freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

書香名苑施工組織設(shè)計方案-預(yù)覽頁

2025-06-07 00:23 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 經(jīng)理總施工技術(shù)組技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員、試驗員辦公室行政主理、后勤保衛(wèi)物資組材料員、倉庫管理員商務(wù)組預(yù)算員、會計、出納安全組安全員、機管員施工組施工員、測量員各分包班組作業(yè)層 項目經(jīng)理責任制項目管理實行項目經(jīng)理責任制。:① 代表企業(yè)實施施工項目管理。建立、組織實施各種專業(yè)管理體系。⑦ 科學(xué)地組織施工和加強各項管理。⑨ 組織做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、項目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。技術(shù)組及技術(shù)負責人職責:① 負責工程項目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作,貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;② 組織圖紙會審和負責工程洽商工作;③ 編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作;④ 負責組織項目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作;⑤ 負責對工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項目試驗工作;⑥ 負責引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料;⑦ 參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收;⑧ 參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作;⑨ 參與項目成本計劃的編制與分析工作;⑩ 負責做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。并配合監(jiān)理做好見證取樣工作;⑤ 做好各項試驗的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺賬、報表等的整理、匯總,做到真實、完整、可靠;⑥ 檢查混凝土、砂漿攪拌臺,確保水泥、砂、石、外加劑、水計量準確無誤。② 負責項目施工的計劃管理工作,參加編制項目施工的總工期控制計劃,按上述計劃要求,編制項目施工的月、周實施計劃;③ 做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及各專業(yè)工程的交叉作業(yè)的綜合平衡工作;④ 負責日常施工生產(chǎn)中的技術(shù)交底工作和質(zhì)量過程控制并及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題;負責項目質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃的貫徹實施;⑤ 組織項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作;⑥ 在施工過程中及時收集完整的索賠資料以及工期延誤,及時辦理簽證認可手續(xù);⑦ 負責計劃統(tǒng)計與分析工作。⑤ 負責測量放線后的復(fù)查工作;⑥ 負責按期進行沉降觀測、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測;⑦ 負責測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護、修理、保管工作,保證精度;⑧ 負責測量計量器具的報廢和購買等工作的申報;⑨ 負責計量器的送檢工作;保證計量技術(shù)指標的完成,做到計量器具配備率達100%,計量檢測率達100%,計量器具周檢受檢率達100%,計量器具抽檢合格率達100%。商務(wù)經(jīng)理及商務(wù)組職責①  主管項目工程合同。預(yù)算員的崗位職責① 熟悉施工圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,充分掌握工程分承包合同文件的經(jīng)濟條款,并做好合同交底工作;② 負責工程預(yù)算的編制,做好項目計劃成本的編制及對項目目標成本的復(fù)核工作,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對比實際成本與目標成本差異,做出分析;③ 認真閱讀施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,參與圖紙會審;④ 根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒技術(shù)員辦理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟簽證及最終審核結(jié)果;⑤ 熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度,每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表,編制進度工程量;每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月施工預(yù)算;⑥ 參與分包工程承包合同的起草工作;參與勞務(wù)結(jié)算的審核;⑦ 收集工程各階段、節(jié)點基礎(chǔ)經(jīng)濟數(shù)據(jù),歸類整理,匯總分析;⑧ 負責與業(yè)主及時辦理工程結(jié)算,平時注意收集整理相關(guān)資料;⑨ 配合其他部門的工作,及時為其提供有關(guān)的資料。負責進場材料的驗收及不合格材料的處理;負責現(xiàn)場材料的存放、保管和使用管理,以及材料的標識等管理工作;⑤ 負責材料的材質(zhì)證明管理;⑥ 負責項目廢舊品、余料回收管理。、施工流水段的劃分及施工總體流程3樓施工時,按沉降縫位置為界限,為施工流水段。水電安裝全過程穿插施工。 施工組織設(shè)計編制完成后,項目經(jīng)理部內(nèi)部要組織討論,經(jīng)有關(guān)人員簽署后,報公司總工審批,涉及重大安全風(fēng)險的方案(如懸挑腳手架方案)應(yīng)組織專家論證后再報監(jiān)理、業(yè)主認可后實施。當經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計(專項施工方案)需要調(diào)整變更時,應(yīng)由原編制人編制變更方案,并報原審批人簽認后方可生效。交底的主要內(nèi)容是施工工藝、操作方法、操作要求、安全質(zhì)量要求和保證工程質(zhì)量安全的主要措施。施工組織設(shè)計交底由項目技術(shù)負責人對項目經(jīng)理部各職能部門等相關(guān)管理人員進行交底。棟號長負責對各自棟號里的各專業(yè)操作班組進行交底采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程,在正式使用或施工前,項目技術(shù)負責人對項目管理人員和施工班組進行交底。(2) 技術(shù)開發(fā)工作,包括:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,提出合理化建議,科研技術(shù)攻關(guān)等。 進行施工項目前期準備:合同文件的研究、補充協(xié)議的協(xié)商和簽訂、現(xiàn)場環(huán)境的調(diào)查、圖紙研究及提出準備工作計劃。領(lǐng)取施工許可證,報開工報告,等待開工。管理人員實行持證上崗制度,全部崗位職責覆蓋項目施工全過程的管理,不留死角,避免職責重疊交叉。,按臨設(shè)專項方案對臨舍、辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室等進行重新布置。,組織其進場,按規(guī)定地點和方式儲存,并按ISO9002質(zhì)量體系規(guī)定,做好材料標識工作。、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進度計劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。① φ48:本工程采用全封閉懸挑式雙排腳手架,有落地式和懸挑式兩種,包括施工外架及樓層安全防護欄桿、模板支撐體系、防墜棚等部位,滿足整體施工的需要。④ 安全密目網(wǎng)雙排腳手架的安全防護,以滿足安全需要。 主要周轉(zhuǎn)材料需要量表及辦公設(shè)備計劃表:主要周轉(zhuǎn)材料需要量表及辦公設(shè)備計劃表序號材料名稱規(guī) 格數(shù) 量說 明1鋼管1500噸主要用于外腳手架、支模架2扣件十字、活動、對接14萬只3工字鋼16900m主要用于懸挑腳手架4綠色密目網(wǎng)610000m178。本工程共設(shè)1臺井架和2臺人貨電梯,人貨電梯放在2樓,人貨梯放在本樓的南面;3井架放在伸縮縫交接處。我公司將充分發(fā)揮在施工中加快速度、壓縮工期的經(jīng)驗,爭時間、搶速度,在確保工程安全和質(zhì)量的前提下,盡量縮短施工工期,重點突出控制地下室施工、主體結(jié)構(gòu)等主要環(huán)節(jié)的施工工期,在主體施工中及時安排插入砌體的施工,縮短砌體和主體結(jié)構(gòu)施工的差距,并把安裝工程的施工貫穿于整個土建和裝飾的施工工期內(nèi),確保本工程按計劃如期完成。,避免發(fā)生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度。施工總進度計劃在取得業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)專業(yè)分包單位認可后,進行優(yōu)化,計算最遲開始、最遲結(jié)束、總時差、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔,根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行優(yōu)化。(班組)、分包單位討論和協(xié)調(diào),決定后在周生產(chǎn)會議發(fā)布,交由各施工隊(班組)、分包單位,并向班組交底,嚴格履行。另投入2臺人貨兩用電梯和1臺井架,主要滿足裝修施工需要。針對本工程的特點,選用如下合理的施工工序和技術(shù):模板采用九夾板模板,要有足夠的剛度,靈活性強,拆裝方便,施工速度快;梁、柱模板采用定型化的九夾板模板做面板;支撐系統(tǒng)采用扣件式腳手架,施工質(zhì)量好,保證了施工質(zhì)量和進度。在工程施工前編制有針對性的施工方案和技術(shù)措施。加強生活和后勤管理,盡可能改善職工生活,以穩(wěn)定隊伍。具體作法主要有以下幾點:“項目管理”的基礎(chǔ)上實行“目標管理”,根據(jù)質(zhì)量目標、安全目標、工期目標對總承包單位施工班組及分包施工班組實行行之有效的管理。而勞動工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員和現(xiàn)場操作人員的責任心和勞動積極性。施工任務(wù)的實際完成時間拖延不得大于1個日歷天,若大于1個日歷天,項目部將給予他們嚴厲的處罰。、物力、財力上對本工程全力支持,確保本工程按期完成。信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一,項目部將全部利用原套班組,這些班組隊伍穩(wěn)定、信譽好、且已有多年同類工程施工的經(jīng)驗,工人都經(jīng)過公司嚴格的考核、精挑細選、有相關(guān)工種的業(yè)務(wù)知識。所以在不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖的管理,要根據(jù)地下、地上、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖。檢查落實計劃的完成情況、未完成計劃的原因,及時解決各種問題。我們將從工程一開始,就開展此方面的工作,積極主動與工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊等政府主管部門聯(lián)系,取得他們的支持和幫助,為施工提供方便。1) 現(xiàn)場出入口、圍墻及道路的設(shè)置應(yīng)符合公司CI形象的要求。門衛(wèi)室設(shè)門衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責,建立人員、材料出入登記檔案。其他警示牌根據(jù)CI手冊統(tǒng)一加工制作。4) 主要機械、設(shè)備的布置在地下、地上主體結(jié)構(gòu)施工期間布置2塔吊(QTZ80)、2臺雙籠人貨電梯、1臺井架,主要用于工程材料的垂直運輸。6) 現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的布置① 臨時設(shè)施的建設(shè):為了做好現(xiàn)場的標化管理,建設(shè)方提供的臨時設(shè)施在我方進駐后,在征得建設(shè)方同意下,按照公司CI手冊的統(tǒng)一要求進行內(nèi)外墻面處理,刷公司的標志色及有關(guān)公司標識。設(shè)置定時沖水箱,并落實專人進行每日的衛(wèi)生保潔工作。本工程共分三個系統(tǒng),即臨時消防給水系統(tǒng)、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。8) 現(xiàn)場臨電布置① 電線現(xiàn)場采用電纜埋地或架空敷設(shè)。平面控制遵循先整體、后局部,高精度控制低精度的原則。為便于施工中測量數(shù)據(jù)計算,需要建立建筑坐標系,根據(jù)建設(shè)單位提供的水準原點,建立本工程的建筑坐標系。并在控制點外砌500mm高磚墻,中間澆搗素混凝土至控制點面并在磚墻上加蓋,防止垃圾等雜物進入。121/15000為滿足控制網(wǎng)的精度要求,測量儀器采用電子全站儀,一測回測角,二測回測邊。對檢測后的數(shù)據(jù)須采用電算,電算成果須作一分析,以保證水準點使用的準確性?!毙柙O(shè)在同一水平高度,其誤差控制在177?!?09。這些點即為該樓層的標高基準點,從而依此進行各項測量工作。作為樓層平面放線和投測軸線的依據(jù)。另外木工在支模時,在下一層的所有外墻混凝土陽角邊,把軸線引測到墻面上,彈一根墨線,作為支模的參考線。為高質(zhì)量的完成高層工程沉降觀測工作,必須做到連續(xù)觀測并達到規(guī)范要求的測量精度,觀測標志在施工期間不被破壞是關(guān)鍵所在,為此,觀測點標志采用內(nèi)藏式。觀測儀器采用DS3精密水準儀,配合因瓦尺作業(yè)。裝修階段每月測設(shè)一次,竣工前要測設(shè)一次。 、排水 根據(jù)查看地質(zhì)勘察報告,本工程地下水位較高,人工挖孔樁施工時,先在四周挖四個樁,比設(shè)計樁底深500㎜,做為深井進行抽水。防水砼構(gòu)件等級強度及砼抗?jié)B等級包括:設(shè)計防水等級為一級,砼等級強度為C35,砼抗?jié)B等級為S6。穿過墻面、地面或頂板的預(yù)埋管道和變形縫等,應(yīng)按設(shè)計要求進行處理,并符合驗收規(guī)范的規(guī)定,在涂刷防水層前應(yīng)辦理隱檢手續(xù)?;鶎颖砻鎽?yīng)平整,不得有松動、起砂、空鼓、脫皮、開裂等缺陷,表面含水率應(yīng)小于9%。⑤防水層施工防水材料的配制:按甲料:乙料=1:,用人工或電動攪拌器強力攪拌均勻,%的二月桂酸、二丁基錫促凝劑并攪拌均勻備用。刮第二遍涂膜系在第一遍涂膜固化24h后進行,涂刮方法同第一遍,方向與第一遍垂直,要求均勻涂刮在涂層上,涂刷量略少于第一遍,~㎜,不得有漏刷和鼓泡等現(xiàn)象。經(jīng)24h干燥后,即可進行大面積涂膜防水層施工。 八六枋:80*60*2000,80*60*1000,用于平板底??? 件:固定鋼管。止水對拉螺桿248。對拉螺桿的使用:(1)177。對于附墻柱,柱子截面大于600的,包括與墻垂直方向超過400的每皮均要使用二根止水螺桿。~轉(zhuǎn)換層及以上工程:均采用普通對拉螺桿,螺桿直徑均為248。對于框架柱,柱子截面大于600的。側(cè)模采用九合板、八六枋、雙根248。在中部焊止水片,在定位外模時,用248。48鋼管柱箍,根據(jù)柱邊長尺寸是否大于600設(shè)置對拉螺桿,間距450,大于900設(shè)二道。大于1200采用雙排對拉螺桿間距450。底板后澆帶支模,包括塔吊基礎(chǔ)四周底板支模,均采用鋼絲網(wǎng)加固定筋的辦法,與止水鋼板焊接在一起,起到支模和防水雙重作用。600以上的,內(nèi)撐ф18,長度同柱截面,間距也為1000。12450豎向止水螺桿固定,螺桿加焊止水環(huán),嚴禁用木枋作內(nèi)撐,以確保砼澆筑后的抗?jié)B能力。固定模板的木枋間距不大于300mm,水平固定管上部間距不大于600mm,下部間距不大于500mm,大于700700的柱子采用槽鋼支撐,模板拼縫要求嚴密,模板與墊層或底板接觸處涂抹一層水泥砂漿找平,防止漏漿。3. 樓板及框架梁施工流程:支模架搭設(shè)→控制標高引測→鋪梁底?!簜?cè)模安裝→平板模安裝。梁底模下木枋間距不大于300mm,梁側(cè)斜撐間距不大于500mm,梁側(cè)模壓枋斜撐要牢固以防側(cè)模外脹。板面砼標高采取在柱主筋上用紅油漆標識在施工時拉線等方法進行控制,砼澆筑時,并架設(shè)水準儀跟蹤檢查抄平。3)結(jié)構(gòu)簡單、裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑。7)柱子模板安裝,為了保證模板在砼側(cè)壓力下不變形,在側(cè)模處設(shè)置柱箍,柱模底部應(yīng)開有清理垃圾口,便于清除模板內(nèi)的垃圾,模板垂直用經(jīng)緯儀和線錘進行校正,同一列柱的模板可先校正兩端柱,后拉通線再校正中間部分的柱模。箍筋與主筋要垂直,箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點均要綁扎,主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點成梅花交錯綁扎。防止出現(xiàn)質(zhì)量通?。河捎诘装邃摻钍┕ひ筝^復(fù)雜,此處一定要注意鋼筋綁扎接頭和焊接接頭按要求錯開問題。綁扎上層網(wǎng)片上鐵:根據(jù)在上層下鐵上劃好的鋼筋位置線,順序放置上層鋼筋。成品保護:綁扎鋼筋時鋼筋不能直接抵到外墻磚模上,并注意保護防水。4. 綁扎鋼筋要水平,柱子鋼筋按設(shè)計要求綁扎到位。8. 節(jié)點核心區(qū)的封閉柱箍筋施工困難時,可以用兩個“U”型箍,但綁扎后必須焊成整箍,以保證框架節(jié)點核心區(qū)有足夠的強度和延性,節(jié)點區(qū)的箍筋必須按圖紙的要求施工。有綁扎接頭的受力鋼筋截面積占受力鋼筋總面積的比例,受拉區(qū)不得超過25%;受壓區(qū)不得超過50%。a) 樓板平板鋼筋的綁扎12. 按劃好的間距,先排受力鋼筋,再排分布筋,同時通知安裝單位及時進行配合施工。15.
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1