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蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化服示范基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 合考慮。 第五章 建設(shè)方案主要依據(jù)市場(chǎng)需求及項(xiàng)目區(qū)的基本情況、資金、技術(shù)力量等內(nèi)部條件以及市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)等基礎(chǔ)資料的獲得,結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目投資條件等確定建設(shè)規(guī)模。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素,與規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),著重做好以下工作:(1)要提高蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì),積極開(kāi)展產(chǎn)品無(wú)公害或者綠色認(rèn)證,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種、標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù),提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)。在縣域內(nèi)外蔬菜批發(fā)市場(chǎng)設(shè)定經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)。 營(yíng)銷策略、方案、模式策略:蔬菜生產(chǎn)首先要通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,選定目標(biāo)市場(chǎng),做好市場(chǎng)定位。 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)和完善專業(yè)合作社的蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化服務(wù),按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)事務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行管理。優(yōu)質(zhì)的蔬菜市場(chǎng)購(gòu)銷平穩(wěn),市場(chǎng)相對(duì)平衡,價(jià)格較為穩(wěn)定。第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案本可行性研究報(bào)告遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的態(tài)度,依據(jù)廣泛、及時(shí)的信息來(lái)源,以產(chǎn)能、產(chǎn)量、消費(fèi)、價(jià)格等數(shù)據(jù)為依據(jù),對(duì)蔬菜生產(chǎn)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及銷售渠道進(jìn)行了綜合性分析,得出以下詳細(xì)準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。自然條件優(yōu)越,交通發(fā)達(dá),環(huán)境優(yōu)美,農(nóng)業(yè)裝備水平和社會(huì)化服務(wù)水平也比較高,自然和社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)也比較強(qiáng)。多年來(lái),某縣委、縣政府一直把經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)作為農(nóng)民增收手段來(lái)抓。 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀本項(xiàng)目為蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化服務(wù), 優(yōu)化項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)資源配置,有利于實(shí)現(xiàn)土地的集約化經(jīng)營(yíng),便于標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化耕作及現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)栽培技術(shù)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念,專業(yè)合作社種植戶及周邊農(nóng)戶打造“合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式。項(xiàng)目區(qū)屬暖溫帶半濕潤(rùn)季風(fēng)氣候,四季分明,光照充足。帶動(dòng)周邊500余戶農(nóng)民標(biāo)準(zhǔn)化種植。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地下水資源豐富,交通便利。全縣計(jì)劃用35年時(shí)間,將497個(gè)行政村合并為97個(gè)社區(qū)中心,目前,已建成15處,其中項(xiàng)目區(qū)所在鄉(xiāng)是全縣合村建區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在不改變農(nóng)用地性質(zhì)的前提下,允許和鼓勵(lì)城市企業(yè)通過(guò)租賃、入股、接受土地承包權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式到農(nóng)村進(jìn)行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),以解決農(nóng)村發(fā)展資金不足問(wèn)題。有條件的地方可以發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體。建議上級(jí)部門(mén)審批立項(xiàng),盡快實(shí)施。 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見(jiàn)》(2009年1號(hào)文件)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快**改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2009〕40號(hào))農(nóng)業(yè)部《全國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中華全國(guó)**、開(kāi)發(fā)辦公室文件(**經(jīng)聯(lián)字【2011】6號(hào))ylcj人民政府**政發(fā)【2010】31號(hào)《關(guān)于加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系全面推進(jìn)**改革發(fā)展的意見(jiàn)》國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額等有關(guān)設(shè)備及當(dāng)?shù)仡愃乒こ淘靸r(jià)現(xiàn)行投資估算的有關(guān)規(guī)定建設(shè)方提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料 綜合評(píng)價(jià)某蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)示范基地新建項(xiàng)目符合國(guó)家政策要求,項(xiàng)目建設(shè)方案合理,進(jìn)度計(jì)劃的安排比較適宜,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)顯示本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益,從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)角度分析經(jīng)濟(jì)可行;社會(huì)效益較為顯著。二是直接帶動(dòng)600戶以上農(nóng)民增收致富,直接增加農(nóng)民收入約260萬(wàn)元。資金來(lái)源:申請(qǐng)中央財(cái)政資金50萬(wàn)元;地方配套資金25萬(wàn)元;自籌資金120萬(wàn)元。所選品種均由國(guó)內(nèi)知名育種單位選育,正規(guī)種子公司供種。自參加工作以來(lái),一直從事ws總公司管理工作,曾先后獲得省、市、縣ws總公司系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀企業(yè)家。專業(yè)合作社大膽嘗試以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,分散在農(nóng)戶手中的土地全產(chǎn)業(yè)化,打破戶與戶之間的界限,提高了生產(chǎn)效率,農(nóng)民土地增益都有了顯著提升。蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化服示范基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化服示范基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 35 第一章 總 論 概況項(xiàng)目單位名稱:某蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社所有制形式:合作社發(fā)展歷程:某蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社由某總公司發(fā)起成立于2009年 3 月23日,注冊(cè)資本90萬(wàn)元,其中ws總公司出資54萬(wàn)元,法人代表zq。特別是去年以來(lái),專業(yè)合作社抓住國(guó)家土地流轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī),創(chuàng)造性地開(kāi)展了土地產(chǎn)業(yè)化工作,組織服務(wù)隊(duì),為農(nóng)民提供耕種、施肥、澆水、打藥、收獲等系列化服務(wù)。1985年參加工作,經(jīng)濟(jì)師。 品種、技術(shù)(工藝)、設(shè)備方案主要品種有:**蔬長(zhǎng)茄1號(hào)、伏樂(lè)長(zhǎng)茄,萬(wàn)榮2號(hào)、108(番茄),津優(yōu)36號(hào)(黃瓜)、中椒6號(hào)(辣椒)等。 投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源投資結(jié)構(gòu):項(xiàng)目總投資195萬(wàn)元,其中土建工程65萬(wàn)元;設(shè)備119萬(wàn)元,科技投資6萬(wàn)元,其他費(fèi)用4萬(wàn)元。社會(huì)效益:項(xiàng)目的實(shí)施一是通過(guò)本合作市生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化,解決項(xiàng)目區(qū)及周邊農(nóng)民蔬菜種植中存在的種管收缺少市場(chǎng)信息、標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)、物化投入品以及勞動(dòng)力短缺問(wèn)題。五是能提供120余個(gè)就業(yè)崗位。本項(xiàng)目建成后將促進(jìn)我縣蔬菜生產(chǎn)的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的發(fā)展,建議上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加大資金投入,扶持蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)示范基地建設(shè)。黨的十七屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》明確指出:“按照依法自愿有償原則,允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。通過(guò)轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式,積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),推進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)。某縣近年來(lái)新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快。第三章 建設(shè)條件項(xiàng)目種植區(qū)位于某鎮(zhèn),遠(yuǎn)離城區(qū)和工礦企業(yè),土地集中連片,自然條件優(yōu)越,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)達(dá)、土地肥沃,30年內(nèi)轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地的可能性很小,開(kāi)發(fā)潛力大。農(nóng)戶以家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制所承包的土地入股,并委托生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。地勢(shì)東北高西南低(海拔171——,);以平原地形為主。 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況項(xiàng)目區(qū)有6個(gè)行政村,人口3885人,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力1878人,農(nóng)業(yè)總收入1600萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入4119元。 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析、資源、市場(chǎng)、科技
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