【摘要】“兩化”融合的發(fā)展歷程及知識講座2023年,我國大部制改革后成立了工業(yè)和信息化部。為了貫徹中共十七大提出的“大力推迚信息化和工業(yè)化融合(兩化融合)収展,構建現(xiàn)代產業(yè)體系”的戓略仸務,工業(yè)和信息化部將推迚兩化融合作為一項重點工作,在全國范圍內做了部署從近五年的實踐來看,兩化融合對于促迚工業(yè)収展轉型、經濟収展方式轉發(fā)方面
2026-01-11 23:20
【摘要】第一篇:兩化融合發(fā)言 工信部兩化融合座談會上的發(fā)言 我們XXX集團創(chuàng)始于1976年,經過三十多年的艱苦創(chuàng)業(yè),XXX集團已經成為世界最大的羽絨服品牌運營商,也是唯一擁有“世界名牌”“中國工業(yè)大獎”“...
2025-10-15 19:44
【摘要】sbi兩化融合管理制度匯編二0一二年目錄信息化項目管理制度..............................................................................3信息安全管理制度............................
2026-01-06 18:52
【摘要】淺談職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃楊明北大青鳥APTECH職業(yè)化和專業(yè)化學會決策克服學習難關過平衡的生活提綱什么是職業(yè)化和專業(yè)化?職業(yè)化:從事某一職業(yè)的人員必須具有的職業(yè)技能、職業(yè)意識、行為準則、思維模式、職業(yè)素質、職業(yè)習慣,以及對與本職業(yè)相關的一切事情所具有的高度的敏感性與預見性;
2025-02-16 16:49
【摘要】 第1頁共3頁 關于鋼鐵企業(yè)兩化融合管理體系的戰(zhàn)略思考 公司兩化融合管理體系評價激勵管理 制度 兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合,是以工業(yè)化帶動信 息化,以信息化促進工業(yè)化的融合。兩化融...
2025-08-17 16:45
【摘要】業(yè)?務?和?系?統(tǒng)?一?體?化,增?強?企?業(yè)?競?爭?力??正泰股份有限公司“數(shù)字化正泰”項目戰(zhàn)略診斷報告項目小組/模塊:戰(zhàn)略診斷模塊時間:07,01,2023戰(zhàn)略診斷業(yè)務和系
2025-02-18 06:32
【摘要】業(yè)務和系統(tǒng)一體化,增強企業(yè)競爭力?正泰股份有限公司“數(shù)字化正泰”項目戰(zhàn)略診斷報告項目小組/模塊:戰(zhàn)略診斷模塊時間:07,01,2023戰(zhàn)略診斷業(yè)務和系統(tǒng)一體化,增強企業(yè)競爭力?2
2025-02-17 23:42
【摘要】?項目申報書項目申報書一、項目概述項目名稱:****藥業(yè)集團協(xié)同電子商務整體解決方案承辦單位:****藥業(yè)集團有限公司項目負責人:*******二、項目目標與任務需求分析(一)項目目標為了實現(xiàn)****藥業(yè)集團的戰(zhàn)略目標,需要建立一套相應的協(xié)同電子商務系統(tǒng)來支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。****藥業(yè)集團結合公司現(xiàn)有信息技術資源和應用現(xiàn)狀,建立協(xié)同電子商務系統(tǒng)
2025-08-01 23:04
【摘要】XY/XG2009-2015版本號:A/0XYXY/XG2009-2015版本號:A/0實施過程技術實現(xiàn)管理程序兩化融合實施策劃管理程序編制:審核:批準:2015-09-01發(fā)布2015-09-06實施發(fā)布
2025-04-15 22:20
【摘要】2017年廣東省兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)名單序號屬地試點企業(yè)名稱1廣州市廣州海鷗衛(wèi)浴用品股份有限公司2廣州五羊新興摩托配件有限公司3天意有??萍脊煞萦邢薰?廣州白云國際機場股份有限公司5廣東益邦物流有限公司6歐派家居集團股份有限公司7廣州市穗佳物流有限公司8萬力輪胎股份有限公司9廣州百利文儀實業(yè)
2025-04-08 22:51
【摘要】XY/XG2014-2015版本號:A/0XYXY/XG2014-2015版本號:A/0兩化融合評估、測量與考核管理程序編制:審核:批準:2015-09-01發(fā)布2015-09-06實施發(fā)布51
2025-04-08 08:02
【摘要】恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報告恩華藥業(yè)集團執(zhí)行力診斷報告恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報告前言決定一個企業(yè)成功的因素有很多,其中,戰(zhàn)略、人員、運營流程是最核心的三要素。企業(yè)經營者面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何將戰(zhàn)略、人員、運營有機結合并高效實施。結合的關鍵在于執(zhí)行力。企業(yè)領導者通過執(zhí)行力使得戰(zhàn)略、人
2026-01-11 15:58
【摘要】企業(yè)物資與供應管理診斷?實現(xiàn)供應的各種手段?物資采購與倉儲管理?案例分析實現(xiàn)供應的各種手段一、自主開發(fā)資源二、聯(lián)合開發(fā)資源三、培植資源四、租賃五、綜合利用六、采購實現(xiàn)供應的各種手段指在生產過程中使物質資源從各個方面得到合理使用,使無用變?yōu)橛杏?、小用變?yōu)榇笥?、一用變?yōu)槎嘤?、變?/span>
2025-05-22 22:56
【摘要】7/8深圳××顧問機構HRM咨詢企業(yè)診斷核心模塊1診斷的目的掌握企業(yè)HRM管理的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)企業(yè)HRM管理中存在的問題充分了解企業(yè)對咨詢診斷工作的要求和需求衡量企業(yè)對HRM的改善目標與現(xiàn)狀的差距評估后續(xù)咨詢診斷工作的可行性與實施難度為下一階段咨詢改善工作搜集資訊和數(shù)據(jù)2診斷項目與要點企
2025-07-15 11:24
2026-01-11 16:04