【正文】 120150180210240二、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)加固工程往往現(xiàn)場(chǎng)條件差別較大，不確定因素較多，每一工程開(kāi)始正式植筋前，通常進(jìn)行植筋技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。夾板墻內(nèi)鋼筋穿過(guò)原磚墻均采用結(jié)構(gòu)膠錨固。3）噴射混凝土夾板墻內(nèi)豎向鋼筋、橫向鋼筋穿過(guò)原凸出墻面的混凝土梁柱時(shí)，需要穿孔植入鋼筋，此類(lèi)節(jié)點(diǎn)一般植入鋼筋直徑為Φ1Φ14等。大面積噴射前，應(yīng)做樣板?；旌狭显谶M(jìn)入噴嘴與水混合之前，其含水率在2％～5％。嚴(yán)格控制片狀、針狀的石子，以免扎破輸送管。砂的含水率控制在6％～8％。水泥選用早強(qiáng)型普通硅酸鹽水泥。三、噴射操作技術(shù)。對(duì)于損壞嚴(yán)重的磚墻，要將壞磚或松動(dòng)的磚剔除，用新磚重新砌好。待噴面處理的好壞直接影響噴射混凝土的質(zhì)量。噴射混凝土的噴射厚度全憑噴射手把握。針對(duì)上述問(wèn)題，結(jié)合我司的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢驗(yàn)，需要根據(jù)噴嘴噴射時(shí)的最佳角度（與受?chē)娒娴拇咕€成10176。當(dāng)氣溫低于5℃時(shí)，不得灑水養(yǎng)護(hù)，須用濕草簾覆蓋。冬季施工掛草簾被養(yǎng)護(hù)噴射過(guò)程中，要及時(shí)檢查噴射混凝土表面是否有松動(dòng)、開(kāi)裂、下墜、滑移等現(xiàn)象，如果發(fā)生，應(yīng)及時(shí)鏟除重新噴射。設(shè)計(jì)加固混凝土厚度為60mm，要求一次成活，噴射要均勻，不宜太厚或太薄。（四）噴射施工噴射時(shí)先送風(fēng)，并用高壓水沖洗受?chē)娒?。裂縫處用壓力灌漿修補(bǔ)，壞磚用環(huán)氧砂漿修補(bǔ)或剔除。3%稱量好的混合料用混凝土攪拌機(jī)攪拌均勻后，運(yùn)輸至噴射機(jī)旁待用。 3．3配料：配料時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行配合比，噴射時(shí)控制好用水量。含水率約3~6%。砂含水率控制在6~8%。表3－3－1康達(dá)系列噴射機(jī)技術(shù)數(shù)據(jù)表CP5B中型噴射機(jī)CP5C中型噴射機(jī)生產(chǎn)能力 (m179。二、材料及機(jī)具材料：水泥、中粗河砂、5~10mm卵石或碎石。噴射混凝土工藝是借助噴射機(jī)械，利用壓縮空氣，將水泥、砂、石、外加劑等干拌料，通過(guò)管道輸送，并在噴槍處加入高壓水，經(jīng)迅速混合，高速高壓噴射到受?chē)娒嫔希纬删哂幸欢◤?qiáng)度的致密的結(jié)構(gòu)材料。線盒應(yīng)固定在附加水平筋上，禁止在受力筋上焊接固定。8排距177。用8mm塑料卡控制，將塑料卡卡在墻橫筋上，每隔1000mm縱橫設(shè)置一個(gè)。水平筋綁扎時(shí)拉通線綁扎，保證水平一條線。（4） 水平鋼筋遇到門(mén)窗洞口時(shí)，將鋼筋垂直墻面彎成900的加以錨固。墻筋綁扎前搭設(shè)腳手架，腳手架上滿鋪大板，使操作人員具有良好的作業(yè)環(huán)境。熟悉圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更及洽商?；炷恋某跄龝r(shí)間很短，噴射厚度全憑噴射手把握，噴射后用扛尺刮平。 鋼筋網(wǎng)片綁扎要平整牢靠，綁扎完后要按順序進(jìn)行檢查，檢查合格后方能進(jìn)入下道工序。 原墻面需要鏟除抹灰層，磚縫剔深5mm，鑿除頂板與墻交接處的抹灰，用鋼絲刷將墻面刷干凈。增設(shè)板墻均采用C25噴射混凝土，噴射混凝土終凝后，進(jìn)行抹灰作業(yè)，使墻面達(dá)到初裝修的平整度，噴射混凝土相關(guān)工藝見(jiàn)本章第三節(jié)。 第三章 噴射混凝土工程第一節(jié) 夾板墻加固工程概況一、夾板墻工程概況本工程主要采用噴射混凝土加固的方法，在原結(jié)構(gòu)內(nèi)側(cè)磚墻一面掛鋼筋網(wǎng)，然后噴射C25豆石混凝土，噴射混凝土采用干噴工藝?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員實(shí)行“三班倒”方式連軸轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)歇人不?；睢１竟こ虨榱思涌觳牧系乃竭\(yùn)輸，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置多處出入口，利用我公司加固施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，大小先進(jìn)施工機(jī)械多，從事類(lèi)似工程人員多的優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)圖紙審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。二、施工措施公司人員調(diào)配保證充分，項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行兩班倒工作。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，運(yùn)用計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、QC管理的科學(xué)管理手段，制定出詳細(xì)的階段目標(biāo)。表2－5－2 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注提升機(jī)（龍門(mén)架）SS100A型210砼攪拌機(jī)JZC3505混凝土噴射機(jī)PZ555m3/h混凝土噴射機(jī)CT5A15m3/h混凝土沖擊鉆4DC40混凝土沖擊鉆8DC15鉆鑿兩用電錘4空壓機(jī)PDSF530S512M3/min空壓機(jī)19M3/min吹風(fēng)機(jī)20電焊機(jī)BX1250422交流弧焊機(jī)BX140024鋼筋切割機(jī)2混凝土切割機(jī)HLQ18型118拉力計(jì)P392 2拉拔儀20T1拉拔儀60T1角磨機(jī)50注：垂直運(yùn)輸設(shè)備，我司將投入SS100A型龍門(mén)架兩臺(tái)。⑤我司管理的各分區(qū)施工小組、各專業(yè)施工班長(zhǎng)、主管須嚴(yán)格服從總包的監(jiān)督管理。圖2－4－1 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖第五節(jié) 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入一、勞動(dòng)力投入動(dòng)態(tài)計(jì)劃1）勞動(dòng)力配備原則①選用具備相應(yīng)從事過(guò)類(lèi)似工程、盡可能多的選用專業(yè)施工人員。（3）專項(xiàng)環(huán)保設(shè)施在院內(nèi)設(shè)置垃圾堆場(chǎng)，并嚴(yán)格實(shí)行施工垃圾與生活垃圾分類(lèi)存放。利用原有室內(nèi)廁所，我司保證施工區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，避免污染和疾病傳播。8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理。4）設(shè)置便于大型運(yùn)輸車(chē)輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠性。二、總平面布置原則總平面布置我司遵從業(yè)主的統(tǒng)一安排，隨時(shí)調(diào)整我司的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置。第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置一、場(chǎng)地現(xiàn)狀可利用分析本工程加固改造的建筑物為核二院舊辦公大樓，東面緊臨三環(huán)輔路，西側(cè)為一餐廳，樓北面及南面有兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的院落。7）從技術(shù)角度上靈活應(yīng)用各種技術(shù)相互補(bǔ)充和利用。而梁粘貼碳纖維、粘鋼板等分項(xiàng)工程則統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織，形成小流水。本工程擬工期為89日歷天，屬于典型的“工期緊，任務(wù)重”類(lèi)型，我司的分項(xiàng)工程處于整體工程的關(guān)鍵線路上，稍有不慎，即可影響整個(gè)工程的順利按時(shí)完工，為此我司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員駐扎在現(xiàn)場(chǎng)，日夜堅(jiān)守崗位，完全有能力保證工期按時(shí)完成。兩大施工區(qū)域內(nèi)噴射混凝土、植筋、結(jié)構(gòu)拆除、拆墻分別獨(dú)立組織施工；而梁粘貼碳纖維、粘鋼板等分項(xiàng)工程則統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織施工。7）如有需要，協(xié)助業(yè)主對(duì)施工區(qū)域的各種樹(shù)木進(jìn)行保護(hù)性伐移（移至園林局指定地址），對(duì)施工區(qū)域不礙事的樹(shù)木進(jìn)行就地保護(hù)，以盡量減少樹(shù)木移動(dòng)的數(shù)量。并于每月組織一次與周?chē)鐓^(qū)、辦事處等單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況的總結(jié)分析會(huì)，就根據(jù)施工進(jìn)度的不同，工作內(nèi)容如何更好的管理施工期間本工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行討論，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境及周邊環(huán)境的不斷改善。.五、與業(yè)主的協(xié)調(diào)和服務(wù)1）項(xiàng)目經(jīng)理部以月為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利。2）工期目標(biāo)如我公司中標(biāo)，我公司承諾按指定開(kāi)工日期開(kāi)工，并確保工程的工期為90日歷天。為保證計(jì)劃完成，我司將落實(shí)“分區(qū)總協(xié)調(diào)，分層大流水，分項(xiàng)小流水”的施工組織部署原則。4）秋、冬季改造施工效率低：本工程施工已進(jìn)入秋季，原建筑門(mén)窗全部拆除，現(xiàn)場(chǎng)外立面很難封閉嚴(yán)實(shí)，室內(nèi)房間基本與室外空氣流動(dòng)，因此室內(nèi)作業(yè)條件比較差，工人干活效率低；5）本次工程所采用設(shè)備大都產(chǎn)生噪音，由于北側(cè)距離居民較近，因此施工時(shí)應(yīng)控制施工噪音，以免對(duì)周?chē)用癞a(chǎn)生干擾。本工程加固改造部分包含：基礎(chǔ)加固、墻體噴射混凝土、梁端粘貼碳纖維、梁鋼鋼加固、柱噴射混凝土加固、板、女兒墻裂縫注膠修補(bǔ)、部分墻體拆除等施工內(nèi)容。對(duì)于Ⅴ、Ⅵ部分內(nèi)的局部梁，因其現(xiàn)承載力與新規(guī)范要求相差較大，故采用梁上部粘鋼板、下部包型鋼的方式加固。該建筑主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建于1959年。編制依據(jù)類(lèi) 別名 稱編 號(hào)行業(yè)混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范CECS25:90行業(yè)既有建筑地基基礎(chǔ)加固技術(shù)規(guī)范JGJ1232000行業(yè)建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ11698行業(yè)噴射混凝土加固技術(shù)規(guī)程CECS 161:2003行業(yè)碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS 146:2003行業(yè)砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ982000國(guó)家建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB500092001國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB500102002國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502042002國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502032002國(guó)家建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB500112002國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB500072002行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ182003地方北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01622002地方北京地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)勘查設(shè)計(jì)規(guī)范DBJ0150192國(guó)家建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)GB5002395國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ 30188國(guó)家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB 5016492國(guó)家混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ 10787國(guó)家建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 5020995二、工程概況工程概況核工業(yè)第二研究設(shè)計(jì)院辦公樓位于北京市海淀區(qū)馬神廟一號(hào)（三環(huán)路航天橋西北角），該工程整個(gè)建筑呈U字型，分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ、Ⅸ個(gè)部分，其中Ⅰ部分為地下一層，地上八層，其余為地上八層（局部九層）。對(duì)于框架梁采用兩端粘貼碳纖維U型箍的加固方法，使其達(dá)到抗震加固的構(gòu)造要求。工程概況表工程名稱核工業(yè)第二研究設(shè)計(jì)院辦公樓改造工程建設(shè)地點(diǎn)北京市海淀區(qū)馬神廟一號(hào)施工工期87日歷天設(shè)計(jì)單位中國(guó)建筑科學(xué)研究院建筑總面積招標(biāo)范圍設(shè)計(jì)、加固、外裝修耐火等級(jí)建造年代設(shè)計(jì)建造于1959年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格原結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)7度設(shè)防投標(biāo)范圍我司將進(jìn)行主樓改造工程投標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)有的圖紙及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)場(chǎng)后將首先配合設(shè)計(jì)人員據(jù)新舊圖紙，對(duì)軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)原結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行測(cè)量記錄并與相關(guān)人員協(xié)商方可解決問(wèn)題，完成加固施工任務(wù)；3）工期異常緊張：本工程工期為87日歷天，為此我司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員駐扎在現(xiàn)場(chǎng)，日夜堅(jiān)守崗位。3）工程工期為87日歷天，屬于典型的“工期緊，任務(wù)重”類(lèi)型，我司的工作處于整體工程的關(guān)鍵線路上，稍有不慎，即可影響整個(gè)工程的順利按時(shí)完工，為此我司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員駐扎在現(xiàn)場(chǎng)，日夜堅(jiān)守崗位，完全有能力保證工期按時(shí)完成。第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員一、項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)根據(jù)業(yè)主的要求，該工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)至少應(yīng)該包括以下方面：1）質(zhì)量目標(biāo)配合業(yè)主創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，我司承諾本工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到“優(yōu)良”。4）工程成本造價(jià)控制目標(biāo)要始終站在業(yè)主的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到良好的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)、材料選擇、操作工人技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化解決方案，加強(qiáng)過(guò)程和程序控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使總包的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。二、項(xiàng)目管理組織體系本工程將委派具有同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，并且由具有同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作；②領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審；③負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供可靠的材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核；④負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作；⑤負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)簽證等工作；⑥主管項(xiàng)目商務(wù)、物資等工作，對(duì)其公司項(xiàng)目的商務(wù)管理辦法或規(guī)定等文件有執(zhí)行權(quán)；機(jī)電協(xié)調(diào)班長(zhǎng)：①領(lǐng)導(dǎo)編制機(jī)電預(yù)埋施工方案實(shí)施及施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理；②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)電管線分包單位的配合及管理工作；③負(fù)責(zé)臨時(shí)用電用水材料計(jì)劃采購(gòu)；④負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公生活區(qū)用水用電及現(xiàn)場(chǎng)用水用電的管理工作；⑤對(duì)機(jī)電施工安全、質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任；⑥主管機(jī)電部具體工作；后勤主任：①負(fù)責(zé)日常行政事物管理工作；②負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員的現(xiàn)場(chǎng)辦公室、食堂、交通工作及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)施工審批手續(xù)的辦理工作；③負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)亟值?、居委?huì)等的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)處理好周邊鄰里的擾民工作和對(duì)內(nèi)部人員的擾民教育宣傳工作；④領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工程序；⑤負(fù)責(zé)對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理（照片、錄像帶等）；⑥與總包的日常文函收發(fā)。4）嚴(yán)格進(jìn)行環(huán)境管理，要求控制現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪聲和污水排放指標(biāo)。3）及時(shí)進(jìn)行提升機(jī)的安裝調(diào)試工作，此提升機(jī)（龍門(mén)架）專門(mén)用于提升物料，人員則通過(guò)樓內(nèi)電梯或樓梯上下樓層，參見(jiàn)“第八章 提升機(jī)安裝工程”；4）各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工方案的制定工作；5）組織我司各專業(yè)工種和外聘勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行技術(shù)交底工作；6）與業(yè)主協(xié)商確定最終的施工總控制計(jì)劃，確定我司的施工方案和現(xiàn)場(chǎng)平面布置。二、施工區(qū)