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天津某廠房及配套設(shè)施施工組織設(shè)計方案-全文預覽

2025-06-04 06:06 上一頁面

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【正文】 搭接、綁扎安裝和保護層厚度的控制。⑶第二步松開模板的支撐,使模板與砼分離;⑷如模板與砼粘結(jié)較牢時,用撬棍輕輕撬動模板使之與砼分離;⑸將脫離砼面的模板吊到地面、清灰涂刷脫膜劑,以備周轉(zhuǎn);⑹再用撬棍撬動角模或角部模板,使之脫離混凝土墻面;⑺將角部模板吊到地面,清灰、涂刷脫模劑,以備周轉(zhuǎn);、清水混凝土倒角我司在安徽淮南平圩電廠主廠房施工過程中,采用塑料圓角做混凝土倒角,效果相當好,建議在本工程施工中采用該技術(shù),詳見下圖(插圖802,插圖803)15㎜槽PVC圓角條圖(插圖802)我司在平圩電廠施工的倒角清水混凝土圖片(插圖803)、清水混凝土鋼筋工程、鋼筋翻樣和制作由專人配料,配料單要經(jīng)過反復核對無誤后方可加工。模板的設(shè)計需根據(jù)模板周轉(zhuǎn)使用部位和建筑設(shè)計要求出具完整的加工圖、現(xiàn)場安裝圖,每塊模板要進行設(shè)計編號。模板設(shè)計分成平面模板、陰陽角模板、弧形模板及梁與柱接頭模板類型,模板的支撐及對拉螺桿設(shè)置都須經(jīng)計算,保證模板的良好剛度和拼接嚴密,為確保構(gòu)件成型后的棱角方正、大小面順直、接頭規(guī)整創(chuàng)造必要的條件。、砼工程:基礎(chǔ)砼采用砼泵車直接澆筑方式,基礎(chǔ)間聯(lián)系梁施工縫應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況留設(shè)。對于設(shè)備基礎(chǔ)予留孔、予埋螺栓分別用角鋼或木框上下固定,以保證位置正確無誤。、承臺及地梁施工零米以下基礎(chǔ)應(yīng)本著先深后淺、分區(qū)施工的原則,具體施工程序為:開挖承臺、地梁基槽→承臺地梁磚胎模→磚胎膜周邊土方回填→承臺及地梁鋼筋、混凝土施工→0米以下砌筑基礎(chǔ)磚→0米下土方回填→0米層結(jié)構(gòu)施工 。⑶在全廠范圍內(nèi)選擇合適的場地堆放可以回填的土方,將不能用于回填的土方直接運到指定的棄土場。加強對天氣的監(jiān)測,了解當天的天氣預報,做到雨天停止回填土施工,并采取相應(yīng)措施對受潮回填土層進行處理,避免雨水浸泡地基。抄好標高,嚴格控制回填土厚度、標高和平整度。⑶大面積土方分層回填,打夯機夯實;每層回填壓實的土層均要經(jīng)過土樣試驗,合格后方可回填第二層土層,以保證回填土質(zhì)量。第一次回填在承臺及地梁磚胎模施工完成后,將土方填至磚胎模上口并適當壓實;第二次回填在基礎(chǔ)承臺、地梁及基礎(chǔ)0米以下磚砌筑完成后進行,填至0米層設(shè)計底標高,并夯實。②在土方開挖基本到位,清底之前,將接地極打入規(guī)定位置,打入接地極后,在接地極頂端焊上短鋼筋,做出標識,加以保護。⑵本工程土方量比較小,對可用于回填的土方根據(jù)甲方要求臨時堆放在堆土場地,對于不能用于回填的土方應(yīng)及時拉運出場。A、B區(qū)土方應(yīng)分段開挖。高程控制依據(jù)由甲方提供的廠區(qū)三等水準網(wǎng)按四等水準引入基坑,埋設(shè)水準點,沉降觀測依據(jù)甲方提供的一等水準點按二等水準要求測設(shè)。主要測量儀器采用1臺電子經(jīng)緯儀、2臺精密水準儀。、不隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓道上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu),如果施工需要,辦理手續(xù)后方可實施。、在工程施工期間,保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙,將任何設(shè)備和多余材料儲存作出妥善安排,從現(xiàn)場清除并運走全部廢料、垃圾及不再需要的臨時工程材料。、施工單位嚴格按照施工總平面布置圖進行施工平面管理,服從總平面圖的要求和規(guī)劃。、建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度,劃分使用管理范圍,各施工段有專人負責,嚴格控制各種材料、構(gòu)件、機具的位置、占用時間和占用面積。 、施工通訊對外采用電話、手機和互聯(lián)網(wǎng)通訊,現(xiàn)場采用對講機通訊。我方將在中標后編制詳細的施工用水方案。、施工機械布置本工程施工大型機械主要采用1臺QTZ63塔吊,1臺施工吊籃負責垂直運輸。、布置原則施工總平面布置圖本著合理利用場地,使施工的各個階段都能做到交通方便,運輸暢通,注意到遠近結(jié)合,前后照應(yīng)和文明施工;為使場地分配科學、材料堆放位置準確、管線道路布置更為經(jīng)濟合理,我們采用場地分配優(yōu)化法、選點歸鄰優(yōu)化法等優(yōu)化計算方法,對現(xiàn)場布置進行優(yōu)化計算;減少動力損失,節(jié)約建設(shè)投資、加快臨時設(shè)施建造速度,在施工緊張的情況下,使現(xiàn)場保持秩序井然,施工進度得到保證。、場地布置依地勢而定,合理安排排水。、資金使用計劃為提高資金利用率,加強資金調(diào)度,加速資金周轉(zhuǎn),加強工程款回收,減少利息損失,加強廉政建設(shè),反對鋪張浪費,將有限的資金最大限度地用到生產(chǎn)中去,由項目經(jīng)理部編制資金使用計劃,提前一個月報監(jiān)理及業(yè)主審定。、根據(jù)工程實際情況,從技術(shù)角度分析預測工程施工中的重點及難點,確定工期的關(guān)鍵線路,認真編寫專業(yè)施工組織設(shè)計。從我單位材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中選擇合格的有實力的材料供貨商,滿足生產(chǎn)的需要。⑶鋼筋機械選擇為滿足工程需要,現(xiàn)場布設(shè)一套鋼筋加工機械。對擬投入本工程的施工機械,將提前做好檢查、維修和保養(yǎng),并做好進場前的組織和技術(shù)準備,對于各類機械的易損件進行添置,確保各類機械運至現(xiàn)場均能夠正常工作。、 勞動力組織本工程將根據(jù)工程承包范圍內(nèi)的施工項目,按照施工進度計劃,確定各工種需要配置勞動力的數(shù)量。、教育、培訓工程開工前,在施工準備階段,對所有計劃進場的施工人員進行上崗培訓,全體施工人員都必須經(jīng)培訓后方可上崗,主要內(nèi)容包括:對管理人員的培訓主要為提高專業(yè)理論和業(yè)務(wù)能力。⑸項目經(jīng)理部主要業(yè)務(wù)人員配備計算機,采用先進管理軟件對工程進行動態(tài)管理,提高工作效率。⑵及時編制指導性技術(shù)文件(《專業(yè)施工組織設(shè)計》、《作業(yè)指導書》等)。我公司物資部門已同全國許多信譽高的材料供應(yīng)商建立長期的供貨關(guān)系,可以確保各類滿足工程質(zhì)量要求的材料及時供應(yīng)到位,對數(shù)量少但工程急需的特種材料可以充分利用總公司的供應(yīng)渠道及時調(diào)劑,確保工程所需的各種材料不影響工期。發(fā)放準確。、勞動力保證公司將從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)具有多年從事施工生產(chǎn)經(jīng)驗及豐富管理組織能力的人員從事施工生產(chǎn),并對特殊操作人員進行專業(yè)培訓,保證持證上崗,確保工程保質(zhì)、保量、安全、高效地進行。⑷施工現(xiàn)場每周召開一次施工生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題并下達下周生產(chǎn)任務(wù)。⑹工程科做好現(xiàn)場服務(wù)工作,施工問題處理應(yīng)及時到位。⑵技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場,作好現(xiàn)場施工交底和技術(shù)指導工作。⑵對工程進度實行目標管理動態(tài)控制,以施工網(wǎng)絡(luò)圖為綱領(lǐng),抓關(guān)鍵路線和大控制點,及時分析與計劃進度偏差并采取糾正措施。⑵編制優(yōu)劃施工方案措施、合理配置機械、機具和人力。第五章 施工進度計劃、施工進度計劃本工程我公司承諾的總工期為105個日歷天天,計劃于2006年07月15日開工,2006年10月30日竣工。、本工程砼采用商品混凝土。、綜合辦公室職責⑴負責項目經(jīng)理部領(lǐng)導決定召開的各種會議通知和準備,做會議記錄;根據(jù)項目經(jīng)理要求及時起草有關(guān)文件、紀要和總結(jié);⑵負責文件的收發(fā)工作,負責接待、打字以及其它工作;⑶負責現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。、 物資供應(yīng)科職責按項目經(jīng)理部審定的各項周、月生產(chǎn)任務(wù),及時編制物資采購計劃和采購計劃的報批工作,并同時編制物資采購用款計劃。監(jiān)督班組質(zhì)量自檢和二級質(zhì)量檢查驗收,履行三級質(zhì)量檢查驗收職能,組織四級檢查驗收;推行全面質(zhì)量管理,大力開展QC小組活動;及時向項目主管領(lǐng)導反饋工程質(zhì)量情況;對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析,協(xié)助主管領(lǐng)導作出處理決定;及時按工程形象進度,進行單位、分部工程質(zhì)量和感觀質(zhì)量的評定工作,并收集、整理、編制、匯總工程質(zhì)量資料;、安全監(jiān)察科職責全面負責工程項目的安全管理工作,推行OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系、ISO14001環(huán)境保護管理體系并負責體系的有效運行。、經(jīng)營科職責⑴預算管理:負責預算的編制,工程索賠,工程分包、結(jié)算工作;⑵合同管理:負責公司對內(nèi)、對外所有工程分包合同的簽定及合同的管理;、財務(wù)科職責負責項目經(jīng)理部各項財務(wù)工作,分析財務(wù)成本計劃完成情況,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施;及時辦理資金收、支手續(xù),逐月計發(fā)項目經(jīng)理部職工的工資、獎金和各種津貼。、組織管理機構(gòu)設(shè)置圖(見附圖01)、項目經(jīng)理部各級職責、項目經(jīng)理職責全面負責工程的進度、質(zhì)量、安全、成本、效益、服務(wù)和現(xiàn)場文明施工,建立健全質(zhì)量、安全體系,組織好各單位、各部門全面施工生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)合同目標。、科技進步目標為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標,充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,在工程施工中,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化的管理技術(shù),技術(shù)進步效益率達2%以上。⑶生活區(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生、干凈、整潔。⑶施工場地整齊清潔,安全標志明顯,安全設(shè)施完善。⑵重傷和死亡事故率為“0”,重大機械、設(shè)備損壞事故為“0”。里程碑進度計劃表(插表401)序號項目名稱計劃時間(日歷天)里程碑控制點1工程開工02006年07月15日2基礎(chǔ)至零米402006年08月23日3生產(chǎn)車間柱完602006年09月12日4工程竣工1052007年10月30日、質(zhì)量控制目標⑴工程質(zhì)量達到優(yōu)良并高于優(yōu)良標準。本工程建筑結(jié)構(gòu)概況見插表(301)。插表201序號名 稱編 號1《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB5010820012《地下工程防水質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020820023《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB5001020024《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB5001120015《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB5000720016《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB5000920017《建筑地基處理規(guī)范》JGJ 79918《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020220029《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50204200210《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ 1078711《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205200212《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB5022213《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210200114《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502869715《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB502599616《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》各有關(guān)篇章17《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ168718《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326200119《工程測量規(guī)范》GB500269320《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300200121《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ1079622《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ189624《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29825《建筑施工安全檢查評定標準》JGJ599926其他相關(guān)規(guī)范標準第三章 工程概況、工程范圍本工程投標范圍為天津****寵物食品有限公司新建工廠項目,包括新建工廠車間、倉庫及辦公生活及工業(yè)服務(wù)。、ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準,我單位質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊、程序文件及其支持性文件。 、《中華人民共和國建筑法》1997年11月1日。保修期滿后,凡屬我司施工原因造成的質(zhì)量問題,我司將負責修復,以解除發(fā)包方的后顧之憂。強化進度計劃管理,確??偣て?05個日歷天達到竣工條件。六、我司將選派在工程建設(shè)中積累了豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目技術(shù)工程師,且承諾本工程施工期間不兼管其他工地。我們完全響應(yīng)招標文件中所有合同條款。天津某廠房及配套設(shè)施施工組織設(shè)計方案第一章 編制說明一、首先,我們對天津****寵物食品有限公司邀請我司參加天津****寵物食品有限公司新建工廠項目投標表示衷心的感謝!二、根據(jù)我司已施工過較多此類工程的管理優(yōu)勢及經(jīng)驗,我們有信心、有能力完成本工程的施工任務(wù)。三、通過充分學習和研究天津****寵物食品有限公司新建工廠項目圖紙資料,分析各種影響施工的因素和了解本工程的特點、難點后,我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程規(guī)定范圍內(nèi)的工程任務(wù)。五、根據(jù)我司在其他此類項目施工經(jīng)驗,我們將在發(fā)包方、工程監(jiān)理的指導下,做好各方之間的協(xié)調(diào)管理工作,讓業(yè)主滿意,確保工程全面展開并順利建成。七、我司將采用先進的施工技術(shù),不斷優(yōu)化施工方案,科學合理地組織施工生產(chǎn)。十、若我司有幸承建本工程,在工程竣工后的工程保修期內(nèi),我司將派遣專人常駐現(xiàn)場負責維修,作到隨叫隨到,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第二章 編制依據(jù)、天津****寵物食品有限公司新建工廠項目施工招標文件。、天津市有關(guān)建筑工程管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。、中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標準,詳見插表201。鋼結(jié)構(gòu)部分為單層,混凝土結(jié)構(gòu)部分為2層。、主要控制目標、工期控制目標(里程碑進度)開工日期:2006年07月15日;工程竣工時間:2006年10月30日;工程總工期為105個日歷天。、安全控制目標⑴人身負傷率3‰。⑵施工道路平整暢通,照明齊全。⑵工業(yè)廢水達標排放,施工油劑回收率100% 。工程竣工后,搞好工程回訪、保修、維修服務(wù)。為適應(yīng)公司質(zhì)量管理體系要求,工程管理科具有:施工管理、技術(shù)、機械和綜合管理職能;質(zhì)量管理科具有質(zhì)量和計量管理職能;安全監(jiān)察科具有安全生產(chǎn)和文明施工管理職能;計劃科具有經(jīng)營管理職能;財務(wù)科具有財務(wù)管理職能;物資供應(yīng)科負責項目部設(shè)備及材料的采購、計劃編制、運輸、驗收、保管和發(fā)放等管理,并負責施工現(xiàn)場內(nèi)施工點設(shè)備和材料運輸;綜合辦公室:負責項目部行政、黨、工、團、保衛(wèi)、總務(wù)等管理職能。、項目總工程師職責負責工程施工中的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系、質(zhì)量技術(shù)檢驗、計量器具檢測、測量放線、科技進步等方面的管理工作,確保施工質(zhì)量達到合同要求。負責設(shè)備的選型和備品配件的配置,建立設(shè)備臺帳和檔案,對大、中型設(shè)備進行管理;⑺資料管理:負責所有工程資料的收發(fā)管理、移交
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