企業(yè)診斷與咨詢工具大全-企業(yè)物資與供應(yīng)管理診斷-全文預(yù)覽
【正文】 行合理的套裁，減少邊角余料，并將邊 角余料盡可能用來生產(chǎn)小巧商品。 企業(yè)物資與供應(yīng)管理診斷 ?實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段 ?物資采購與倉儲(chǔ)管理 ?案例分析 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段 一、自主開發(fā)資源 二、聯(lián)合開發(fā)資源 三、培植資源 四、租賃 五、 綜合利用 六、采購 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段 指在生產(chǎn)過程中使物質(zhì)資源從各個(gè)方面得到合理使用， 使無用變?yōu)橛杏?、小用變?yōu)榇笥?、一用變?yōu)槎嘤?、變有害? 有用，以做到物盡其用。 （ 3）企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，使用多種資源的情況下，采用 統(tǒng)籌的思路，把其中重要資源用到創(chuàng)造價(jià)值最高的產(chǎn)品上去。 物資采購的批量是否合理。 ? 定量訂購方式，即訂 購的時(shí)間不定，而每次 訂購的物資數(shù)量則固定 不變，又稱訂貨點(diǎn)法。 對(duì) A類物資 實(shí)行重點(diǎn)管理，嚴(yán)加控制。 物資采購與倉儲(chǔ)管理診斷 （二）經(jīng)濟(jì)訂購批量法 經(jīng)濟(jì)訂購批量 所謂經(jīng)濟(jì)訂購批量，是指運(yùn)用數(shù)學(xué)方法求得的總費(fèi)用， 即訂購費(fèi)用與保管費(fèi)用
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