【正文】 120150180210240二、現(xiàn)場試驗加固工程往往現(xiàn)場條件差別較大，不確定因素較多，每一工程開始正式植筋前，通常進(jìn)行植筋技術(shù)的現(xiàn)場試驗。夾板墻內(nèi)鋼筋穿過原磚墻均采用結(jié)構(gòu)膠錨固。3）噴射混凝土夾板墻內(nèi)豎向鋼筋、橫向鋼筋穿過原凸出墻面的混凝土梁柱時，需要穿孔植入鋼筋，此類節(jié)點一般植入鋼筋直徑為Φ1Φ14等。大面積噴射前，應(yīng)做樣板?；旌狭显谶M(jìn)入噴嘴與水混合之前，其含水率在2％～5％。嚴(yán)格控制片狀、針狀的石子，以免扎破輸送管。砂的含水率控制在6％～8％。水泥選用早強型普通硅酸鹽水泥。三、噴射操作技術(shù)。對于損壞嚴(yán)重的磚墻，要將壞磚或松動的磚剔除，用新磚重新砌好。待噴面處理的好壞直接影響噴射混凝土的質(zhì)量。噴射混凝土的噴射厚度全憑噴射手把握。針對上述問題，結(jié)合我司的現(xiàn)場實際檢驗，需要根據(jù)噴嘴噴射時的最佳角度（與受噴面的垂線成10176。當(dāng)氣溫低于5℃時，不得灑水養(yǎng)護(hù)，須用濕草簾覆蓋。冬季施工掛草簾被養(yǎng)護(hù)噴射過程中，要及時檢查噴射混凝土表面是否有松動、開裂、下墜、滑移等現(xiàn)象，如果發(fā)生，應(yīng)及時鏟除重新噴射。設(shè)計加固混凝土厚度為60mm，要求一次成活，噴射要均勻，不宜太厚或太薄。（四）噴射施工噴射時先送風(fēng)，并用高壓水沖洗受噴面。裂縫處用壓力灌漿修補，壞磚用環(huán)氧砂漿修補或剔除。3%稱量好的混合料用混凝土攪拌機攪拌均勻后，運輸至噴射機旁待用。 3．3配料：配料時要嚴(yán)格執(zhí)行配合比，噴射時控制好用水量。含水率約3~6%。砂含水率控制在6~8%。表3－3－1康達(dá)系列噴射機技術(shù)數(shù)據(jù)表CP5B中型噴射機CP5C中型噴射機生產(chǎn)能力 (m179。二、材料及機具材料：水泥、中粗河砂、5~10mm卵石或碎石。噴射混凝土工藝是借助噴射機械，利用壓縮空氣，將水泥、砂、石、外加劑等干拌料，通過管道輸送，并在噴槍處加入高壓水，經(jīng)迅速混合，高速高壓噴射到受噴面上，形成具有一定強度的致密的結(jié)構(gòu)材料。線盒應(yīng)固定在附加水平筋上，禁止在受力筋上焊接固定。8排距177。用8mm塑料卡控制，將塑料卡卡在墻橫筋上，每隔1000mm縱橫設(shè)置一個。水平筋綁扎時拉通線綁扎，保證水平一條線。（4） 水平鋼筋遇到門窗洞口時，將鋼筋垂直墻面彎成900的加以錨固。墻筋綁扎前搭設(shè)腳手架，腳手架上滿鋪大板，使操作人員具有良好的作業(yè)環(huán)境。熟悉圖紙、施工方案、設(shè)計變更及洽商?；炷恋某跄龝r間很短，噴射厚度全憑噴射手把握，噴射后用扛尺刮平。 鋼筋網(wǎng)片綁扎要平整牢靠，綁扎完后要按順序進(jìn)行檢查，檢查合格后方能進(jìn)入下道工序。 原墻面需要鏟除抹灰層，磚縫剔深5mm，鑿除頂板與墻交接處的抹灰，用鋼絲刷將墻面刷干凈。增設(shè)板墻均采用C25噴射混凝土，噴射混凝土終凝后，進(jìn)行抹灰作業(yè)，使墻面達(dá)到初裝修的平整度，噴射混凝土相關(guān)工藝見本章第三節(jié)。 第三章 噴射混凝土工程第一節(jié) 夾板墻加固工程概況一、夾板墻工程概況本工程主要采用噴射混凝土加固的方法，在原結(jié)構(gòu)內(nèi)側(cè)磚墻一面掛鋼筋網(wǎng)，然后噴射C25豆石混凝土，噴射混凝土采用干噴工藝?，F(xiàn)場施工人員實行“三班倒”方式連軸轉(zhuǎn)，現(xiàn)場歇人不停活。本工程為了加快材料的水平運輸，在現(xiàn)場設(shè)置多處出入口，利用我公司加固施工的豐富經(jīng)驗，大小先進(jìn)施工機械多，從事類似工程人員多的優(yōu)勢。加強圖紙審核，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。二、施工措施公司人員調(diào)配保證充分，項目管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行兩班倒工作。組建以項目經(jīng)理為核心的項目組織機構(gòu)，運用計劃管理、目標(biāo)管理、QC管理的科學(xué)管理手段，制定出詳細(xì)的階段目標(biāo)。表2－5－2 擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注提升機（龍門架）SS100A型210砼攪拌機JZC3505混凝土噴射機PZ555m3/h混凝土噴射機CT5A15m3/h混凝土沖擊鉆4DC40混凝土沖擊鉆8DC15鉆鑿兩用電錘4空壓機PDSF530S512M3/min空壓機19M3/min吹風(fēng)機20電焊機BX1250422交流弧焊機BX140024鋼筋切割機2混凝土切割機HLQ18型118拉力計P392 2拉拔儀20T1拉拔儀60T1角磨機50注：垂直運輸設(shè)備，我司將投入SS100A型龍門架兩臺。⑤我司管理的各分區(qū)施工小組、各專業(yè)施工班長、主管須嚴(yán)格服從總包的監(jiān)督管理。圖2－4－1 施工現(xiàn)場總平面布置圖第五節(jié) 勞動力、機械設(shè)備投入一、勞動力投入動態(tài)計劃1）勞動力配備原則①選用具備相應(yīng)從事過類似工程、盡可能多的選用專業(yè)施工人員。（3）專項環(huán)保設(shè)施在院內(nèi)設(shè)置垃圾堆場，并嚴(yán)格實行施工垃圾與生活垃圾分類存放。利用原有室內(nèi)廁所，我司保證施工區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，避免污染和疾病傳播。8）加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司《項目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。4）設(shè)置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。二、總平面布置原則總平面布置我司遵從業(yè)主的統(tǒng)一安排，隨時調(diào)整我司的現(xiàn)場總平面布置。第四節(jié) 現(xiàn)場總平面布置一、場地現(xiàn)狀可利用分析本工程加固改造的建筑物為核二院舊辦公大樓，東面緊臨三環(huán)輔路，西側(cè)為一餐廳，樓北面及南面有兩個相對獨立的院落。7）從技術(shù)角度上靈活應(yīng)用各種技術(shù)相互補充和利用。而梁粘貼碳纖維、粘鋼板等分項工程則統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織，形成小流水。本工程擬工期為89日歷天，屬于典型的“工期緊，任務(wù)重”類型，我司的分項工程處于整體工程的關(guān)鍵線路上，稍有不慎，即可影響整個工程的順利按時完工，為此我司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場管理人員駐扎在現(xiàn)場，日夜堅守崗位，完全有能力保證工期按時完成。兩大施工區(qū)域內(nèi)噴射混凝土、植筋、結(jié)構(gòu)拆除、拆墻分別獨立組織施工；而梁粘貼碳纖維、粘鋼板等分項工程則統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織施工。7）如有需要，協(xié)助業(yè)主對施工區(qū)域的各種樹木進(jìn)行保護(hù)性伐移（移至園林局指定地址），對施工區(qū)域不礙事的樹木進(jìn)行就地保護(hù)，以盡量減少樹木移動的數(shù)量。并于每月組織一次與周圍社區(qū)、辦事處等單位關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境情況的總結(jié)分析會，就根據(jù)施工進(jìn)度的不同，工作內(nèi)容如何更好的管理施工期間本工程現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行討論，聽取各方意見，不斷提高現(xiàn)場管理水平，實現(xiàn)施工環(huán)境及周邊環(huán)境的不斷改善。.五、與業(yè)主的協(xié)調(diào)和服務(wù)1）項目經(jīng)理部以月為單位，提出工程簡報，向業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。出色地實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對業(yè)主的承諾。通過長期的工程實踐，我們充分認(rèn)識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利。2）工期目標(biāo)如我公司中標(biāo)，我公司承諾按指定開工日期開工，并確保工程的工期為90日歷天。為保證計劃完成，我司將落實“分區(qū)總協(xié)調(diào)，分層大流水，分項小流水”的施工組織部署原則。4）秋、冬季改造施工效率低：本工程施工已進(jìn)入秋季，原建筑門窗全部拆除，現(xiàn)場外立面很難封閉嚴(yán)實，室內(nèi)房間基本與室外空氣流動，因此室內(nèi)作業(yè)條件比較差，工人干活效率低；5）本次工程所采用設(shè)備大都產(chǎn)生噪音，由于北側(cè)距離居民較近，因此施工時應(yīng)控制施工噪音，以免對周圍居民產(chǎn)生干擾。本工程加固改造部分包含：基礎(chǔ)加固、墻體噴射混凝土、梁端粘貼碳纖維、梁鋼鋼加固、柱噴射混凝土加固、板、女兒墻裂縫注膠修補、部分墻體拆除等施工內(nèi)容。對于Ⅴ、Ⅵ部分內(nèi)的局部梁，因其現(xiàn)承載力與新規(guī)范要求相差較大，故采用梁上部粘鋼板、下部包型鋼的方式加固。該建筑主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建于1959年。編制依據(jù)類 別名 稱編 號行業(yè)混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范CECS25:90行業(yè)既有建筑地基基礎(chǔ)加固技術(shù)規(guī)范JGJ1232000行業(yè)建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ11698行業(yè)噴射混凝土加固技術(shù)規(guī)程CECS 161:2003行業(yè)碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS 146:2003行業(yè)砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ982000國家建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB500092001國家混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB500102002國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 502042002國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 502032002國家建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB500112002國家建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB500072002行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ182003地方北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01622002地方北京地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)勘查設(shè)計規(guī)范DBJ0150192國家建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)GB5002395國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ 30188國家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB 5016492國家混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ 10787國家建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB 5020995二、工程概況工程概況核工業(yè)第二研究設(shè)計院辦公樓位于北京市海淀區(qū)馬神廟一號（三環(huán)路航天橋西北角），該工程整個建筑呈U字型，分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ、Ⅸ個部分，其中Ⅰ部分為地下一層，地上八層，其余為地上八層（局部九層）。對于框架梁采用兩端粘貼碳纖維U型箍的加固方法，使其達(dá)到抗震加固的構(gòu)造要求。工程概況表工程名稱核工業(yè)第二研究設(shè)計院辦公樓改造工程建設(shè)地點北京市海淀區(qū)馬神廟一號施工工期87日歷天設(shè)計單位中國建筑科學(xué)研究院建筑總面積招標(biāo)范圍設(shè)計、加固、外裝修耐火等級建造年代設(shè)計建造于1959年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格原結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)抗震等級7度設(shè)防投標(biāo)范圍我司將進(jìn)行主樓改造工程投標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)有的圖紙及對現(xiàn)場的實際情況，進(jìn)場后將首先配合設(shè)計人員據(jù)新舊圖紙，對軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測，對原結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行測量記錄并與相關(guān)人員協(xié)商方可解決問題，完成加固施工任務(wù)；3）工期異常緊張：本工程工期為87日歷天，為此我司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場管理人員駐扎在現(xiàn)場，日夜堅守崗位。3）工程工期為87日歷天，屬于典型的“工期緊，任務(wù)重”類型，我司的工作處于整體工程的關(guān)鍵線路上，稍有不慎，即可影響整個工程的順利按時完工，為此我司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場管理人員駐扎在現(xiàn)場，日夜堅守崗位，完全有能力保證工期按時完成。第二節(jié) 項目組織機構(gòu)及人員一、項目管理的主要目標(biāo)根據(jù)業(yè)主的要求，該工程項目的綜合目標(biāo)至少應(yīng)該包括以下方面：1）質(zhì)量目標(biāo)配合業(yè)主創(chuàng)優(yōu)活動，我司承諾本工程質(zhì)量等級達(dá)到“優(yōu)良”。4）工程成本造價控制目標(biāo)要始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到良好的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙節(jié)點深化設(shè)計、材料選擇、操作工人技術(shù)交底、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化解決方案，加強過程和程序控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使總包的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。二、項目管理組織體系本工程將委派具有同類工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理，并且由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進(jìn)行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。負(fù)責(zé)組織項目人員對項目合同學(xué)習(xí)和交底工作；②領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)營管理各項工作，負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審；③負(fù)責(zé)為項目提供可靠的材料供應(yīng)商的報價審核；④負(fù)責(zé)項目成本管理工作；⑤負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)簽證等工作；⑥主管項目商務(wù)、物資等工作，對其公司項目的商務(wù)管理辦法或規(guī)定等文件有執(zhí)行權(quán)；機電協(xié)調(diào)班長：①領(lǐng)導(dǎo)編制機電預(yù)埋施工方案實施及施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理；②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機電管線分包單位的配合及管理工作；③負(fù)責(zé)臨時用電用水材料計劃采購；④負(fù)責(zé)項目辦公生活區(qū)用水用電及現(xiàn)場用水用電的管理工作；⑤對機電施工安全、質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任；⑥主管機電部具體工作；后勤主任：①負(fù)責(zé)日常行政事物管理工作；②負(fù)責(zé)對項目全體人員的現(xiàn)場辦公室、食堂、交通工作及協(xié)助項目經(jīng)理對各項施工審批手續(xù)的辦理工作；③負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)亟值?、居委會等的?lián)系和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)處理好周邊鄰里的擾民工作和對內(nèi)部人員的擾民教育宣傳工作；④領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場的正常施工程序；⑤負(fù)責(zé)對本工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理（照片、錄像帶等）；⑥與總包的日常文函收發(fā)。4）嚴(yán)格進(jìn)行環(huán)境管理，要求控制現(xiàn)場揚塵、噪聲和污水排放指標(biāo)。3）及時進(jìn)行提升機的安裝調(diào)試工作，此提升機（龍門架）專門用于提升物料，人員則通過樓內(nèi)電梯或樓梯上下樓層，參見“第八章 提升機安裝工程”；4）各種詳細(xì)的實施計劃和施工方案的制定工作；5）組織我司各專業(yè)工種和外聘勞動力進(jìn)場并進(jìn)行技術(shù)交底工作；6）與業(yè)主協(xié)商確定最終的施工總控制計劃，確定我司的施工方案和現(xiàn)場平面布置。二、施工區(qū)