【正文】 觀點及想法，從而提高門店商品的品質(zhì)，保證門店商品的數(shù)量。（五）信息的管理（收集顧客意見）來店次數(shù)從家里到本店有多少時間光臨本店的原因?qū)Ρ镜戤a(chǎn)品的感覺和建議對本店服務的感覺和建議對本店不滿的地方競爭對手的商品價格信息、新品和季節(jié)性商品信息收集情況應不動聲色，留心收集。（三）損耗的管理 營業(yè)員必須明白損耗對于盈利的影響是極其嚴重的，在經(jīng)營中，每損耗一元錢，就必須多賣出5~10元的商品才能彌補損失，所以控制損耗，就是在增加盈利。不準呆在角落處看雜志和報紙。購置物流配送車輛及其它相關(guān)設備設施。 （4）日用五金：不銹鋼保溫杯、多功能切碎機、洗碗機、各種理發(fā)美容器具、刀剪、剃須刀、鈕扣、保險柜、手電筒、打火機、縫衣針等。遠期目標以市為中心點，輻射范圍為方圓500公里內(nèi)的三四線城市，計劃在10年內(nèi)發(fā)展連鎖店數(shù)量到50家，成為內(nèi)蒙古乃至西部地區(qū)具有核心競爭力的五金建材品牌連鎖運營商。在現(xiàn)有的市場環(huán)境和技術(shù)基礎上，整合一個行業(yè)，就像便民超市要取代夫妻小店一樣，用五金建材連鎖專賣店取代街邊隨處可見的水暖五金小店這就是企業(yè)的目標！二、建設目標及規(guī)模 項目近期目標（本可研估算目標）計劃在市一區(qū)、兩縣、四旗七個行政區(qū)域布局7家五金建材連鎖超市。因此，電子商務銷售市場銷售中占據(jù)的銷售份額很低，規(guī)模B2B企業(yè)少之又少，所有近幾年來看，網(wǎng)絡銷售渠道難以對項目形成競爭。 B2B模式的競爭分析 電子商務在現(xiàn)代企業(yè)營銷中已經(jīng)逐漸成為一種必不可少的銷售模式。假如五金建材行業(yè)能夠形成專賣店的模式，那么廠家將會獲得極大的壟斷利潤。與項目定位模式相比較，此模式屬于比較落后的渠道模式，對本項目來說市場競爭風險較小。（二）市場同行業(yè)競爭風險來自傳統(tǒng)營銷模式的競爭項目所在地五金建材行業(yè)還是以傳統(tǒng)的夫妻店類的小門市居多，此種模式占據(jù)了五金建材行業(yè)絕大部分的銷售，在目前五金建材產(chǎn)品的分銷渠道中占據(jù)主導地位。所以項目將以全新的合作模式進入市場。單一品牌在產(chǎn)品線上不大可能做到無限大，除非企業(yè)最終走向集成采購商。隨著當?shù)爻墙ú椒サ募涌旒胺康禺a(chǎn)業(yè)的后期發(fā)展，農(nóng)村人口逐步向城市轉(zhuǎn)移，工商業(yè)廠礦裝修、家庭裝修、企事業(yè)單位及家庭購買五金等用品將比不可少，本項目市場前景廣闊，將蘊藏巨大商機。三、機會（Opportunity）分析（一）市場前景廣闊中國的五金產(chǎn)業(yè)在改革開放大好環(huán)境下得到了飛速發(fā)展，隨著中國國際地位進一步提高，行業(yè)發(fā)展形勢一片大好。二、項目劣勢（Weakness）分析這些年來五金工具經(jīng)銷商模式，變化不大的原因有很多，既有思路、資金實力的等企業(yè)內(nèi)部原因，也存在著灰色采購的原因，再加上上游供應商眾多，求變者寥寥?！　。ㄈ┯捎谶B鎖超市店面多，銷售額大，自然會吸引廠家的加入，因此，其采購成本就會降低，具有相對的價格優(yōu)勢。對于中國的五金建材渠道商來說，選擇合理的模式，有利于擴大對采購商的影響力度，同時有利于增加與廠商談判的能力。在中國，隨著國內(nèi)的經(jīng)濟與法規(guī)等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點。此外，加價率關(guān)系到商家的實際利潤，水電五金廚衛(wèi)產(chǎn)品行業(yè)的加價率比較高，也是公司比較熱衷選擇經(jīng)營水電五金廚衛(wèi)產(chǎn)品店的重要原因之一。產(chǎn)品定位——水電五金廚衛(wèi)產(chǎn)品水電五金廚衛(wèi)產(chǎn)品是家庭生活、單位經(jīng)營的必需品，市場需求廣泛、經(jīng)營水電五金廚衛(wèi)產(chǎn)品店不用擔心客流問題。中國五金建材市場發(fā)展空間巨大，數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺，一大批實力強勁的國際知名五金建材企業(yè)也垂涎中國市場的巨大蛋糕，開始紛紛進入中國，競爭異常激烈。為了貫徹落實全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作會議精神及自治區(qū)關(guān)于《加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)若干政策規(guī)定》，按照市委提出的再造發(fā)展新優(yōu)勢，努力實現(xiàn)新跨越戰(zhàn)略目標的要求，針對我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的突出問題，為加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制定了《市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》。（四）政策優(yōu)勢近年來國家越來越重視商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，制定出臺了《關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》國發(fā)（２０１２）３９號，意見中圍繞提高流通效率、方便群眾生活、保障商品質(zhì)量、引導生產(chǎn)發(fā)展和促進居民消費、加快推進流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、著力解決制約流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，有效降低流通成本，全面提升流通現(xiàn)代化水平等方面出臺了一系列的政策措施。境內(nèi)烏拉特草原天然牧場獨具優(yōu)勢，全市農(nóng)畜產(chǎn)品資源十分豐富；陰山山脈礦產(chǎn)資源也很豐富，具有較高的開采價值；中蒙甘其毛都口岸在市境內(nèi)，中蒙策克口岸通過臨哈鐵路臨策段拉近了與市的距離，形成了另一個通向國際的大通道。（二）交通和區(qū)位優(yōu)勢 市處于蒙古國南戈壁省、鄂爾多斯、烏海、策克這些資源富集地的核心部位。城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入實現(xiàn)18267元，%。其中，%；，%；，%。其中，可耕地面積約占土地總面積9．8％；可利用草場面積7000多萬畝，占75％；宜林地面積500萬畝，％；還有可利用淡水水面84萬畝，占０．9％。鶯、麻雀等幾十種鳥類。由于各類野生動物的適生不同，使得各類野生動物分別在不同的地理環(huán)境中棲息和繁衍。野生植物中，裸果木、綿刺、革包菊已被列為國家二級保護植物。石墨礦石類型齊全，礦床儲量大，已知礦產(chǎn)地10處，分布于烏拉特中、前二旗，合計石墨礦山儲量約3．7億噸(D級)，其中晶質(zhì)石墨礦山儲量3．1億噸，隱晶質(zhì)石墨礦山儲量6198萬噸。藍晶石礦是自治區(qū)發(fā)現(xiàn)并探明的大型礦床，儲量1．06億噸，集中分布在烏拉特前旗查爾泰山點布斯一帶，平均品位三氧化二鋁為14．38％，十分易選，開發(fā)條件好。鉛、鋅礦多與硫鐵、銅伴生，主要分布在烏拉特后旗霍各乞銅多金屬礦，東升廟硫鐵多金屬礦、炭窯口硫快多金屬礦和烏拉特中旗甲生盤硫鐵多金屬礦中。目前正在開采的炭窯口、東升廟等硫鐵多金屬礦床，品位高，儲量大，礦石中伴生多種有色金屬、貴金屬及稀有分散元素，綜合利用價值很高，外部開發(fā)建設條件較好，有廣闊的發(fā)展前景。橫亙巴盟腹地的陰山山脈，蘊藏著豐富的礦產(chǎn)資源。烏拉山位于明安川之南，黃河以北，西起西山咀，東至昆都倫河，長約94公里，寬約1230公里，主峰大樺背海拔2 334米，山勢挺拔，雄偉壯觀，植物生長茂盛，森林覆蓋率達27．95％，是自治區(qū)西部最大的天然次森林區(qū)。（三）地形、地貌 地形由三種類型構(gòu)成，即北部高原、中部山地、南部平原。農(nóng)作物單種一季有余、兩季不足，夏、秋作物套種可充分利用光熱資源。轄四旗、二縣、一區(qū)，聚居著蒙、漢、回、滿、達斡爾等40多個民族， （二）氣象條件 ℃～℃。109176。42176。第四章 項目選址及建設條件一、建設地址 該項目實施單位有限公司總部位于臨河區(qū)，項目輻射范圍以臨河區(qū)為中心，形成以市各旗、縣、區(qū)為節(jié)點的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡。（二）連鎖經(jīng)營的發(fā)展（一）五金超市的發(fā)展前景（四）行業(yè)從以業(yè)績實現(xiàn)為主要目標向以客戶滿意為主要目標轉(zhuǎn)化毫無疑問銷售業(yè)績是銷售運營、競爭的結(jié)果而非目的，但以往恰恰是以此為目的而衍生出所有的銷售行為。這種扁平是將企業(yè)的戰(zhàn)略意圖、營銷模式、管理服務標準、業(yè)務資源通過合理的利益分配，整合合作加盟渠道成員的資源，業(yè)務能力向下級環(huán)節(jié)有效延伸，在一定的區(qū)域范圍內(nèi)讓合作加盟成員有效地承載了企業(yè)的部分營銷運營、管理職能，從而形成運營能力的扁平和價值交付能力的放大。通過這一競爭模式的轉(zhuǎn)變，不僅讓企業(yè)及其合作伙伴的競爭能力提升，讓用戶滿意度提高，同時也能讓整個鏈條上的成員整體獲益。三、項目對行業(yè)發(fā)展趨勢的適應性分析（一）行業(yè)市場從供應鏈競爭向價值鏈競爭轉(zhuǎn)化中國市場逐步進入產(chǎn)品競爭的成熟期，主流的競爭模式是以價格競爭為主要手段的供應鏈競爭，在這一競爭模式下，供應鏈各環(huán)節(jié)的利潤極大的壓縮、剝棄，造成低利潤甚至于虧損。近年來，國內(nèi)城市的快速發(fā)展，在一二線城市，五金專業(yè)市場建設的步伐加快，我國五金專業(yè)市場合理布局已經(jīng)形成。曾經(jīng)繁榮一時的五金物流渠道已經(jīng)逐漸退出歷史舞臺。對市場的控制能力，也將大幅度的提高。加上國家對行業(yè)的進一步規(guī)范化管理，以及一些相關(guān)行業(yè)的優(yōu)惠政策的實施，中國的五金行業(yè)將越來越具有發(fā)展空間。由于中國五金制造水平的提高和產(chǎn)能的擴大，預計今后5年內(nèi)，中國五金產(chǎn)品仍將保持每年10%以上的平穩(wěn)增長。其中，出口金額最大的是工具產(chǎn)品，；其次是建筑五金。二是建筑五金、裝飾五金方面，更新?lián)Q代速度比較快。從工藝上看，目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝水準參差不齊，國外的很多大廠商把中國做為他們的產(chǎn)品加工基地，國際上有不少企業(yè)紛紛進入到大陸市場中來。山東、河南、福建、江蘇各占一個，河北有兩市被評為五金生產(chǎn)基地。這種直接進貨，直接銷售的方式，因為去除了中間商環(huán)節(jié)，商品能更便宜地賣給消費者，項目方也能取得更多的利益，從而有精力也有能力為消費者提供更加增值的服務。并且就業(yè)率提高了,人們收入增加了,就會促進消費,擴大內(nèi)需,進而帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。為了緩解大學生就業(yè)面臨的困境，國家、自治區(qū)以及市均發(fā)布多項措施促進大學生就業(yè)。商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展能不斷推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著總體上買方市場環(huán)境的形成與發(fā)展,流通業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐帶動作用凸現(xiàn)。二、項目建設的可行性（一）項目建設對推動社會經(jīng)濟作用凸顯商貿(mào)流通業(yè)是服務業(yè)的一個重要組成部分,是連結(jié)生產(chǎn)、消費的橋梁和紐帶,是關(guān)系國計民生的先導性產(chǎn)業(yè),是衡量一個地區(qū)綜合競爭力和現(xiàn)代化水平的重要標志。尤其是地區(qū),各個區(qū)、縣、旗主體銷售模式還是以傳統(tǒng)的門市銷售為主體，其中大多數(shù)是夫妻店為代表，這些門市產(chǎn)品需求信息閉塞，物流配貨跟不上，產(chǎn)品經(jīng)營品種單一，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，面對高標準高要求的大宗客戶時，往往無法滿足客戶要求，失去了潛在客戶。五金一條街從90年底開始就逐漸受到五金建材市場的沖擊，升級改造在所難免。（3）廚衛(wèi)五金：家用整體廚房設備、商用廚房設備及不銹鋼器皿等。項目在投資政策上可行，在選址上符合城市規(guī)劃，項目建設的基礎條件較好，建設規(guī)模適當，市場前景廣闊。加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，對于拉動地區(qū)經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步提升城市的集聚、輻射能力和城市功能，必將產(chǎn)生巨大的推動作用。三、 報告編制依據(jù) （一）2011年3月16日發(fā)布的《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要(全文)》（二）原國家發(fā)展計劃委員會2002年1月4日頒布試行的《投資項目可行性研究指南（2002年試用版）》；（三）國家發(fā)展改革委“發(fā)改投資（2006）1325號”《國家發(fā)展改革委、建設部關(guān)于印發(fā)建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)的通知》；（四）國家發(fā)展改革委2011年3月27日發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》；（五）國家現(xiàn)行的財會、稅收制度及有關(guān)設計技術(shù)標準及規(guī)范；（六）《內(nèi)蒙古自治區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱（七）可研委托編制書；（八）建設單位提供的有關(guān)資料。企業(yè)實力雄厚，重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營特色和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任。一是，將店址選在這里房租等費用商量空間大，可以以較低的價格租上店鋪；二是店鋪方位、面積、空間布局等選擇性大，可以便于五金建材等商品有規(guī)劃的擺放儲藏；三是，店鋪附近停車位充足，便于顧客購物。，流動資金2205萬元。項目通過初步測算，超市經(jīng)營大小系列產(chǎn)品在70~100個之間，保守估計可以帶動70名大學生參與創(chuàng)業(yè)。遠期目標以市為中心點，輻射范圍為方圓500公里內(nèi)的三四線城市，計劃在5年內(nèi)發(fā)展連鎖店數(shù)量到50家，成為內(nèi)蒙古乃至西部地區(qū)具有核心競爭力的五金建材品牌連鎖運營商。 58 第十五章 綜合評價結(jié)論與建議 60 第一章 總 論一、 項目概況項目名稱：五金建材連鎖超市建設項目 項目業(yè)主：有限公司項目地址：內(nèi)蒙古自治區(qū)地區(qū)項目負責人：項目性質(zhì)：新建項目建設目標：項目近期目標（本可研估算目標）計劃在市一區(qū)、兩縣、四旗七個行政區(qū)域布局7家五金建材連鎖超市。 14 第四章 項目地址選擇及建設條件 15 一、項目地址選擇 15 二、建設條件 17 第五章　建設方案與規(guī)模 19 一、發(fā)展規(guī)劃及專業(yè)設置 19 二、建設方案 20 三、工業(yè)廠房建設規(guī)模 21 第六章 工程技術(shù)方案 22 一、總體規(guī)劃 22 二、建筑結(jié)構(gòu)方案 26 第七章 公用工程 28 一、道路 28 二、給排水 29 三、供電工程 31 四、采暖空調(diào)工程 33 第八章 環(huán)境保護、消防安全與節(jié)能 35 一、環(huán)境保護與有關(guān)環(huán)保措施 35 二、消防 38 三、節(jié)能與勞動安全 41 第九章　項目管理與實施進度 45 一、項目管理 45 二、項目實施進度 45 第十章 組織機構(gòu)和與運營策略 13 二、市場預測 56 三、社會適應性分析 57 四、社會風險及對策分析。通過裝備倉儲信息管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)等信息化管理軟件技術(shù)，形成覆蓋全市的，具有競爭力的五金、水電、廚衛(wèi)、建材產(chǎn)品綜合服務網(wǎng)絡。即公司提供倉儲銷售平臺，并提供部分資金支持，帶動大學生創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)利益共享、風險共擔。從而，不僅實現(xiàn)了公司帶動“大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展目標，同時緩解了當?shù)卣P(guān)于解決大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題的壓力。 項目所選店址將瞄準各區(qū)、縣、旗開發(fā)建設的閑置建材市場。公司通過幾年的發(fā)展，在同行業(yè)及消費者當中享有較高的知名度，公司與多家廠商、零售商和采購商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過切實可行的品牌策略，在項目實施初期就組建高起點、高標準、高素質(zhì)的團隊，力爭憑借公司的專業(yè)化、規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)服務，打造內(nèi)蒙古自治區(qū)品牌連鎖企業(yè)。在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)展中心城區(qū)商貿(mào)流通業(yè)，是旺人氣、聚財氣、繁榮城市經(jīng)濟、拉動經(jīng)濟增長的有效途徑。項目建設是符合國家法律法規(guī)和投資政策，符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的。（2）建筑五金：衛(wèi)生間五金配件、各種釘、絲、網(wǎng)、閥門、水龍頭和管道連接件，金屬門窗及其五金配件等。 五金一條