文件； 工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察資料與標(biāo)前答疑資料、補(bǔ)充通知及有關(guān)解釋。 XX 灌區(qū)多浪水庫(kù)清淤工程 X 標(biāo) 項(xiàng)目合同編號(hào)： 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) XX 建筑安裝工程（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 二〇 年 月 日 目 錄 第一章、工程綜述 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 二、編制說(shuō)明 三、編制依據(jù) 四、施工與編制的指導(dǎo)思想 五、工程施工管理目標(biāo) 六、本工程遵照?qǐng)?zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范 七、其他文件 八、投標(biāo)承諾 第二章、工程概況 一、工程概述 二、水庫(kù)主要設(shè)計(jì)指標(biāo) 三、庫(kù)區(qū)劃分 四、對(duì)外交通 五、工程任務(wù) 第三章、施工總平面布置及臨時(shí)工程 一、施工總平面布置 二、臨時(shí)實(shí)施布置 說(shuō)明 第四章、 施工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 一、入場(chǎng)施工準(zhǔn)備 二、技術(shù)準(zhǔn)備 三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 四、機(jī)具準(zhǔn)備 第五章、 施工總進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施 一、工期目標(biāo) 二、工期總進(jìn)度計(jì)劃 三、施工進(jìn)度橫道圖 四、工期保證措施 第六章、 主要工程項(xiàng)目的施工方法 一、施工測(cè)量控制 二、施工方法 第七章、 主要機(jī)械設(shè)備情況、材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一、主要施工設(shè)備計(jì)劃 二、上陣勞力計(jì)劃 三、主要材料計(jì)劃 第八章、 質(zhì)量管理及保證措施 一、質(zhì)量保證措施 二、施工質(zhì)量控制措施 第九章、 安全文明施工及環(huán)保措施 一、安全管理措施 二、文明施工管理措施 三、環(huán)境保護(hù)措施 第十章、 現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理措施 一、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理體系 二、治安保衛(wèi)措施 三、施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施 第十一章、 降低成本措施 一、施工機(jī)械方面 二、人工費(fèi)方面 第十二章、 工程交付、回訪及保修 第一章 工程綜述 一 、 編制說(shuō)明 目的：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程 “高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本 ”地完成，堅(jiān)持 “以人為本，安全為天 ”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，并進(jìn)行書面的的技術(shù)交底。 本工程的施工總體目標(biāo)。 以 “精 ”和 “嚴(yán) ”為準(zhǔn)則，對(duì)施工全過(guò)程的各 種活動(dòng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的控制。 安全目標(biāo) 我公司將堅(jiān)持 “以人為本，安全為天 ”的方針政策，制定相關(guān)的安全管理制度，安全 管理落實(shí)到人，確保工程施工實(shí)現(xiàn) “四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建 ”(無(wú)工傷死亡事故、無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)及洪災(zāi)事故；杜絕重大傷亡事故；創(chuàng)建安全文明工程 )。 五 、投標(biāo)承諾 組織強(qiáng)有 力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)承建本工程，并保證施工組織方案中的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)人員及相關(guān)機(jī)械設(shè)備到位。 第二章 工程概況 本工程為 廠區(qū)水池清理工程 ， 建設(shè)地點(diǎn) 位于 山西大唐國(guó)際云岡熱電 ，工程規(guī)模和性質(zhì) 為 設(shè)備維修 ， 招標(biāo)范圍 為 廠區(qū)水池清理工程 。 施工布置的同時(shí)還應(yīng)考慮環(huán)境保護(hù)的要求。 ㈢、施工風(fēng)、水、電系統(tǒng) 施工用電 主要施工區(qū)及生活區(qū)采用自備電源。 ㈤、停車場(chǎng) 在生活區(qū)及各施工點(diǎn)布置各種機(jī)械停車場(chǎng)。中標(biāo)后施工管理人員迅速到位，開展各自準(zhǔn)備工作，施工隊(duì)伍按工程和基礎(chǔ)需要分批進(jìn)場(chǎng)，做好各種材料、主要構(gòu)配件及機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并做好機(jī)具檢修、保養(yǎng)工作，使其處于待命操作狀態(tài)，按擬訂的施工平面圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整并落實(shí)，并做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作及施工人員的安全三級(jí)教育。在埋設(shè)過(guò)程中按照臨時(shí)用電規(guī)范 TN－ S 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，其它工程用電從主干線接臨時(shí)支線路。組織人力調(diào)查研究各種施工條件，掌握工程的特點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 建立各種管理制度 : 項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集、匯總國(guó)家有關(guān)法 規(guī)、規(guī)范，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對(duì)法規(guī)、規(guī)范在項(xiàng)目部的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流，分析不合格原因，提出糾正和預(yù)防措施要求，不斷提高項(xiàng)目部整體素質(zhì)水平。 對(duì)各班組所屬工程的分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)檢員指導(dǎo)并監(jiān)督各班組的自檢和交接檢。 嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，在驗(yàn)收時(shí)優(yōu)質(zhì)者獎(jiǎng)，不合格則返工重做，費(fèi)用由責(zé)任者自負(fù)，并按責(zé)任大小進(jìn)行處罰。 促進(jìn)項(xiàng)目改善經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 根據(jù)工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢測(cè)，把檢測(cè)工作貫穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程，要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話，日常檢測(cè)的數(shù)據(jù)要隨時(shí)認(rèn)真收集整理，保管積累和存檔。 技術(shù)交底制度 各分部、分項(xiàng)工程施工前必須做好技術(shù)交底工作。擬定施工方案，做好周密計(jì)劃，合理安排施工并以工種不同寫出技術(shù)交底書面文件。 技術(shù)交底書面文件中，還必須針對(duì)施工環(huán)境，提出相應(yīng)的安全注意事項(xiàng)及保護(hù)措施。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。 嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度