集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 總分析反思報(bào)告：集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部匯總分析上年度集團(tuán)戰(zhàn)略工程實(shí)施情況，并形成書(shū)面分析報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理；（四）展開(kāi)戰(zhàn)略反思會(huì)議：集團(tuán)公司總經(jīng)理主持召開(kāi)年度集團(tuán)戰(zhàn)略反思會(huì)議，各部門(mén)及各二級(jí)成員單位在戰(zhàn)略反思會(huì)議上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并將會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各參會(huì)人員；（五）審批戰(zhàn)略反思報(bào)告：年度集團(tuán)戰(zhàn)略反思報(bào)告需提交集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批通過(guò)。第二十七條 集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團(tuán)檔案管理辦法，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔進(jìn)行歸類(lèi)和標(biāo)識(shí)以方便查閱，妥善保存相關(guān)文檔。 則第二十九條 附件：戰(zhàn)略規(guī)劃管理相關(guān)核心管控流程1. 集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制、調(diào)整流程 2. 集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、監(jiān)督與評(píng)價(jià)流程3. 子公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、調(diào)整流程4. 子公司戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)督與評(píng)價(jià)流程寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。第三十條第七章 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔歸檔、保管和查閱第二十五條 集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃文檔包括整體戰(zhàn)略規(guī)劃文件、整體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整文件、各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃文件、各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整文件。集團(tuán)戰(zhàn)略反思目的是總結(jié)回顧上年度的戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成年度集團(tuán)戰(zhàn)略工程總結(jié)報(bào)告，為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的修訂、集團(tuán)戰(zhàn)略工程拆解做準(zhǔn)備。集團(tuán)公司各部門(mén)和各二級(jí)成員單位按工作計(jì)劃目標(biāo)層層分解落實(shí)。第十九條 集團(tuán)公司各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整流程包括以下步驟：（一）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整方案，形成對(duì)各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整建議；（二）各二級(jí)成員單位根據(jù)自身的戰(zhàn)略調(diào)研分析和集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部下發(fā)的建議，制訂本單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整草案，上交本單位負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)審核通過(guò)，提交集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部；（三）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部組織審核各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整提案，并出示審核意見(jiàn)；（四）集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整提案，并做出審議意見(jiàn)；（五）集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)審議各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整提案，并形成決議；（六）集團(tuán)公司董事會(huì)審批各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整提案；（七）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部指導(dǎo)、監(jiān)督各二級(jí)成員單位實(shí)施其戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整方案。在非規(guī)劃編制年度，集團(tuán)公司可每一年進(jìn)行戰(zhàn)略反思。 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制和調(diào)整第十四條 集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃原則上每五年編制一次。 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容要求第十一條 集
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