【正文】 （2）水泥：品種與標號應根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用425 號硅酸鹽水泥，應有出廠合格證明和試驗報告方可使用，不同品種的水泥不得混合使用。灌縫1－2h 后，用棉紗醮色漿擦縫。注意錘擊時不能砸邊角，不能砸在已鋪好的板塊上。鋪張長度應大于1m，寬度超出板塊寬2030 mm。縫隙如無設(shè)計規(guī)定，不大于1mm。（3）清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤。清理基層（1）基層施工時，必須按規(guī)范要求預留伸縮縫。用穩(wěn)定土攪合機翻拌2 遍，人工馬上牽十字交叉線將石粉碴找平，用壓路機碾壓密實，即完成石粉碴攤鋪和壓實，12 小時后開始對其養(yǎng)護，前3 天保持石粉表面潮濕，3 天后每天養(yǎng)護34 遍。夯實后，填土密實度在基礎(chǔ)以下080cm 達到95%以上，80cm 以下密實度達到8590%。照明安裝順序線路敷設(shè)→接地保護→管內(nèi)穿線→燈具安裝→照明線路保護。進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設(shè)使用。 材料計劃 材料計劃表1 為了有效的保證苗木質(zhì)量和及時不誤的進苗，制定工程量清單所列的各類苗木來源計劃（）。（）。施工現(xiàn)場的水準點及座標點應有明顯標志；并加以妥善保護，任何人不得損壞。利用已完工的臨時道路和已建圍墻。（3）臨時通訊項目經(jīng)理部安裝程控電話以方便與外部聯(lián)系。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面（）：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地（）。（3）向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。勞動力組織施工組織機構(gòu)在后面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、圓建施工、電器安裝經(jīng)驗的職工帶班。（2）植物材料的準備按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計劃。（4）編制施工組織設(shè)計：它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術(shù)準備工作。 　?。?1）遠程綜合查詢及網(wǎng)站子系統(tǒng)包括遠程信息查詢、網(wǎng)站建設(shè)及WEB用戶授權(quán)三大功能塊?？己藰藴使芾韺崿F(xiàn)了考核標準的錄入、維護及審核的功能。報刊雜志管理實現(xiàn)報刊雜志的登記、統(tǒng)計查詢等功能。 　　（8）安全監(jiān)察管理子系統(tǒng)實現(xiàn)安全工作規(guī)程、監(jiān)察管理、安檢與考核、事故管理、教育與考核、人員管理及達標投產(chǎn)功能?！　。?）材料管理子系統(tǒng)實現(xiàn)基建材料的計劃、采購、入庫、出庫、調(diào)撥全過程管理，材料使用的全面跟蹤，材料材質(zhì)的實驗記錄，三材價差的自動提取和實現(xiàn)按施工單位、概算項目、合同材料消耗量和費用的歸集和分析。計劃統(tǒng)計實現(xiàn)月、年等各類統(tǒng)計報表生成及輸出功能。、系統(tǒng)功能體系工程建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)（基建MIS）功能體系如下圖所示：MIS功能體系圖　　、系統(tǒng)功能描述　　（1）投資計劃及合同管理子系統(tǒng)是投資成本控制的有力工具，提供強大的數(shù)據(jù)處理功能，實現(xiàn)了概預算及合同管理的歸集及分析，為管理及決策層提供豐富、準確的信息支持。（2）負責施工技術(shù)部日常管理工作。（3）負責協(xié)調(diào)各部室之間工作關(guān)系，協(xié)調(diào)各部室工作進程。（3）有關(guān)專業(yè)委外承包合同簽署人，本項目總體施工組織設(shè)計的編制、執(zhí)行的組織者。 擬用于本合同的主要管理人員、簡歷及月度到位率承諾、。施工通訊施工通訊由我公司向當?shù)仉娦挪块T申請引接。施工道路進場道路以現(xiàn)有道路狀況為準。施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標后實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)?，F(xiàn)場踏勘情況。.. . . ..總 目 錄投標書......... ................................. .........................1開標一覽表......... ......................................................2法人代表資格證明書......... ............................................3授權(quán)委托書......... ......................................................4投標保證金銀行保函復印件......... .....................................5第一部分、企業(yè)資信、業(yè)績及其它一、 企業(yè)信譽、銀行信譽及財務(wù)狀況......... .................................. 7二、 類似施工業(yè)績及相關(guān)復印件......... ..................................... 22三、 近三年重大質(zhì)量、安全事故記錄......... ................................. 55第二部分、工程技術(shù)方案第一章 編制依據(jù)及原則 編制依據(jù)......................... ..................................57 編制說明....................... ....................................57 編制原則............................................. ..............57第二章 工程概況 工程概述................................................. ..........58 工程范圍..................................................... ......58 施工現(xiàn)場條件............................................. ..........58第三章 施工、質(zhì)量、安全管理體系 擬用于本合同的主要管理人員、簡歷及月度到位率承諾.......... ....59 項目主要管理機構(gòu)職責分工....................................... ... 59 有關(guān)人員資格證書等有關(guān)資料.............. ............... .......... 59 工程管理信息系統(tǒng)(MIS)及P3使用............................. .........59第四章 施工準備與總平面布置及管理 施工準備工作及管理.................................. ...............62 施工總平面布置.................................. ...................63第五章 主要勞動力、材料、施工機具計劃 勞動力計劃.................................. .......................64 材料計劃.................................. .........................64 施工機械計劃.................................. .....................64第六章 主要施工方案的比選及主要施工工藝方法 施工順序.................................. .........................65 園建的施工.................................. .......................66 綠化植物種植施工方法.................................. .............67 管養(yǎng)方法.................................. .........................72 綠化給水系統(tǒng)施工方法.................................. .............74 電氣安裝工程施工方法.................................. .............75第七章 工程目標及保證措施 施工目標及承諾.................................. ...................77 保證安全、質(zhì)量、工期、文明施工的技術(shù)措施、方法和控制手段...............77第八章 特殊季節(jié)施工技術(shù)措施（含養(yǎng)護期內(nèi)施工） 高溫施工技術(shù)措施.................................. .................83 雨季施工技術(shù)措施.................................. .................83 臺風季節(jié)施工技術(shù)措施.................................. .............83第三部分、輔助資料表一、有關(guān)人員資格證書等有關(guān)資料.................................... 85二、附圖表 項目經(jīng)理簡歷表.................................. .................99 技術(shù)負責人簡歷表.................................. ............100 主要施工管理人員表.................................. ............101 擬投入本工程主要施工機械設(shè)備表................................. .102 勞動力計劃表................................ ....................103 總平面布置圖.................................. ................104 臨時用地表.................................. ..................105 苗木移植過程中及養(yǎng)護期內(nèi)保活率措施.............................. 106 苗木來源計劃表.................................. ................107 苗木種植環(huán)境的保障措施.................................. ........109 苗木及材料供應計劃表.................................. ..........1質(zhì)量、安全保證體系框圖...................................112.................................. ........113.................................. ..............114投標書附錄..............................................................115第二部分 工程技術(shù)方案第一章 編制依據(jù)及原則 編制依據(jù)l、業(yè)主提供的施工圖（施工說明）及相關(guān)資料。我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗?；炷两Y(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB5020492）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ20283）1地基與基礎(chǔ)工程施工驗收規(guī)范（GBJ20293）1地下防水工程施工驗收規(guī)范（GBJ789）1建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ30188） 編制原則施工組織設(shè)計所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。第二章 工程概況 工程概述地理位置與地形地貌**位于地震地質(zhì)與工程條件氣象參數(shù)水文交通條件 工程范圍 現(xiàn)場施工條件施工臨設(shè)施工臨建場地現(xiàn)場踏勘、與業(yè)主協(xié)商解決。施工用水施工現(xiàn)場招標人已建成施工、消防及生活用水環(huán)網(wǎng)，我公司根據(jù)現(xiàn)場考察情況，自行就近引接。（、）。（2）是本項目有關(guān)對外聯(lián)絡(luò)的最高責任人。（2）負責制訂有關(guān)局部、階段性生產(chǎn)計劃，組織有關(guān)項目重要施工步驟的實施。項目技術(shù)負責人（1）向項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)，抓好項目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等工作，貫徹質(zhì)量標準。3．4 工程管理信息系統(tǒng)(MIS)及P3使用工程管理信息系統(tǒng)(MIS)與本工程相結(jié)合，制定出切實可行的相關(guān)措施。合同管理主要實現(xiàn)工程合同的登記、變更、違約、查詢、招投標管理及工程付款的支付審批流程控制等功能。通過設(shè)備的KKS編碼和全過程管理，建立了設(shè)備