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室分工程施工組織設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)資料-全文預(yù)覽

2025-06-04 00:28 上一頁面

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【正文】 一定要放在工具包里,避免工具掉下來砸傷塔下人員。開展冬施、雨施、臨電線路、高處作業(yè)、帶電作業(yè)等項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自保能力,減少和避免因工傷亡事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。 8) 工傷事故處理:執(zhí)行《事故報(bào)告、調(diào)查與處理辦法》。協(xié)議書應(yīng)包括安全教育、安全培訓(xùn)、崗位安全知識(shí)宣講、法律法規(guī)及安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。 3) 制定安全工作計(jì)劃措施:公司人力資源部制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理審批后,以文件形式下發(fā)各分公司,各分公司制定相應(yīng)的目標(biāo)措施報(bào)人力資源部。 9) 項(xiàng)目經(jīng)理部:負(fù)責(zé)編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)和勞動(dòng)安全健康管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,控制食物中毒的發(fā)生,預(yù)防職業(yè)??;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理,對(duì)易燃易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存進(jìn)行嚴(yán)格控制,預(yù)防發(fā)生爆炸造成環(huán)境污染和對(duì)勞動(dòng)者的人身傷亡;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備的日常管理;負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。為勞動(dòng)者提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品,負(fù)責(zé)因工傷亡事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性新的工程項(xiàng)目施工的安全技術(shù)措施和新技術(shù)推廣、應(yīng)用和開發(fā)。 (3)職責(zé) 1) 安全生產(chǎn)委員會(huì):全面管理安全生產(chǎn)工作。在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí),同時(shí)制定安全技措施。(5)參加公司的安全檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,提出技術(shù)整改措施,并跟蹤服務(wù)。(2)對(duì)采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。3)本項(xiàng)目服務(wù)期間,我方將嚴(yán)格執(zhí)行高素質(zhì)高效率的配置,并確保所有人員符合貴公司的要求,并保持穩(wěn)定性。在本次直放站設(shè)備改造服務(wù)中,我們將嚴(yán)格按照貴公司對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求以及我公司自身質(zhì)量管理體系對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制。4) 檢查類別和內(nèi)容自檢:工程隊(duì)在施工過程中自行組織工程質(zhì)量檢查,不合格之處自行整改,內(nèi)容并不限于質(zhì)檢規(guī)范的內(nèi)容。第二級(jí) 督導(dǎo)工程師復(fù)檢:每天工程結(jié)束時(shí),由督導(dǎo)工程師對(duì)工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查。 工程質(zhì)量控制流程 工程質(zhì)量檢查制度以自檢為主,抽檢為輔,采用多種檢查相結(jié)合的方式,來控制工程質(zhì)量。擁有規(guī)范科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)操作管理體系和質(zhì)量控制流程來保證ISO9001質(zhì)量體系正常有效地運(yùn)行,所有影響項(xiàng)目質(zhì)量的要素始終處于受控狀態(tài);項(xiàng)目執(zhí)行過程中實(shí)行質(zhì)量專人負(fù)責(zé)制,實(shí)施項(xiàng)目周報(bào)制度,保證質(zhì)量信息順暢傳遞。2. 我公司參加惠州鐵塔本項(xiàng)目的工程技術(shù)人員是由具有大、中專以上通信專業(yè)學(xué)歷和有專業(yè)認(rèn)證的技術(shù)人員構(gòu)成,整體專業(yè)素質(zhì)較高,大部分持有鐵塔公司頒發(fā)的各種資質(zhì)證書,做到了持證上崗,并且熟悉本基站及直放站情況,熟悉貴公司工作流程。工程督導(dǎo)針對(duì)工程中出現(xiàn)的問題向現(xiàn)場(chǎng)施工人員實(shí)施教育,避免同類問題的再次發(fā)生。根據(jù)三級(jí)質(zhì)量檢查制度,從施工隊(duì)的質(zhì)量自檢、工程督導(dǎo)的質(zhì)量檢查、工程主管質(zhì)量檢查到公司內(nèi)部組織的質(zhì)檢組質(zhì)量抽查。9) 工程督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工,同時(shí)監(jiān)督施工人員的施工全過程,確保工程中的任何階段都處于受控狀態(tài)。6) 施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行施工,施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行工藝自檢制度,由施工隊(duì)隊(duì)長和工程督導(dǎo)對(duì)每道工序進(jìn)行檢查。3) 在各施工隊(duì)中都由工程隊(duì)長和工程督導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查,工程QC對(duì)完工后的工程進(jìn)行質(zhì)檢,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度,確保高質(zhì)量的完成工程。3) 編制好施工圖紙和施工預(yù)算。 做好綜合平衡,保持生產(chǎn)管理活動(dòng)步調(diào)一致。主管責(zé)任工程師將周作業(yè)計(jì)劃分解,制定下一個(gè)工作日作業(yè)計(jì)劃,主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn),于每日工作例會(huì)宣布。每月25日召開月計(jì)劃完成檢查會(huì)議,落實(shí)本月工作完成情況。 對(duì)業(yè)主和施工者的變更指令等。 施工圖紙及技術(shù)確認(rèn)的進(jìn)度狀況。根據(jù)月(周)進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行檢查.若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查時(shí)間間隔可臨量縮短,增加檢查次數(shù),甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。5. 在施工開始前和過程中,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度,不斷地優(yōu)化本周作業(yè)計(jì)劃,在計(jì)劃中要明確本日要完成的任務(wù),所需要的各種資源量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和解決措施。3. 檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。不斷地如此循環(huán),不斷的加強(qiáng)管理、協(xié)調(diào)、平衡、直至工程竣工驗(yàn)收。培訓(xùn)與考核工程隊(duì)長督促施工隊(duì)員做好施工前的各種準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工計(jì)劃和具體情況開展必要地培訓(xùn)和考核。特別是室內(nèi)分布系統(tǒng)施工和調(diào)測(cè)的專用工具、儀器儀表,如:頻譜儀、駐波儀等專用通信測(cè)試儀器的準(zhǔn)備。 工程前期準(zhǔn)備工作工程前期準(zhǔn)備是工程順利實(shí)施的前提,只有工程施工前做到充分的準(zhǔn)備,才能保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,我公司從以下幾個(gè)方面著手: 施工進(jìn)度的制定; 前期工作準(zhǔn)備; 交流培訓(xùn); 包裝和運(yùn)輸 物料進(jìn)場(chǎng)工程前期準(zhǔn)備流程圖施工計(jì)劃的制定:整體計(jì)劃:項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)鐵塔公司、業(yè)主、施工隊(duì)之間的關(guān)系,明確鐵塔公司對(duì)工程的整體要求及業(yè)主對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工的安排,并依此制定整體施工計(jì)劃。3. 了解網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域的建筑物結(jié)構(gòu)圖,獲得建筑物的內(nèi)部平面結(jié)構(gòu)圖紙和建筑物內(nèi)部住戶布局示意圖等,相關(guān)圖要準(zhǔn)確;供工程、維護(hù)和應(yīng)急站點(diǎn)的使用。5. 我公司將會(huì)配備充足的施工人員以及安排經(jīng)驗(yàn)豐富的督導(dǎo)工程師,以確保多個(gè)站點(diǎn)同時(shí)施工,從而高效率完成站點(diǎn)施工。2. 人員結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)驗(yàn)豐富,綜合素質(zhì)高。5. 設(shè)備保護(hù)檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織本工程項(xiàng)目的專職管理人員進(jìn)行工序交接檢查。(4) 嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作,各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底,其內(nèi)容要包括:工作內(nèi)容,施工工藝過程技術(shù)要求,質(zhì)量要求,完成時(shí)間等,施工人員按照書面技術(shù)要求進(jìn)行施工。如果管理人員有管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質(zhì)量事故,則該管理人員須解聘下崗。 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)(1) 所有進(jìn)場(chǎng)施工人員持證上崗,特殊人員均持有特種操作證,每天進(jìn)場(chǎng)前由現(xiàn)場(chǎng)保安員逐一檢查,否則不允許進(jìn)場(chǎng)施工。 嚴(yán)格控制設(shè)備、器件的選用(1) 嚴(yán)格選擇輔材材料廠商,供貨商必須是經(jīng)過江西鐵塔供應(yīng)商認(rèn)證、并且與本公司長期合作,信譽(yù)等級(jí)高,供貨質(zhì)量可靠的廠商。(2) 完善質(zhì)量檢查制度:包括操作者自檢,班組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢。對(duì)到場(chǎng)的材料及設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)。應(yīng)重點(diǎn)審核本改造項(xiàng)目的施工圖紙是否完整、有無漏項(xiàng)、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。對(duì)于沒通過的工程站點(diǎn),保證在最短時(shí)間內(nèi)完成整改工作,及時(shí)提請(qǐng)驗(yàn)收。4. 積極處理遺留問題,處理完成后并及時(shí)以書面報(bào)告向客戶反映。5. 將剩余物料拉出施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所遺留下的問題進(jìn)行處理,和業(yè)主保持良好關(guān)系。1. 設(shè)計(jì)方案初審?fù)ㄟ^后,開始準(zhǔn)備施工物料、辦理施工手續(xù)等相關(guān)工作。1. 站點(diǎn)勘查完成后,按照鐵塔公司要求提前完成設(shè)計(jì)方案并及時(shí)提交。1. 人員及儀器儀表和車輛的配備在項(xiàng)目開始之前,我公司將針對(duì)此項(xiàng)目的實(shí)際情況,事先做好項(xiàng)目評(píng)估,具體確定好本 項(xiàng)目所需的人員、儀器儀表、車輛等,提前一周部署到位,并參照項(xiàng)目要求逐個(gè)進(jìn)行檢查。下面是我司對(duì)幾種不同類型的站點(diǎn)在正常情況下的工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),我們將組織如下工程施工,并施以規(guī)范化的項(xiàng)目管理制度。嚴(yán)格按照江西鐵塔公司要求的工程進(jìn)度按時(shí)完成,單一站點(diǎn)施工日期不超過江西鐵塔要求的工程周期。3工器具配置施工用車輛和機(jī)械設(shè)備管理(1) 我公司制定了施工用車輛和機(jī)械設(shè)備規(guī)劃、購置年計(jì)劃、管理制度,我司制訂了的車輛和機(jī)械設(shè)備選擇、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新、租賃及設(shè)備資產(chǎn)管理制度;(2) 施工用車輛安全可靠,證件齊全,每年必須進(jìn)行年審年檢且符合工程施工需要;(3) 施工用機(jī)械設(shè)備安全可靠,根據(jù)施工實(shí)際需要合理選擇正確的施工用機(jī)械,并進(jìn)行合理使用,及時(shí)保養(yǎng)保修及適時(shí)更新;(4) 車輛和機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理本人或者指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用,特種機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合報(bào)驗(yàn)程序;(5) 車輛和機(jī)械設(shè)備按人機(jī)固定原則實(shí)行定機(jī)、定人、定崗制度,責(zé)任人做好進(jìn)出場(chǎng)的交接工作。按照可以滿足本項(xiàng)目常規(guī)建設(shè)的需要,并且有一定人員富余量以應(yīng)對(duì)工程高峰期建設(shè)等緊急情況為原則。針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),根據(jù)以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖重點(diǎn)對(duì)地市工程口各職能小組職責(zé)功能描述如下:組別/職位職責(zé)功能描述項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該江西省鐵塔地市公司委托的室內(nèi)分布系統(tǒng)施工項(xiàng)目有關(guān)的總協(xié)調(diào)組織,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé);保持與地市鐵塔公司的溝通聯(lián)系;落實(shí)、安排項(xiàng)目內(nèi)工作,管理整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé);物業(yè)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)站點(diǎn)信息的收集和業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),協(xié)助運(yùn)營商簽訂物業(yè)合同勘測(cè)設(shè)計(jì)組主要負(fù)責(zé)擬寫方案和方案技術(shù)交底工作,包括現(xiàn)場(chǎng)勘察、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和方案撰寫。 針對(duì)室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程物業(yè)協(xié)調(diào)難的特點(diǎn),我公司配置了專職經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)協(xié)調(diào)人員另外,還積極與各種物業(yè)管理公司、政府機(jī)關(guān)等部門保持密切聯(lián)系,以方便我公司的物業(yè)協(xié)調(diào)工作。2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員配置我公司總部設(shè)在上海浦東新區(qū)張江高科碧波路889號(hào)中興通訊大廈,下設(shè)江西省辦事處;江西辦事處設(shè)立在南昌市紅谷灘新區(qū)鳳凰中大道999號(hào)萬達(dá)中心B1寫字樓1403室。本項(xiàng)目劃分情況如下:我司根據(jù)招標(biāo)文件所述,了解本期工程施工的重要性及建設(shè)難度,為此我司設(shè)置項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)本期工程建設(shè)項(xiàng)目提供服務(wù)。其中有80%以上人員具有3年以上工程服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 公司歷來重視質(zhì)量生產(chǎn)及安全管理,各項(xiàng)工程分別配置安全管理與質(zhì)量監(jiān)督員。幾年來,我們不斷加大江西省的人力、物力資源的投入,并不斷完善其內(nèi)容管理。月施工能力每站點(diǎn)平均需要15人工日,每站點(diǎn)的平均施工周期為5~15天(視工程規(guī)模大?。└鶕?jù)以上項(xiàng)目人員配置原則和依據(jù),我公司為項(xiàng)目準(zhǔn)備了充足的人力資源,共計(jì)投入超過22名技術(shù)和施工人員(常駐南昌市22人,機(jī)動(dòng)支撐高峰建設(shè)預(yù)備28人),如下表:序號(hào)工作組崗位數(shù)量崗位職責(zé)1工程施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)客戶業(yè)務(wù)溝通,合同簽署,回款工作;2物業(yè)經(jīng)理2總體負(fù)責(zé)物業(yè)協(xié)調(diào)管理工作和物業(yè)協(xié)調(diào)洽談及簽署物業(yè)協(xié)議;3地市子項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)項(xiàng)目項(xiàng)目的籌劃、管理、控制、隨同工程驗(yàn)收,項(xiàng)目人員管理;4設(shè)計(jì)主管2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程師工作安排管理,方案設(shè)計(jì)溝通交流,負(fù)責(zé)方案審核;5資料管理員1負(fù)責(zé)物業(yè)協(xié)議、施工方案資料、開工報(bào)告、完工報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、審計(jì)報(bào)告收集管理備案;6室分技術(shù)支持工程師2負(fù)責(zé)支持解決室分疑難故障處理及技術(shù)問題;7WLAN技術(shù)支持工程師1負(fù)責(zé)支持解決WLAN疑難故障處理及技術(shù)問題;8網(wǎng)優(yōu)技術(shù)支持工程師1負(fù)責(zé)站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化測(cè)試及分析;9物業(yè)協(xié)調(diào)組物業(yè)主管1物業(yè)進(jìn)度的把控,與鐵塔等客戶有關(guān)物業(yè)合同的接口和溝通工作;10物業(yè)工程師3站點(diǎn)整體物業(yè)協(xié)調(diào)、租賃合同的談判;現(xiàn)場(chǎng)施工過程、細(xì)節(jié)的跟進(jìn)與協(xié)調(diào);11勘測(cè)設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)主管1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的審核,與鐵塔、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理有關(guān)設(shè)計(jì)的接口和溝通工作;12設(shè)計(jì)工程師3負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì):現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)試及分析、模測(cè)、設(shè)計(jì)出圖、編寫方案,統(tǒng)計(jì)材料等工作;13工程施工組工程主管1負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的把控,工程竣工文件審核,與鐵塔等客戶有關(guān)施工工作接口和溝通;14質(zhì)量工程師2負(fù)責(zé)施工站點(diǎn)施工質(zhì)量工藝規(guī)范,質(zhì)量檢查,施工人員質(zhì)量工藝培訓(xùn);15安全工程師2負(fù)責(zé)施工站點(diǎn)施工安全規(guī)范,安全檢查,施工人員安全培訓(xùn);16督導(dǎo)工程師3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),施工規(guī)范、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全;竣工資料的制作17開通測(cè)試工程師2負(fù)責(zé)站點(diǎn)開通驗(yàn)收、故障處理維護(hù);18施工隊(duì)長5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織;19施工人員30負(fù)責(zé)站點(diǎn)施工;20綜合組倉管員1負(fù)責(zé)倉庫設(shè)備器材的管理;21運(yùn)輸員2負(fù)責(zé)物料、設(shè)備器材等運(yùn)輸。擬投入本工程主要儀器、儀表等設(shè)備表用于本工程的自有主要儀器儀表設(shè)備:設(shè)備名稱配備數(shù)量型 號(hào)制造商儀表功能購置年份Wlan測(cè)試設(shè)備+抓包卡2套Wlan測(cè)試2012測(cè)試手機(jī)2套K800測(cè)試手機(jī)2012TDL測(cè)試軟件2套中興通訊LTE測(cè)試2014CDMA路測(cè)軟件(含終端)2套中興通訊GSM測(cè)試2010駐波比測(cè)試儀2套美國安利駐波比檢測(cè)2010頻譜分析
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