綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案68483-全文預(yù)覽
【正文】 是否正確，是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運(yùn)行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機(jī)械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機(jī)維修，修好試機(jī)正常后在使用。安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。工程開工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項(xiàng)目經(jīng)理部、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織；各施工隊(duì)每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對(duì)各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部必須重新對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。項(xiàng)目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用的目的。第四章安全管理體系與措施第一節(jié)安全管理體系為了搞好本工程的安全管控，保證安全施工，制訂以公司總經(jīng)理為首的安全管理體系。 采購材料時(shí)，先對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)合格后才能供貨，或直接在單位《合格分承包方名錄》中進(jìn)行選擇。 按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門，項(xiàng)目第一管理者是質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)工作的權(quán)威性。確保工程質(zhì)量的主要措施：一、 建立質(zhì)量責(zé)任制 建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，下至作業(yè)隊(duì)的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制完工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象。2 、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系圖：總經(jīng)理總工程師對(duì)應(yīng)職能部門分公司項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人綠化施工隊(duì)養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)質(zhì)量安全組后勤保障組施工方案優(yōu)化養(yǎng)護(hù)方案優(yōu)化材料 抽檢、工程檢驗(yàn)進(jìn)場材料控制施工驗(yàn)收第二節(jié)管理質(zhì)量與控制程序?yàn)榇_保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)，采用項(xiàng)目法管理機(jī)制。 八、澆水新植樹木栽后24小時(shí)內(nèi)澆第一遍水，此次水量不宜過大、過急，三日內(nèi)澆第二遍水，十日內(nèi)澆上第三遍水，此兩次水量要大，應(yīng)澆透，以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)。筑堰應(yīng)用細(xì)土筑實(shí)，不得漏水。種植： 、裸根樹木種植時(shí)，應(yīng)將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土至1/2時(shí)，將樹干向上提動(dòng)，但不得錯(cuò)位，使根與土壤密接，沿穴壁踏實(shí)，再將土填至地平。種植的程序和方法： 、散苗：將苗木按定點(diǎn)的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊，路樹應(yīng)與道路平行散放。 、種植苗木深淺應(yīng)適合。 、種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直，不得傾斜。剪口處留1－2cm小木橛，不得緊貼枝條基部剪去。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。修剪： ，提高植樹成活率，應(yīng)進(jìn)行適度的強(qiáng)修剪。，應(yīng)將土球放穩(wěn)、固定好，不使其在車內(nèi)滾動(dòng)，土球應(yīng)朝車頭，樹冠攏好。 樹木起挖后及時(shí)用草繩嚴(yán)包扎緊捆綁并噴水保濕，應(yīng)適當(dāng)對(duì)其根部作修剪，用50ppm萘乙酸噴涂，以促進(jìn)其根系恢復(fù)；花灌木的起挖也應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范操作。起苗、包裝：要求帶土球的樟子松、側(cè)柏、沙地柏要按設(shè)計(jì)要求帶好土球。挖穴時(shí)應(yīng)注意，挖出的表土和底土分別放置，穴壁垂直，上口與下口大小一致、底平，切忌挖成上大下小的鍋底形。放樣時(shí)，主樹種先放樣，然后對(duì)間種的其它苗木如花灌木等進(jìn)行放樣，并注意設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際地形之間的差距。三、地形平整地形平整是綠地建設(shè)工程的主要內(nèi)容之一。三、施工總平面布置圖本工程分為三個(gè)區(qū)域，青草界進(jìn)村公路和1風(fēng)井場區(qū)距離較近，裝車站和這二個(gè)區(qū)域距離較遠(yuǎn)，裝車站綠化工程量小，為了理工好的組織施工，方便管理，計(jì)劃將臨時(shí)設(shè)施設(shè)置于1風(fēng)井場區(qū)空地處，裝車站不設(shè)臨時(shí)設(shè)施，裝車站施工采用集中施工，人員從1風(fēng)井場區(qū)調(diào)入。第二章主要施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)施工方案為確保錦界煤礦綠化工程的順利進(jìn)行，本公司根據(jù)工程實(shí)際情況制訂如下施工方案，以保證工程能高效、有序、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。.. . . ..錦界煤礦綠化工程施工組織設(shè)計(jì)、編制單位：神東天隆集團(tuán)伊金霍洛旗勝源綠化工程公司編制日期：二0一一年四月八日錦界礦區(qū)綠化工程施工組織設(shè)計(jì)第一章、工程概況及編制編制依據(jù)第一節(jié)工程概況一、工程名稱：錦界礦綠化工程二、工程地點(diǎn)： 錦界青草界進(jìn)村公路、錦界1風(fēng)井廠區(qū)、錦界裝車站三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：喬灌木當(dāng)年成活率不低于65%，補(bǔ)植后成活率保存率不低于80% 。 第二節(jié)編制依據(jù)本施工組織依據(jù)《錦界礦綠化工程施工圖設(shè)計(jì)》、《錦界礦綠化工程生態(tài)建設(shè)工程植物部分種植數(shù)量與規(guī)格明細(xì)表》、招標(biāo)文件、城市綠化工程施工用驗(yàn)收規(guī)范（CJJ/T8299和工程現(xiàn)場情況編制而成。確保本工程在50個(gè)日歷天內(nèi)完成。如建筑物或地下構(gòu)筑物的拆除等。四、放樣對(duì)各樹種嚴(yán)格按照?qǐng)D紙精確放樣，注意各樹種之間的距離，特別是行道樹之間的距離，要求高度一致，方向整齊美觀。在穴底施有機(jī)肥10kg，然后定植。喬木必須主干通
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