【正文】 ，各軸線交點要以紅三角作標記，要求軸線間距、線垂直角必須附合規(guī)范要求。施工中的數(shù)據(jù)計算，放樣工作均應(yīng)以此坐標系為依據(jù)。布設(shè)平面控制網(wǎng)根據(jù)建筑設(shè)計總平面圖和施工總平面布置圖。② 臨時用電采用TNS三相五線制接零保護系統(tǒng)和三級配電三級保護方式供電。① 消防給水系統(tǒng)由建設(shè)方提供的接駁口處直接接出沿北面圍墻埋地敷設(shè)后，再分三路（通過地下室頂板明敷設(shè)）進入壓力泵處鋼板焊接的水箱，再由壓力泵工作后通過消防立管（DN75）輸送到各層。④醫(yī)務(wù)室：內(nèi)備一些常用的必備藥品和擔(dān)架，醫(yī)務(wù)室工作人員必須具有良好的素質(zhì)，有行醫(yī)證，有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見病的能力。②　辦公室：要求每個辦公室布置整齊有序。塔吊、井架及人貨電梯的布置詳見施工總平面圖。②　施工場地混凝土硬地坪施工：根據(jù)實際情況，在建筑物四周2米范圍內(nèi)、主要道路、堆放建筑材料處硬化處理，其余場地在大門區(qū)范圍適當(dāng)搞些綠化工作。3） 現(xiàn)場CI形象布置①　施工現(xiàn)場標牌在大門內(nèi)的顯眼位置上設(shè)立“八牌二圖”，內(nèi)容為公司簡介、工程概況、管理網(wǎng)絡(luò)、防火須知、安全生產(chǎn)六大紀律、安全記錄、施工現(xiàn)場平面圖、工程計劃進度網(wǎng)絡(luò)圖、倒計時牌及安全提示。2） 封閉管理，做到堅固、穩(wěn)定、美觀、內(nèi)外進行粉刷，外立面基調(diào)為白色，圍墻上書寫的內(nèi)容色調(diào)按照CI手冊統(tǒng)一執(zhí)行。同時，做好不擾民工作，取得周圍居民的理解和支持，共創(chuàng)良好的施工環(huán)境，確保施工順利地按計劃完成。并針對現(xiàn)場問題，提出有預(yù)見性的預(yù)防措施，防范于未然，保證工程順利進行。平面布置圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆放等方面的布置。可確保在項目部的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，工程任務(wù)可按計劃完成。（包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等），不能因為管理不到位而影響工程施工進度計劃的按時完成。，結(jié)構(gòu)施工時，磚砌體工作及時插入跟上；裝飾階段有嚴格工序要求的工作（外墻外保溫和內(nèi)裝修等工作）按樓層分段從上到下及時插入施工，采用主體交叉施工的方法進行組織部署。為此本公司將采用責(zé)、權(quán)、利、互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將本公司直接施工的的施工任務(wù)落實到每一個施工班組，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動積極性。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標準跟蹤檢查，力爭一次達標。最大限度的提高機械化施工程度，以精良的裝備保證工期目標的順利完成。繼而按照方案編制計劃，制定詳細、有針對性和可操作性的施工方案，使管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準能熟悉掌握，達到工程施工有條不紊按期、保質(zhì)地完成。地下室外墻的施工，采用大模拼裝技術(shù)，將頻繁的支拆模工序簡單化，節(jié)省了按常規(guī)施工所需的工作量，施工易于管理控制，混凝土的施工質(zhì)量好。布置詳見主體施工總平面圖。，應(yīng)匯總和檢查計劃的執(zhí)行情況，分析原因，進行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計劃的持續(xù)性。，根據(jù)工程進度計劃系統(tǒng)，編制詳細的周作業(yè)進度計劃。 提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時，充分考慮材料復(fù)試時間，保證材料能及時到場使用。詳見施工總進度網(wǎng)絡(luò)圖及施工總進度橫道圖(附后)。、木工機械、砼施工機械，砂漿攪拌機械等，詳細的機具配備計劃見土建施工機械設(shè)備表。5安全帶自動鎖緊式10付6安全帽加固加厚200個7九夾板模板30000m178。⑤　腳手板：按安全文明施工規(guī)定“三步一隔離”要求，裝飾階段的內(nèi)腳手架的鋪設(shè)、防墜棚等部位的使用，以滿足整體施工的要求。②　九夾板模板：地下室的梁、墻、柱等部位，以滿足地下室施工需要。，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制基礎(chǔ)與地下室、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。 建筑材料和制品進場后,應(yīng)進行各項材料的檢查和實驗。、水準點對原先引測的控制點進行復(fù)查和整修。同時實行動態(tài)管理，根據(jù)工程的進展程度，調(diào)整項目的人員組成。，根據(jù)工程管理的需要建立機構(gòu)，項目經(jīng)理聘任及配備管理人員。 項目施工內(nèi)業(yè)準備：組織圖紙會審、準備規(guī)范及標準圖集、編制施工預(yù)算、做好分包合同簽訂準備，提出材料、設(shè)備需用計劃。（3） 技術(shù)經(jīng)濟分析與評價，包括：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的技術(shù)經(jīng)濟分析、評價，科研技術(shù)攻關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟分析評價等。設(shè)計變更交底由項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)變更要求，并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項對管理人員和施工班組長進行交底。必要時由公司總工組織進行交底。項目部在圖紙會審的基礎(chǔ)上進行技術(shù)交底，技術(shù)交底不得后補。施工組織設(shè)計（專項施工方案）的修改變更建立相應(yīng)的記錄。 施工組織設(shè)計（施工方案）在實施過程中應(yīng)進行中間檢查。三、 施工準備 技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作，包括：編制施工指導(dǎo)文件（施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)措施等），執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)標準與規(guī)程，制訂技術(shù)管理制度，強化技術(shù)文件管理?；A(chǔ)施工時，先施工2樓，待2樓地下主體結(jié)頂后，開始施工3樓，主體結(jié)構(gòu)施工完成后，二次結(jié)構(gòu)開始施工。倉庫管理員的崗位職責(zé)：① 認真做好物資入庫驗收工作；② 負責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放；③ 負責(zé)倉庫物資盤點工作；④ 做好物資的修舊利廢工作；⑤ 建立各種臺帳、記錄，按時上報；⑥ 及時向材料員反映庫存情況；⑦ 協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。會計的崗位職責(zé)：① 按時編制會計表，做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整；說明清楚；② 定期匯總會計憑證，并與科目明細帳核對相符；③ 認真做好記帳憑證，組織會計統(tǒng)計報表的編審工作，保證財務(wù)結(jié)算正確、及時和真實，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料；④ 及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。認真研究和理解合同條款的內(nèi)容、含義和責(zé)任；② 　負責(zé)向業(yè)主辦理工程款結(jié)算；收集索賠資料，辦理好簽證手續(xù)，及時收回費用；③ 　主管分承包合同。安全組、安全員的崗位職責(zé)：⑦ 負責(zé)項目的安全管理、文明施工工作；⑧ 負責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動項目安全管理體系的運行；⑨ 施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和開展全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時向項目經(jīng)理匯報并同時勒令立即改正；⑩ 落實安全設(shè)施設(shè)置；對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行驗收；? 檢查安全標牌是否按規(guī)定設(shè)置，標識方法和內(nèi)容是否正確完整。施工員的崗位職責(zé)：① 認真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中保證質(zhì)量、安全、工期和降低成本的各種技術(shù)措施；② 按設(shè)計圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計（方案）、質(zhì)量安全標準組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量安全標準進行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為；③ 編制施工進度作業(yè)計劃，合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，及時與技術(shù)組配合解決施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題；④ 配合測量員做好測量工作；⑤ 針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組、分包單位下達任務(wù)并進行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、技術(shù)交底；⑥ 堅持“三檢制”，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，不合格的工序不得移交下道工序；⑦ 熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及規(guī)范標準，參加圖紙內(nèi)部會審、復(fù)審；⑧ 參加隱蔽工程檢查驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工驗收；⑨ 督促施工隊伍及時整改安全、質(zhì)量問題；⑩ 配合試驗員做好現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護、試體取樣、計量等，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；? 按有關(guān)要求認真詳細填寫施工日志和施工記錄，對主要施工過程，主要操作方法不得遺漏后補。質(zhì)量員的崗位職責(zé)：① 負責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作；執(zhí)行項目質(zhì)量計劃。技術(shù)員的崗位職責(zé)：① 按設(shè)計圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計、施工方案，并參與組織落實；② 審查分包單位的施工方案；③ 編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗項目的技術(shù)交底，并參加組織實施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；④ 解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見；⑤ 及時熟悉施工圖紙和設(shè)計文件，認真審圖查找問題，參與圖紙內(nèi)部會審并做好記錄，會后及時整理紀要；⑥ 參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；⑦ 及時購買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標準、規(guī)范、標準圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要；⑧ 指導(dǎo)試驗工作，及時正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢驗水平；⑨ 按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準確、不漏項、不重復(fù)；⑩ 負責(zé)項目信息管理。：項目副經(jīng)理職責(zé)：① 根據(jù)項目經(jīng)理授權(quán)實施施工項目管理；② 做好施工準備工作，包括落實合同工期、質(zhì)量目標等各項生產(chǎn)目標；臨時設(shè)施現(xiàn)場準備，組織勞動力進場，組織機械設(shè)備就位運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進場；③ 領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工進度計劃，并組織貫徹實施；④ 領(lǐng)導(dǎo)做好項目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計劃的實施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；⑤ 對施工組織設(shè)計、施工方案的情況進行監(jiān)督與檢查；⑥ 領(lǐng)導(dǎo)做好項目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象管理；⑦ 協(xié)調(diào)材料、機械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置，落實各部門的工作。并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。④ 組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)和權(quán)限、各項管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強制性標準、企業(yè)標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。項目經(jīng)理饒賢彬由公司任命，根據(jù)公司授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容，履行管理職責(zé)，并對項目實施全過程、全面管理。項目經(jīng)理部的人員由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、商務(wù)副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、總施工及各組室人員組成。直接成本和間接成本不能超過預(yù)算計劃。確保形象進度，節(jié)點工期保證率100%。工程難點：，3樓的場地要做材料場地和物資進出口，待1樓地下主體結(jié)頂后，再做2樓，3樓工程。 地下室頂板頂板1(用于地下室頂板室外屋面)：；,混凝土內(nèi)配?6鋼筋雙向中距150分縫4000x4000用防水膠填縫；；；；；:2水泥砂漿找平；，抗?jié)B等級(P6)。 （用于樓梯間、樓梯前室、配電間）：：；。地下室底板做法地1細石混凝土面層（用于汽車庫、汽車坡道、發(fā)電機房、水泵房、風(fēng)機房、弱電機房、儲油間、高低壓配電室、變壓器室、開閉所）；。地下室做法：內(nèi)墻1（汽車庫、樓梯間、汽車坡道、機房、配電室、儲油間）：(白色)；；；:2水泥砂漿；:1:8水泥石灰砂漿，分兩次抹灰；(內(nèi)摻水重3~5%的白乳膠)；.內(nèi)墻1a（汽車庫、樓梯間、汽車坡道、機房、配電房、儲油間）：(白色)；；；:2水泥砂漿；:3水泥砂漿；。踢腳3（用于水泥砂漿樓地面）:，壓實趕光；:3水泥砂漿底層，掃毛；本工程戶門采用成品木門及防火門，其余為85系列鋁合金門、窗等。內(nèi)墻3(用于其它內(nèi)墻面)：(白色)；::；::3水泥石灰膏砂漿打底；。墻體裝修做法地下室外墻做法（防水砼外墻）：；：；；；：；；。上部結(jié)構(gòu)混凝土按樓層標高，其強度等級分別為C3CC25。加強部位剪力墻為二級；非加強部位剪力墻為三級；場地類別二類，耐火等級二級，設(shè)計合理使用年限為50年；建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。地上由3棟建筑物組成，主要擬建建筑物2樓為18層、3樓為12層的高層建筑，整體設(shè)置慣通式地下室一座。本施工組織設(shè)計的編制，經(jīng)公司審核后報建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批后組織實施。為了保證本工程最終質(zhì)量，我公司將建立嚴格的質(zhì)量保證體系，加強施工質(zhì)量驗收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗收。向建設(shè)單位提交一份滿意的答卷。我公司有充分的信心和能力保證高質(zhì)量、高速度地全面完成本工程。項目部將嚴格按照上饒市建委有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工，全面貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的強制性標準，本工程施工實行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標管理，以確保達到合格工程，爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程。我公司將嚴格按照國家及上饒市的有關(guān)規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔，達到工完場清的文明施工要求，確保達到縣安全文明工地標準，爭創(chuàng)“市安全文明工地”。 工程概況及特點、 工程概況項目名稱：書香名苑（1~3樓）項目位置：上饒縣第七中學(xué)北側(cè)建設(shè)單位：上饒市尚雍置業(yè)有限公司設(shè)計單位：福建瀧澄集團設(shè)計院有限公司勘察單位：江西江匯地質(zhì)工程勘察院監(jiān)理單位：江西贛州龍源工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：上饒市鴻業(yè)建筑工程有限公司㎡，㎡?？拐鹪O(shè)防烈度：為6度，抗震等級：框支框架為二級；上部框架為四級。墊層砼強度等級為C10，承臺、基礎(chǔ)梁、電梯基坑、底板外墻混凝土強度等級為C35，地下室頂板混凝土強度等級為C35，地下室底板、外墻、頂板均為防水混凝土，抗?jié)B等級為S6（）；混凝土均摻微膨脹水泥。M5混合砂漿；。內(nèi)墻1 (樓梯間內(nèi)墻面)：(白色)；:2水泥砂漿罩面；:3水泥砂漿打底；；５、內(nèi)墻2（衛(wèi)生間內(nèi)墻面)：，白水泥擦縫（為二次裝修）；:2水泥砂漿結(jié)合層（為二次裝修）；:3水泥砂漿打底掃毛；。踢腳2（用于拋光?；u樓地面的房間），素水泥擦縫； ：1水泥細砂結(jié)合層；:3水泥砂漿打底掃毛；。檐溝1（用于平屋頂排水溝）；：2水泥砂漿找平 c. 30厚巖棉板保溫層d、不小于3mm厚高聚物改性瀝青防水卷材；；:3水泥砂漿找坡層1%。 內(nèi)墻3（用于發(fā)電機房、水泵房、風(fēng)機房），用建筑膠粘貼；：2水泥砂漿；：3水泥砂漿；。；；；；：2水泥砂漿找平；；。 （衛(wèi)生間）：,水泥漿擦縫；:4干硬性水泥砂漿,表面撒水泥粉；；:8水泥加氣混凝土碎渣（最薄30厚）向排水溝找坡；，抗?jié)B等級(P6)，厚度詳結(jié)施圖；；；；；：2水泥砂漿找平；；。工程特點：本工程為高層建筑與多層建筑互相輝映，設(shè)計美觀，特別是外立面花樣多變。按合同工期，確保按時完成。每月成本計劃值與實際值的比較不能有超支。項目經(jīng)理部按技術(shù)組、施工組、安全組、商務(wù)組、物資組及辦公室五組一室設(shè)置。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理饒賢彬項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人商務(wù)