【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統的設計5)橫向協調和聯系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統8)組織變革與組織發(fā)
2025-01-21 12:07
【摘要】填寫人:王進宇陶國樹廖偉提交日期:2001/3/15填寫說明人數清單部門名稱人力資源開發(fā)部部門領導丁鴻濤主管廠領導劉海燕序號崗位名稱所在二級部門在崗人數1.部長1人2.副部長1人3.勞動合同管理員人事勞資組1人4.定員定額管理員人事勞資組1人5
2025-03-25 04:39
【摘要】1一、保定市新市區(qū)人事局人事科科長尹海鋒問卷1.您認為領導者應該有那些專業(yè)素質?作為領導應該知人善任,明察秋毫,懂得所主管業(yè)務的大概政策規(guī)定和辦理的主要程序,抓根本,不拘小節(jié),用人不疑,平易近人,沒有盛氣凌人的姿態(tài)。我曾讀過一篇文章里的幾句話說得不錯“幫助人們到達大家期望到達的地方時;引導人們發(fā)揮他們的創(chuàng)造性時;忘記自己是一個領導,而將
2025-09-04 17:51
【摘要】大慶油田青年思想狀況調查問卷個人基本情況1、您的性別:A、男B、女2、您的出生年代:A、70年代B、80年代C、90年代3、您的婚姻狀況:A、未婚B、已婚C、離異
2025-03-26 05:16
【摘要】青工思想狀況調查問卷性別男□女□年齡婚否問卷填寫注意事項:1、根據自己的判斷,做出與你最貼切的選項。2、所有選擇題為單選題,請只選一個答案。3、您選擇的答案是您自己獨立判斷的。4、您選擇的答案是經過深思熟慮的。1、您參加工作的年限:A、1年以內B、2年左右C、3年左右D、5年左右2、您參加工
【摘要】職工思想狀況調查問卷親愛的職工朋友們:非常感謝您在繁忙的工作中抽出時間填寫這份問卷。您對這些問卷的回答將對我們了解廣大員工所思、所想,正確決策提供可靠參考。為了集賢農電未來的發(fā)展,也為了您和全體同仁的共同愿望,請實事求是填寫問卷。本次調查采取無記名方式,請仔細閱讀以下題目,在與您的實際情況相符合的選項后的“()”內打“√”,每個問題只選一個答案。謝謝您的參與和對我們工作的支持!
2025-03-26 03:31
【摘要】7/8第2章人力資源規(guī)劃學習目標通過本章學習,我們需要達到以下目標:1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2.掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3.掌握人力資源戰(zhàn)略實施流程4.熟悉人力資源規(guī)劃的內容和程序5.掌握人力資源供給與需求預測方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現代,“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經濟領域,其涵義演變?yōu)榉褐附y領性的、
2025-08-03 08:33
【摘要】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個關鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實施組織戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié),同時人力資源規(guī)劃的制定與實施又必須服務和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結構和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2025-08-03 09:57
【摘要】151/152組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統的設計5)橫向協調和聯系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素
2025-08-03 08:45
【摘要】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個體,而且應培培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應;(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
【摘要】組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統的設計5)橫向協調和聯系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素影響和制約組織結構的因素
2025-08-02 23:07
【摘要】組織設計與人力資源規(guī)劃第六章企業(yè)人員編制一、概述(一)企業(yè)編制的含義 企業(yè)編制有廣義和狹義之分。廣義的編制包括組織結構的設計工作崗位的配置;狹義的企業(yè)編制僅指崗位設置。人力資源管理所涉及的,主要是狹義的企業(yè)編制工作,即合理地設置工作崗位的類型和數量?! ∑髽I(yè)是人力與物力的結合體,企業(yè)對于人力需求狀況,首先體現在人員編制之中。確立企業(yè)編制,
2025-07-20 04:40
【摘要】第一講組織設置與人力資源規(guī)劃
2025-04-18 00:32
【摘要】第一篇:思想狀況調查問卷調查 世界大學生運動會;D301火車;本拉登之死;英國騷亂;敘利亞;安全生產;民族團結;八國集團會議“非洲和平與安全”;就本拉登之死對中美第三次戰(zhàn)略與經濟對話 1、您對當前...
2024-10-21 01:07
【摘要】第一篇:公司人力資源管理現狀調查問卷--南京英才網 江蘇企業(yè)招聘專家,精準求職首選:南京英才網 公司人力資源管理現狀調查問卷 您好! 這次問卷調查的目的是為了能夠深入全面地了解公司現有的企業(yè)文...
2024-11-16 04:56