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現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓練解決方案-全文預覽

2025-06-04 06:23 上一頁面

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【正文】 ________________________________________________________________________________________________________________________【本講總結】本講介紹了態(tài)度的基本概念,即態(tài)度是用心去度量外圍世界,它由認知、傾向和行動三個要素構成。在做完記錄后,你會發(fā)現(xiàn)哪些是導致你產(chǎn)生消極態(tài)度的原因,你就可以對其加以改善。在資產(chǎn)負債表里,收入來自于資產(chǎn),負債導致了支出。如果你給自己定下一個較高的目標,在這個期望的鞭策下,也許你獲得成功的可能性會較大。:期望值越高,成功的可能性越大以足球比賽為例,隊員上場之前,他們會聚在一起說一句話:“我們必勝!”這個行為就是一種心理暗示,表明球隊對成功寄予很高的期望。 ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________不同的心態(tài)引發(fā)不同的行為。圖5-3 心態(tài)與外界的相互作用下圖左邊是一顆枝繁葉茂、碩果累累的大樹,右邊是一顆生長不良、掛滿苦果的大樹。下圖四個箭頭分別表示行為、個性、習慣和反應,它們是你向外圍世界輸出的東西。一個職業(yè)人,必須做到兩點:一是積極的心態(tài),二是積極的行動。積極的態(tài)度和消極的態(tài)度導致的行為結果是不一樣的。(2)情景因素。因為積極的態(tài)度是你創(chuàng)造美好人生的基礎。圖5-1所謂仁者見仁,智者見智,就是對同一事物,每個人的認知可能都是不一樣的。2. 態(tài)度的構成態(tài)度由三要素構成,可用A、B、C三個英文來表示。如何理解態(tài)度(3)思想家認為態(tài)度是一種心態(tài),是看待事物的精神狀態(tài)。仁者見仁,智者見智,每個人可能都會有自己的看法。什么是態(tài)度積極態(tài)度能夠帶來個性、靈感、熱情和創(chuàng)造力。 言第四階段:尋找新的機會。你的情緒還停留在抱怨、憤怒的狀態(tài),你會抱怨變革給你帶來的諸多不便。 個人情感變革曲線個人情感變革曲線圖表示,個人對變革產(chǎn)生的反應可以分為四個階段:第一階段:震驚、不相信;情緒開始低落。將來唯一持久的競爭優(yōu)勢,是比你的競爭對手學習得更快。市場時時在變化,你提供服務的內容和方式都得隨之改變。(2)人事的變動主要體現(xiàn)為人事關系的變化。 ○銷售渠道 ○組織企業(yè)發(fā)生變革的內容可能包括:所有權、組織、團隊以及流程、職位;對于個人來講、技術、市場、渠道、地域和分工都可能產(chǎn)生不同程度的變化。高速是這個時代的特點?,F(xiàn)在有人提出應該“先射擊后瞄準”,認為不應該做三個月以上的規(guī)劃和計劃。企業(yè)變革的原因企業(yè)為什么要實施變革呢?因為變者生存。(2)再教育的熱潮。社會變革的影響,最主要體現(xiàn)在對于教育態(tài)度的轉變上。(7)全球經(jīng)濟一體化。(6)客戶需求多樣化。(5)合作與競爭。公有制企業(yè)的比例在逐漸減小,私有化進程加劇。(2)政策。變革一般可以劃分為三個層次:社會變革、企業(yè)變革和個人變革。第四講 挑戰(zhàn) (下) 第一節(jié) 引言 第二節(jié) 變革的三個層次 第三節(jié) 企業(yè)必須改革的原因 第四節(jié) 企業(yè)變革對企業(yè)以及個人的影響 第五節(jié) 企業(yè)變革的類型引【本講總結】本講介紹了職業(yè)人士經(jīng)常要面對的八種挑戰(zhàn),以及在挑戰(zhàn)面前可能會產(chǎn)生的種種心理障礙和表現(xiàn)。根據(jù)以下八種挑戰(zhàn)的類型,可以列舉出一段時期內的挑戰(zhàn)表現(xiàn),分析接受挑戰(zhàn)的障礙,找到應對的措施。勞動法規(guī)定每周工作時間不超過40個小時,即使加班也不能超表現(xiàn)為不愿接受新事物。生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之二雇傭思想——讓別人來經(jīng)營你。假設一個名校學子在一個規(guī)模不是很大的企業(yè)工作,他會怎么想呢?也許他想做的可能就是改變一切。(2)有一定工作經(jīng)驗的非職業(yè)人士,他們往往不清楚自己的關切范圍和影響范圍應該在哪里。中國進入WTO,這是中國企業(yè)的挑戰(zhàn),也是最大的機會。這個時代最大的挑戰(zhàn)就是變革。生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之一”如果你想成為真正的職業(yè)人,請記住這位成功人士的話:你是一個正在迎接各種挑戰(zhàn)的人。所謂一個中心就是為客戶提供滿意的服務,三個基本點是職業(yè)人要為高產(chǎn)出的標準負責、要注重團隊合作、以及為自己的職業(yè)生涯負責。學習心態(tài)在進入整個課程體系之前,你需要具備良好的心態(tài)。《現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化整體解決方案》是要告訴你如何成為職業(yè)人的一攬子方案。職業(yè)煩惱人的煩惱:企業(yè)新人——我不知道我會做什么。容易產(chǎn)生職業(yè)煩惱的兩類人職場中最容易產(chǎn)生職業(yè)煩惱的有兩類人:(1)企業(yè)新人新人還不具備全面的技能,遇到問題時,常常會不知所措。要提升客戶的競爭力,首先你要提升你自己的競爭力。作為職業(yè)人,你必須記住一點,只有團隊協(xié)作,才能夠提供高標準的服務。你被雇傭是因為:◆你具有競爭力——專業(yè)優(yōu)勢、特殊才能;◆你能夠做出客觀的判斷——用數(shù)據(jù)說話;◆你是正直的——職業(yè)道德。首先,你的所有建議案是有數(shù)據(jù)支持的;其次,你的所有行動方案是可以實現(xiàn)的,有量化指標;另外,結果是可以考量的。第一個基本點是職業(yè)人要為高標準的產(chǎn)出負責,最主要的是做到兩點:(1)行為思考的出發(fā)點是客戶最感興趣的。木桶理論說明,限制最大產(chǎn)出的是數(shù)量最少的資源。你能夠使客戶滿意,意味著你必須具有一定的能力,使客戶接受你為他提供的服務,也就是你有能力產(chǎn)生影響。職業(yè)化的一個中心:提供客戶滿意的服務。職業(yè)人的核心目標是客戶滿意。職業(yè)人是懂得如何為自己創(chuàng)造美好生活的人,他總是在追求物質與事業(yè)的豐收。職業(yè)經(jīng)理人與打工者不同,后者想的是“老板讓我做什么,我就做什么。當老板高風險、高回收時,經(jīng)常打高爾夫也不足為奇。那么,作為一個職業(yè)人能夠滿足哪些方面的需要呢?圖2-1 ●敏感●經(jīng)驗 ●感情投入●理解 職業(yè)成長(職業(yè)人的價值)●知識●經(jīng)驗。這種對事物的兩個方面的考慮就是一種成熟的思維模式。針對以上幾個評判標準,職業(yè)人的素質表現(xiàn)為以下幾個方面:●職業(yè)人懂得運用知識做判斷。對客觀事物的主觀評價。為人處事的技巧,如談判技巧、溝通技巧等。主要是從學校系統(tǒng)學習得來的。真正優(yōu)秀的職業(yè)人在人力資源市場上永遠是搶手貨。 ◆個人空間大,適應性強◆風險大 ◆干得比老板希望的還要好◆熬年頭 職業(yè)經(jīng)理人的資質:具備為客戶提供滿意的服務的能力,其行為目標是使客戶感覺到比期望值更高的意外驚喜。(1)合作精神職業(yè)人是企業(yè)的合作者,他們總是積極參與企業(yè)的運作。20年前中國輝煌的企業(yè)現(xiàn)在還有幾家?據(jù)說,每天在中關村地區(qū)注冊的企業(yè)有450家之多,破產(chǎn)的企業(yè)則有300家左右。這類人在公司里很可能是普通的員工,他們的行為模式可以這樣描述:主管讓我做什么,我就做什么。人可以分為四種類型:●沒人經(jīng)營他——死人;●別人經(jīng)營他——活著的人;●自我經(jīng)營——職業(yè)人;●經(jīng)營別人——老板?!拘牡皿w會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________所謂職業(yè)人是經(jīng)營自己的人,即懂得為自己創(chuàng)造美好生活的人??蛻魸M意是一個過程,而不是結果??蛻羰锹殬I(yè)化的核心概念。真正的人才是自己想辦法給企業(yè)創(chuàng)造財富的人。沒有人知道羅文是如何把信送到加西亞將軍的手上,只知道加西亞將軍確實收到了這封信。 小 故 事故事:致加西亞的信地點:古巴背景:美國和西班牙發(fā)生戰(zhàn)爭,古巴是西班牙的殖民地人物:古巴將領加西亞、美國總統(tǒng)、羅文(一個送信人)事件:美國總統(tǒng)想與古巴將領加西亞結盟,以對抗西班牙的侵略。真是難用呀!人財——態(tài)度好,又有能力。他是老板最喜歡的人。他們是“剛才”的“才”。這類人只能用“人裁”形容,因為他們最容易成為裁員的對象。按照能力的強弱、態(tài)度的積極與消極,可以得出四種類型的“人才”。人才評價標準:一是能力,二是態(tài)度?!裼赂?,做事不計后果;●點子多,不聽話;●踏實,沒有創(chuàng)意;●有本事,過于謙虛;●聽話卻沒有原則;●能力強但不懂合作;●機靈但不踏實;●有將才,也有野心。新時代的職業(yè)化概念有三個核心:客戶、職業(yè)化和職業(yè)生涯。在理解“職業(yè)人”之前,有必要了解一下什么是職業(yè)化。參照這種有趣的分法,從經(jīng)營人生的角度來考慮,也可以把人分成四類:●不經(jīng)營自己,也沒有人經(jīng)營他;●不經(jīng)營自己,由別人來經(jīng)營他;●經(jīng)營自己;●經(jīng)營自己,也經(jīng)營別人。第三十八講 信息管理第三十二講 商務寫作(下) 空白 標題的合理運用第二十八講 溝通技巧(下)第二十四講 商務禮儀(下)第二十講 知識管理與學習型組織(下)(腦圖)的形成第十一講 職業(yè)思考力(上)第七講 態(tài)度第三講 挑戰(zhàn)(上) 生活工作中遇到過哪些挑戰(zhàn)、交往中不理解他人 第二講 什么是職業(yè)化(下) 三個基本點第六講 調整心態(tài)的技巧 簡化 再簡化 保持積極的狀態(tài)第十講 企業(yè)與你(下)第十四講 職業(yè)地完成指派的工作(下)第十五講 人際關系(上)第十九講 知識管理與學習型組織(上)第二十三講 商務禮儀(上)第二十七講 溝通技巧(上)第三十一講 商務寫作(上)第三十五講 壓力管理(上)第三十七講 簡報技巧現(xiàn)在很流行的一本漫畫書《澀女郎》,把女人分成四類:要結婚的女人;要愛情不要婚姻的女人;愛情和婚姻都要的女人;愛情和婚姻都不要的女人。人可以分為四種類型:●沒人經(jīng)營他__死人;●別人經(jīng)營他__活著的人;●自我經(jīng)營__職業(yè)人;●經(jīng)營別人__老板。它包含三個核心:●客戶●職業(yè)化●職業(yè)生涯職業(yè)化的傳統(tǒng)概念:按時上班,聽老板的話,老板讓干什么就干什么。原網(wǎng)通的總經(jīng)理田溯寧和UT斯達康的總經(jīng)理吳鷹,在做客《對話》欄目時,主持人列出了八個類型的人才,讓這兩位老總選擇其中三種。圖1-1但是,從根本上看,他們對人才的評價主要是從兩個方面做出的。下圖中,橫軸和縱軸分別代表態(tài)度和能力。 四類人CAI●左下角:態(tài)度很差,能力很差?!褡笊辖牵耗芰軓?,態(tài)度很差,對企業(yè)不認同。這類人是給企業(yè)帶來財富的人,用財富的“財”字來形容他。將就用吧!人才——能力挺強,就是態(tài)度太差。于是總統(tǒng)讓羅文去給加西亞送信。真正的人才是自己想辦法克服困難,能夠處理老板辦不到的事情。新時代對職業(yè)人的界定職業(yè)人的所有對象是客戶,非職業(yè)人的對象是消費者。職業(yè)人的使命是使客戶滿意。【本講總結】本講從經(jīng)營人生的角度入手,介紹了職業(yè)人的概念。我們在開篇之初已把職業(yè)人定義為經(jīng)營自我的人,那么,他有什么特殊之處呢?下面通過四類人的比較,來分析職業(yè)人的特點。第二類是自己不經(jīng)營自己,由別人經(jīng)營的人,稱之為“活著的人”。老板是經(jīng)營別人的人,他們獲得高收入的同時,承擔著巨大的風險。作為一個職業(yè)人,必須具有良好的資質。 2001年,尤其是下半年,獵頭公司的主要目標之一就是職業(yè)經(jīng)理人。一般,對于一個人的素質的判斷,可以從以下幾個方面進行:●知識?!窦记?。●態(tài)度。工作中積累的經(jīng)驗的豐富程度也是評價一個人水平高低的標準之一。假設大米漲價了,一般人的反應是大量購進,因為他理解的是大米緊缺才會漲價;而職業(yè)人不會輕易做這種舉動,他在“買漲不買落”的心態(tài)之余,還持有“家里不存半年閑”的想法。識變、應變、改變是職業(yè)人必備的素質?!駛€人成長與職業(yè)的發(fā)展是密不可分的:個人成長(個體價值) 馬斯洛理論認為,人的需要可以分為五個階梯(如下圖所示),只有在滿足了較低的需要之后,人才會產(chǎn)生較高階梯的需要。在高爾夫球場上一般有兩類人,企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理。從更深的層次來理解,職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的合作者。要想成為一個真正的職業(yè)人,你必須記住一點:你不是給公司打工,你的價值就在于你能夠為公司增值,在為公司創(chuàng)造價值的同時,也實現(xiàn)了個人的價值,體現(xiàn)在個人發(fā)展和工作上,是自我實現(xiàn)需要的滿足。職業(yè)化的一個中心、三個基本點以客戶為中心的第一個含義是你能夠對客戶產(chǎn)生影響。以客戶為中心還意味著你必須關注對整體的把握,而關注整體,意味著你要關注那些限制整體發(fā)展的因素。為客戶提供滿意服務的含義:◆有能力產(chǎn)生影響◆互賴(互相信賴)◆不斷提升客戶的競爭力◆關注對整體的把握②他認為你的判斷是客觀的,職業(yè)人很重要的一點是用數(shù)據(jù)說話。_______________________________________________________________________________________________________________
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