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書(shū)香名苑施工組織設(shè)計(jì)方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 ,各軸線交點(diǎn)要以紅三角作標(biāo)記,要求軸線間距、線垂直角必須附合規(guī)范要求。施工中的數(shù)據(jù)計(jì)算,放樣工作均應(yīng)以此坐標(biāo)系為依據(jù)。布設(shè)平面控制網(wǎng)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面圖和施工總平面布置圖。② 臨時(shí)用電采用TNS三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)和三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)方式供電。① 消防給水系統(tǒng)由建設(shè)方提供的接駁口處直接接出沿北面圍墻埋地敷設(shè)后,再分三路(通過(guò)地下室頂板明敷設(shè))進(jìn)入壓力泵處鋼板焊接的水箱,再由壓力泵工作后通過(guò)消防立管(DN75)輸送到各層。④醫(yī)務(wù)室:內(nèi)備一些常用的必備藥品和擔(dān)架,醫(yī)務(wù)室工作人員必須具有良好的素質(zhì),有行醫(yī)證,有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見(jiàn)病的能力。② 辦公室:要求每個(gè)辦公室布置整齊有序。塔吊、井架及人貨電梯的布置詳見(jiàn)施工總平面圖。② 施工場(chǎng)地混凝土硬地坪施工:根據(jù)實(shí)際情況,在建筑物四周2米范圍內(nèi)、主要道路、堆放建筑材料處硬化處理,其余場(chǎng)地在大門(mén)區(qū)范圍適當(dāng)搞些綠化工作。3) 現(xiàn)場(chǎng)CI形象布置① 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌在大門(mén)內(nèi)的顯眼位置上設(shè)立“八牌二圖”,內(nèi)容為公司簡(jiǎn)介、工程概況、管理網(wǎng)絡(luò)、防火須知、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、安全記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、工程計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、倒計(jì)時(shí)牌及安全提示。2) 封閉管理,做到堅(jiān)固、穩(wěn)定、美觀、內(nèi)外進(jìn)行粉刷,外立面基調(diào)為白色,圍墻上書(shū)寫(xiě)的內(nèi)容色調(diào)按照CI手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行。同時(shí),做好不擾民工作,取得周圍居民的理解和支持,共創(chuàng)良好的施工環(huán)境,確保施工順利地按計(jì)劃完成。并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,提出有預(yù)見(jiàn)性的預(yù)防措施,防范于未然,保證工程順利進(jìn)行。平面布置圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆放等方面的布置??纱_保在項(xiàng)目部的管理和領(lǐng)導(dǎo)下,工程任務(wù)可按計(jì)劃完成。(包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等),不能因?yàn)楣芾聿坏轿欢绊懝こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。,結(jié)構(gòu)施工時(shí),磚砌體工作及時(shí)插入跟上;裝飾階段有嚴(yán)格工序要求的工作(外墻外保溫和內(nèi)裝修等工作)按樓層分段從上到下及時(shí)插入施工,采用主體交叉施工的方法進(jìn)行組織部署。為此本公司將采用責(zé)、權(quán)、利、互相結(jié)合的班組承包制的管理方式,將本公司直接施工的的施工任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)施工班組,將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤,提高工人的勞動(dòng)積極性。在工程施工中采取“工序管理”模式,隨時(shí)隨地按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查,力爭(zhēng)一次達(dá)標(biāo)。最大限度的提高機(jī)械化施工程度,以精良的裝備保證工期目標(biāo)的順利完成。繼而按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,使管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能熟悉掌握,達(dá)到工程施工有條不紊按期、保質(zhì)地完成。地下室外墻的施工,采用大模拼裝技術(shù),將頻繁的支拆模工序簡(jiǎn)單化,節(jié)省了按常規(guī)施工所需的工作量,施工易于管理控制,混凝土的施工質(zhì)量好。布置詳見(jiàn)主體施工總平面圖。,應(yīng)匯總和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,分析原因,進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整,保持計(jì)劃的持續(xù)性。,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。 提前聯(lián)系材料,聯(lián)系材料時(shí),充分考慮材料復(fù)試時(shí)間,保證材料能及時(shí)到場(chǎng)使用。詳見(jiàn)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及施工總進(jìn)度橫道圖(附后)。、木工機(jī)械、砼施工機(jī)械,砂漿攪拌機(jī)械等,詳細(xì)的機(jī)具配備計(jì)劃見(jiàn)土建施工機(jī)械設(shè)備表。5安全帶自動(dòng)鎖緊式10付6安全帽加固加厚200個(gè)7九夾板模板30000m178。⑤ 腳手板:按安全文明施工規(guī)定“三步一隔離”要求,裝飾階段的內(nèi)腳手架的鋪設(shè)、防墜棚等部位的使用,以滿足整體施工的要求。② 九夾板模板:地下室的梁、墻、柱等部位,以滿足地下室施工需要。,達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要,勞動(dòng)力的投入按階段配備,重點(diǎn)控制基礎(chǔ)與地下室、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。 建筑材料和制品進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的檢查和實(shí)驗(yàn)。、水準(zhǔn)點(diǎn)對(duì)原先引測(cè)的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查和整修。同時(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)工程的進(jìn)展程度,調(diào)整項(xiàng)目的人員組成。,根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理聘任及配備管理人員。 項(xiàng)目施工內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備:組織圖紙會(huì)審、準(zhǔn)備規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、編制施工預(yù)算、做好分包合同簽訂準(zhǔn)備,提出材料、設(shè)備需用計(jì)劃。(3) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià),包括:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、評(píng)價(jià),科研技術(shù)攻關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)等。設(shè)計(jì)變更交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)變更要求,并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項(xiàng)對(duì)管理人員和施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。必要時(shí)由公司總工組織進(jìn)行交底。項(xiàng)目部在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底不得后補(bǔ)。施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)的修改變更建立相應(yīng)的記錄。 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行中間檢查。三、 施工準(zhǔn)備 技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作,包括:編制施工指導(dǎo)文件(施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施等),執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制,執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程,制訂技術(shù)管理制度,強(qiáng)化技術(shù)文件管理。基礎(chǔ)施工時(shí),先施工2樓,待2樓地下主體結(jié)頂后,開(kāi)始施工3樓,主體結(jié)構(gòu)施工完成后,二次結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工。倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé):① 認(rèn)真做好物資入庫(kù)驗(yàn)收工作;② 負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放;③ 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)工作;④ 做好物資的修舊利廢工作;⑤ 建立各種臺(tái)帳、記錄,按時(shí)上報(bào);⑥ 及時(shí)向材料員反映庫(kù)存情況;⑦ 協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。會(huì)計(jì)的崗位職責(zé):① 按時(shí)編制會(huì)計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整;說(shuō)明清楚;② 定期匯總會(huì)計(jì)憑證,并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符;③ 認(rèn)真做好記帳憑證,組織會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料;④ 及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。認(rèn)真研究和理解合同條款的內(nèi)容、含義和責(zé)任;②  負(fù)責(zé)向業(yè)主辦理工程款結(jié)算;收集索賠資料,辦理好簽證手續(xù),及時(shí)收回費(fèi)用;③  主管分承包合同。安全組、安全員的崗位職責(zé):⑦ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理、文明施工工作;⑧ 負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度,推動(dòng)項(xiàng)目安全管理體系的運(yùn)行;⑨ 施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督,糾正違章作業(yè),配合有關(guān)部門(mén)排除安全隱患,組織安全教育和開(kāi)展全員安全活動(dòng),監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并同時(shí)勒令立即改正;⑩ 落實(shí)安全設(shè)施設(shè)置;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收;? 檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置,標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整。施工員的崗位職責(zé):① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中保證質(zhì)量、安全、工期和降低成本的各種技術(shù)措施;② 按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為;③ 編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃,合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用,合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè),及時(shí)與技術(shù)組配合解決施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問(wèn)題;④ 配合測(cè)量員做好測(cè)量工作;⑤ 針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)并進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、技術(shù)交底;⑥ 堅(jiān)持“三檢制”,組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢,不合格的工序不得移交下道工序;⑦ 熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙內(nèi)部會(huì)審、復(fù)審;⑧ 參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收;⑨ 督促施工隊(duì)伍及時(shí)整改安全、質(zhì)量問(wèn)題;⑩ 配合試驗(yàn)員做好現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護(hù)、試體取樣、計(jì)量等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決;? 按有關(guān)要求認(rèn)真詳細(xì)填寫(xiě)施工日志和施工記錄,對(duì)主要施工過(guò)程,主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。質(zhì)量員的崗位職責(zé):① 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作;執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。技術(shù)員的崗位職責(zé):① 按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并參與組織落實(shí);② 審查分包單位的施工方案;③ 編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底,并參加組織實(shí)施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定;④ 解決施工中的一般技術(shù)問(wèn)題,參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并提出技術(shù)處理意見(jiàn);⑤ 及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件,認(rèn)真審圖查找問(wèn)題,參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好記錄,會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要;⑥ 參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作;⑦ 及時(shí)購(gòu)買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料,滿足施工生產(chǎn)需要;⑧ 指導(dǎo)試驗(yàn)工作,及時(shí)正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料,努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平;⑨ 按規(guī)定繪制竣工圖,做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù);⑩ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。:項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé):① 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)目管理;② 做好施工準(zhǔn)備工作,包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo);臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng);③ 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;④ 領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作;⑤ 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查;⑥ 領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理;⑦ 協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置,落實(shí)各部門(mén)的工作。并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。④ 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。項(xiàng)目經(jīng)理饒賢彬由公司任命,根據(jù)公司授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容,履行管理職責(zé),并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理部的人員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、商務(wù)副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總施工及各組室人員組成。直接成本和間接成本不能超過(guò)預(yù)算計(jì)劃。確保形象進(jìn)度,節(jié)點(diǎn)工期保證率100%。工程難點(diǎn):,3樓的場(chǎng)地要做材料場(chǎng)地和物資進(jìn)出口,待1樓地下主體結(jié)頂后,再做2樓,3樓工程。 地下室頂板頂板1(用于地下室頂板室外屋面):;,混凝土內(nèi)配?6鋼筋雙向中距150分縫4000x4000用防水膠填縫;;;;;:2水泥砂漿找平;,抗?jié)B等級(jí)(P6)。 (用于樓梯間、樓梯前室、配電間)::;。地下室底板做法地1細(xì)石混凝土面層(用于汽車庫(kù)、汽車坡道、發(fā)電機(jī)房、水泵房、風(fēng)機(jī)房、弱電機(jī)房、儲(chǔ)油間、高低壓配電室、變壓器室、開(kāi)閉所);。地下室做法:內(nèi)墻1(汽車庫(kù)、樓梯間、汽車坡道、機(jī)房、配電室、儲(chǔ)油間):(白色);;;:2水泥砂漿;:1:8水泥石灰砂漿,分兩次抹灰;(內(nèi)摻水重3~5%的白乳膠);.內(nèi)墻1a(汽車庫(kù)、樓梯間、汽車坡道、機(jī)房、配電房、儲(chǔ)油間):(白色);;;:2水泥砂漿;:3水泥砂漿;。踢腳3(用于水泥砂漿樓地面):,壓實(shí)趕光;:3水泥砂漿底層,掃毛;本工程戶門(mén)采用成品木門(mén)及防火門(mén),其余為85系列鋁合金門(mén)、窗等。內(nèi)墻3(用于其它內(nèi)墻面):(白色);::;::3水泥石灰膏砂漿打底;。墻體裝修做法地下室外墻做法(防水砼外墻):;:;;;:;;。上部結(jié)構(gòu)混凝土按樓層標(biāo)高,其強(qiáng)度等級(jí)分別為C3CC25。加強(qiáng)部位剪力墻為二級(jí);非加強(qiáng)部位剪力墻為三級(jí);場(chǎng)地類別二類,耐火等級(jí)二級(jí),設(shè)計(jì)合理使用年限為50年;建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。地上由3棟建筑物組成,主要擬建建筑物2樓為18層、3樓為12層的高層建筑,整體設(shè)置慣通式地下室一座。本施工組織設(shè)計(jì)的編制,經(jīng)公司審核后報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批后組織實(shí)施。為了保證本工程最終質(zhì)量,我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,絕不違章施工,絕不使用不合格材料,并誠(chéng)懇地接受各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。向建設(shè)單位提交一份滿意的答卷。我公司有充分的信心和能力保證高質(zhì)量、高速度地全面完成本工程。項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照上饒市建委有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工,全面貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),本工程施工實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)管理,以確保達(dá)到合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良工程。我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家及上饒市的有關(guān)規(guī)定組織施工,保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,達(dá)到工完場(chǎng)清的文明施工要求,確保達(dá)到縣安全文明工地標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)“市安全文明工地”。 工程概況及特點(diǎn)、 工程概況項(xiàng)目名稱:書(shū)香名苑(1~3樓)項(xiàng)目位置:上饒縣第七中學(xué)北側(cè)建設(shè)單位:上饒市尚雍置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位:福建瀧澄集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司勘察單位:江西江匯地質(zhì)工程勘察院監(jiān)理單位:江西贛州龍?jiān)垂こ探ㄔO(shè)監(jiān)理有限公司施工單位:上饒市鴻業(yè)建筑工程有限公司㎡,㎡。抗震設(shè)防烈度:為6度,抗震等級(jí):框支框架為二級(jí);上部框架為四級(jí)。墊層砼強(qiáng)度等級(jí)為C10,承臺(tái)、基礎(chǔ)梁、電梯基坑、底板外墻混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35,地下室頂板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35,地下室底板、外墻、頂板均為防水混凝土,抗?jié)B等級(jí)為S6();混凝土均摻微膨脹水泥。M5混合砂漿;。內(nèi)墻1 (樓梯間內(nèi)墻面):(白色);:2水泥砂漿罩面;:3水泥砂漿打底;;5、內(nèi)墻2(衛(wèi)生間內(nèi)墻面):,白水泥擦縫(為二次裝修);:2水泥砂漿結(jié)合層(為二次裝修);:3水泥砂漿打底掃毛;。踢腳2(用于拋光?;u樓地面的房間),素水泥擦縫; :1水泥細(xì)砂結(jié)合層;:3水泥砂漿打底掃毛;。檐溝1(用于平屋頂排水溝);:2水泥砂漿找平 c. 30厚巖棉板保溫層d、不小于3mm厚高聚物改性瀝青防水卷材;;:3水泥砂漿找坡層1%。 內(nèi)墻3(用于發(fā)電機(jī)房、水泵房、風(fēng)機(jī)房),用建筑膠粘貼;:2水泥砂漿;:3水泥砂漿;。;;;;:2水泥砂漿找平;;。 (衛(wèi)生間):,水泥漿擦縫;:4干硬性水泥砂漿,表面撒水泥粉;;:8水泥加氣混凝土碎渣(最薄30厚)向排水溝找坡;,抗?jié)B等級(jí)(P6),厚度詳結(jié)施圖;;;;;:2水泥砂漿找平;;。工程特點(diǎn):本工程為高層建筑與多層建筑互相輝映,設(shè)計(jì)美觀,特別是外立面花樣多變。按合同工期,確保按時(shí)完成。每月成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較不能有超支。項(xiàng)目經(jīng)理部按技術(shù)組、施工組、安全組、商務(wù)組、物資組及辦公室五組一室設(shè)置。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下:項(xiàng)目經(jīng)理饒賢彬項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人商務(wù)
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