【正文】 經(jīng)理總施工技術(shù)組技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員、試驗(yàn)員辦公室行政主理、后勤保衛(wèi)物資組材料員、倉(cāng)庫(kù)管理員商務(wù)組預(yù)算員、會(huì)計(jì)、出納安全組安全員、機(jī)管員施工組施工員、測(cè)量員各分包班組作業(yè)層 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。：① 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。建立、組織實(shí)施各種專業(yè)管理體系。⑦ 科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理。⑨ 組織做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、項(xiàng)目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。技術(shù)組及技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：① 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；② 組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；③ 編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作；④ 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作；⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目試驗(yàn)工作；⑥ 負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料；⑦ 參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；⑧ 參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；⑨ 參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作；⑩ 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。并配合監(jiān)理做好見(jiàn)證取樣工作；⑤ 做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)賬、報(bào)表等的整理、匯總，做到真實(shí)、完整、可靠；⑥ 檢查混凝土、砂漿攪拌臺(tái)，確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的計(jì)劃管理工作，參加編制項(xiàng)目施工的總工期控制計(jì)劃，按上述計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目施工的月、周實(shí)施計(jì)劃；③ 做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及各專業(yè)工程的交叉作業(yè)的綜合平衡工作；④ 負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)中的技術(shù)交底工作和質(zhì)量過(guò)程控制并及時(shí)處理出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施；⑤ 組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；⑥ 在施工過(guò)程中及時(shí)收集完整的索賠資料以及工期延誤，及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；⑦ 負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與分析工作。⑤ 負(fù)責(zé)測(cè)量放線后的復(fù)查工作；⑥ 負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降觀測(cè)、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測(cè)；⑦ 負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作，保證精度；⑧ 負(fù)責(zé)測(cè)量計(jì)量器具的報(bào)廢和購(gòu)買等工作的申報(bào)；⑨ 負(fù)責(zé)計(jì)量器的送檢工作；保證計(jì)量技術(shù)指標(biāo)的完成，做到計(jì)量器具配備率達(dá)100%，計(jì)量檢測(cè)率達(dá)100%，計(jì)量器具周檢受檢率達(dá)100%，計(jì)量器具抽檢合格率達(dá)100%。商務(wù)經(jīng)理及商務(wù)組職責(zé)① 　主管項(xiàng)目工程合同。預(yù)算員的崗位職責(zé)① 熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，充分掌握工程分承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款，并做好合同交底工作；② 負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制，做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析；③ 認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，參與圖紙會(huì)審；④ 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證及最終審核結(jié)果；⑤ 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制進(jìn)度工程量；每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算；⑥ 參與分包工程承包合同的起草工作；參與勞務(wù)結(jié)算的審核；⑦ 收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，歸類整理，匯總分析；⑧ 負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算，平時(shí)注意收集整理相關(guān)資料；⑨ 配合其他部門的工作，及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收及不合格材料的處理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的存放、保管和使用管理，以及材料的標(biāo)識(shí)等管理工作；⑤ 負(fù)責(zé)材料的材質(zhì)證明管理；⑥ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目廢舊品、余料回收管理。、施工流水段的劃分及施工總體流程3樓施工時(shí)，按沉降縫位置為界限，為施工流水段。水電安裝全過(guò)程穿插施工。 施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部要組織討論，經(jīng)有關(guān)人員簽署后，報(bào)公司總工審批，涉及重大安全風(fēng)險(xiǎn)的方案（如懸挑腳手架方案）應(yīng)組織專家論證后再報(bào)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后實(shí)施。當(dāng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）需要調(diào)整變更時(shí)，應(yīng)由原編制人編制變更方案，并報(bào)原審批人簽認(rèn)后方可生效。交底的主要內(nèi)容是施工工藝、操作方法、操作要求、安全質(zhì)量要求和保證工程質(zhì)量安全的主要措施。施工組織設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門等相關(guān)管理人員進(jìn)行交底。棟號(hào)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各自棟號(hào)里的各專業(yè)操作班組進(jìn)行交底采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程，在正式使用或施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)行交底。（2） 技術(shù)開發(fā)工作，包括：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，提出合理化建議，科研技術(shù)攻關(guān)等。 進(jìn)行施工項(xiàng)目前期準(zhǔn)備：合同文件的研究、補(bǔ)充協(xié)議的協(xié)商和簽訂、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查、圖紙研究及提出準(zhǔn)備工作計(jì)劃。領(lǐng)取施工許可證，報(bào)開工報(bào)告，等待開工。管理人員實(shí)行持證上崗制度，全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程的管理，不留死角，避免職責(zé)重疊交叉。,按臨設(shè)專項(xiàng)方案對(duì)臨舍、辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室等進(jìn)行重新布置。,組織其進(jìn)場(chǎng),按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存,并按ISO9002質(zhì)量體系規(guī)定,做好材料標(biāo)識(shí)工作。、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。①　φ48：本工程采用全封閉懸挑式雙排腳手架，有落地式和懸挑式兩種，包括施工外架及樓層安全防護(hù)欄桿、模板支撐體系、防墜棚等部位，滿足整體施工的需要。④　安全密目網(wǎng)雙排腳手架的安全防護(hù)，以滿足安全需要。 主要周轉(zhuǎn)材料需要量表及辦公設(shè)備計(jì)劃表：主要周轉(zhuǎn)材料需要量表及辦公設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)材料名稱規(guī) 格數(shù) 量說(shuō) 明1鋼管1500噸主要用于外腳手架、支模架2扣件十字、活動(dòng)、對(duì)接14萬(wàn)只3工字鋼16900m主要用于懸挑腳手架4綠色密目網(wǎng)610000m178。本工程共設(shè)1臺(tái)井架和2臺(tái)人貨電梯，人貨電梯放在2樓，人貨梯放在本樓的南面；3井架放在伸縮縫交接處。我公司將充分發(fā)揮在施工中加快速度、壓縮工期的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，盡量縮短施工工期，重點(diǎn)突出控制地下室施工、主體結(jié)構(gòu)等主要環(huán)節(jié)的施工工期，在主體施工中及時(shí)安排插入砌體的施工，縮短砌體和主體結(jié)構(gòu)施工的差距，并把安裝工程的施工貫穿于整個(gè)土建和裝飾的施工工期內(nèi)，確保本工程按計(jì)劃如期完成。，避免發(fā)生因勞動(dòng)力不足或機(jī)械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。施工總進(jìn)度計(jì)劃在取得業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)專業(yè)分包單位認(rèn)可后，進(jìn)行優(yōu)化，計(jì)算最遲開始、最遲結(jié)束、總時(shí)差、早開始單時(shí)差、遲開始單時(shí)差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。(班組)、分包單位討論和協(xié)調(diào)，決定后在周生產(chǎn)會(huì)議發(fā)布，交由各施工隊(duì)(班組)、分包單位，并向班組交底，嚴(yán)格履行。另投入2臺(tái)人貨兩用電梯和1臺(tái)井架，主要滿足裝修施工需要。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，選用如下合理的施工工序和技術(shù)：模板采用九夾板模板，要有足夠的剛度，靈活性強(qiáng)，拆裝方便，施工速度快；梁、柱模板采用定型化的九夾板模板做面板；支撐系統(tǒng)采用扣件式腳手架，施工質(zhì)量好，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。在工程施工前編制有針對(duì)性的施工方案和技術(shù)措施。加強(qiáng)生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩(wěn)定隊(duì)伍。具體作法主要有以下幾點(diǎn)：“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)對(duì)總承包單位施工班組及分包施工班組實(shí)行行之有效的管理。而勞動(dòng)工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任心和勞動(dòng)積極性。施工任務(wù)的實(shí)際完成時(shí)間拖延不得大于1個(gè)日歷天，若大于1個(gè)日歷天，項(xiàng)目部將給予他們嚴(yán)厲的處罰。、物力、財(cái)力上對(duì)本工程全力支持，確保本工程按期完成。信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，項(xiàng)目部將全部利用原套班組，這些班組隊(duì)伍穩(wěn)定、信譽(yù)好、且已有多年同類工程施工的經(jīng)驗(yàn)，工人都經(jīng)過(guò)公司嚴(yán)格的考核、精挑細(xì)選、有相關(guān)工種的業(yè)務(wù)知識(shí)。所以在不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的管理，要根據(jù)地下、地上、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。檢查落實(shí)計(jì)劃的完成情況、未完成計(jì)劃的原因，及時(shí)解決各種問(wèn)題。我們將從工程一開始，就開展此方面的工作，積極主動(dòng)與工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊(duì)等政府主管部門聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，為施工提供方便。1） 現(xiàn)場(chǎng)出入口、圍墻及道路的設(shè)置應(yīng)符合公司CI形象的要求。門衛(wèi)室設(shè)門衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責(zé)，建立人員、材料出入登記檔案。其他警示牌根據(jù)CI手冊(cè)統(tǒng)一加工制作。4） 主要機(jī)械、設(shè)備的布置在地下、地上主體結(jié)構(gòu)施工期間布置2塔吊（QTZ80）、2臺(tái)雙籠人貨電梯、1臺(tái)井架，主要用于工程材料的垂直運(yùn)輸。6） 現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)的布置①　臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)：為了做好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化管理，建設(shè)方提供的臨時(shí)設(shè)施在我方進(jìn)駐后，在征得建設(shè)方同意下，按照公司CI手冊(cè)的統(tǒng)一要求進(jìn)行內(nèi)外墻面處理，刷公司的標(biāo)志色及有關(guān)公司標(biāo)識(shí)。設(shè)置定時(shí)沖水箱，并落實(shí)專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。本工程共分三個(gè)系統(tǒng)，即臨時(shí)消防給水系統(tǒng)、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)。8） 現(xiàn)場(chǎng)臨電布置① 電線現(xiàn)場(chǎng)采用電纜埋地或架空敷設(shè)。平面控制遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。為便于施工中測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算，需要建立建筑坐標(biāo)系，根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)原點(diǎn)，建立本工程的建筑坐標(biāo)系。并在控制點(diǎn)外砌500mm高磚墻，中間澆搗素混凝土至控制點(diǎn)面并在磚墻上加蓋，防止垃圾等雜物進(jìn)入。121/15000為滿足控制網(wǎng)的精度要求，測(cè)量?jī)x器采用電子全站儀，一測(cè)回測(cè)角，二測(cè)回測(cè)邊。對(duì)檢測(cè)后的數(shù)據(jù)須采用電算，電算成果須作一分析，以保證水準(zhǔn)點(diǎn)使用的準(zhǔn)確性?！毙柙O(shè)在同一水平高度，其誤差控制在177?！?09。這些點(diǎn)即為該樓層的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，從而依此進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量工作。作為樓層平面放線和投測(cè)軸線的依據(jù)。另外木工在支模時(shí)，在下一層的所有外墻混凝土陽(yáng)角邊，把軸線引測(cè)到墻面上，彈一根墨線，作為支模的參考線。為高質(zhì)量的完成高層工程沉降觀測(cè)工作，必須做到連續(xù)觀測(cè)并達(dá)到規(guī)范要求的測(cè)量精度，觀測(cè)標(biāo)志在施工期間不被破壞是關(guān)鍵所在，為此，觀測(cè)點(diǎn)標(biāo)志采用內(nèi)藏式。觀測(cè)儀器采用DS3精密水準(zhǔn)儀，配合因瓦尺作業(yè)。裝修階段每月測(cè)設(shè)一次，竣工前要測(cè)設(shè)一次。 、排水 根據(jù)查看地質(zhì)勘察報(bào)告，本工程地下水位較高，人工挖孔樁施工時(shí)，先在四周挖四個(gè)樁，比設(shè)計(jì)樁底深500㎜，做為深井進(jìn)行抽水。防水砼構(gòu)件等級(jí)強(qiáng)度及砼抗?jié)B等級(jí)包括：設(shè)計(jì)防水等級(jí)為一級(jí)，砼等級(jí)強(qiáng)度為C35，砼抗?jié)B等級(jí)為S6。穿過(guò)墻面、地面或頂板的預(yù)埋管道和變形縫等，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理，并符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，在涂刷防水層前應(yīng)辦理隱檢手續(xù)?；鶎颖砻鎽?yīng)平整，不得有松動(dòng)、起砂、空鼓、脫皮、開裂等缺陷，表面含水率應(yīng)小于9%。⑤防水層施工防水材料的配制：按甲料：乙料=1：，用人工或電動(dòng)攪拌器強(qiáng)力攪拌均勻，%的二月桂酸、二丁基錫促凝劑并攪拌均勻備用。刮第二遍涂膜系在第一遍涂膜固化24h后進(jìn)行，涂刮方法同第一遍，方向與第一遍垂直，要求均勻涂刮在涂層上，涂刷量略少于第一遍，～㎜，不得有漏刷和鼓泡等現(xiàn)象。經(jīng)24h干燥后，即可進(jìn)行大面積涂膜防水層施工。 八六枋：80*60*2000,80*60*1000,用于平板底?？? 件：固定鋼管。止水對(duì)拉螺桿248。對(duì)拉螺桿的使用：（1）177。對(duì)于附墻柱，柱子截面大于600的，包括與墻垂直方向超過(guò)400的每皮均要使用二根止水螺桿。～轉(zhuǎn)換層及以上工程：均采用普通對(duì)拉螺桿，螺桿直徑均為248。對(duì)于框架柱，柱子截面大于600的。側(cè)模采用九合板、八六枋、雙根248。在中部焊止水片，在定位外模時(shí)，用248。48鋼管柱箍，根據(jù)柱邊長(zhǎng)尺寸是否大于600設(shè)置對(duì)拉螺桿，間距450，大于900設(shè)二道。大于1200采用雙排對(duì)拉螺桿間距450。底板后澆帶支模，包括塔吊基礎(chǔ)四周底板支模，均采用鋼絲網(wǎng)加固定筋的辦法，與止水鋼板焊接在一起，起到支模和防水雙重作用。600以上的，內(nèi)撐ф18，長(zhǎng)度同柱截面，間距也為1000。12450豎向止水螺桿固定，螺桿加焊止水環(huán)，嚴(yán)禁用木枋作內(nèi)撐，以確保砼澆筑后的抗?jié)B能力。固定模板的木枋間距不大于300mm，水平固定管上部間距不大于600mm，下部間距不大于500mm，大于700700的柱子采用槽鋼支撐，模板拼縫要求嚴(yán)密，模板與墊層或底板接觸處涂抹一層水泥砂漿找平，防止漏漿。3. 樓板及框架梁施工流程：支模架搭設(shè)→控制標(biāo)高引測(cè)→鋪梁底?！簜?cè)模安裝→平板模安裝。梁底模下木枋間距不大于300mm，梁側(cè)斜撐間距不大于500mm，梁側(cè)模壓枋斜撐要牢固以防側(cè)模外脹。板面砼標(biāo)高采取在柱主筋上用紅油漆標(biāo)識(shí)在施工時(shí)拉線等方法進(jìn)行控制，砼澆筑時(shí)，并架設(shè)水準(zhǔn)儀跟蹤檢查抄平。3）結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑。7）柱子模板安裝，為了保證模板在砼側(cè)壓力下不變形，在側(cè)模處設(shè)置柱箍，柱模底部應(yīng)開有清理垃圾口，便于清除模板內(nèi)的垃圾，模板垂直用經(jīng)緯儀和線錘進(jìn)行校正，同一列柱的模板可先校正兩端柱，后拉通線再校正中間部分的柱模。箍筋與主筋要垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點(diǎn)成梅花交錯(cuò)綁扎。防止出現(xiàn)質(zhì)量通病：由于底板鋼筋施工要求較復(fù)雜，此處一定要注意鋼筋綁扎接頭和焊接接頭按要求錯(cuò)開問(wèn)題。綁扎上層網(wǎng)片上鐵：根據(jù)在上層下鐵上劃好的鋼筋位置線，順序放置上層鋼筋。成品保護(hù)：綁扎鋼筋時(shí)鋼筋不能直接抵到外墻磚模上，并注意保護(hù)防水。4. 綁扎鋼筋要水平，柱子鋼筋按設(shè)計(jì)要求綁扎到位。8. 節(jié)點(diǎn)核心區(qū)的封閉柱箍筋施工困難時(shí)，可以用兩個(gè)“U”型箍，但綁扎后必須焊成整箍，以保證框架節(jié)點(diǎn)核心區(qū)有足夠的強(qiáng)度和延性，節(jié)點(diǎn)區(qū)的箍筋必須按圖紙的要求施工。有綁扎接頭的受力鋼筋截面積占受力鋼筋總面積的比例，受拉區(qū)不得超過(guò)25%；受壓區(qū)不得超過(guò)50%。a) 樓板平板鋼筋的綁扎12. 按劃好的間距，先排受力鋼筋，再排分布筋，同時(shí)通知安裝單位及時(shí)進(jìn)行配合施工。15.