【正文】 照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)我單位質(zhì)量管理程序文件要求，編制項目質(zhì)量計劃和實施性施工組織設(shè)計，明確各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和各分項分部工程所要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量工作在各個工序、各個環(huán)節(jié)得到具體量化，使各專業(yè)現(xiàn)場施工做到統(tǒng)一安排、統(tǒng)一規(guī)劃、互相配合、協(xié)調(diào)開展。6. 崗前培訓(xùn)對擬參加本工程施工的技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，明確各自職責(zé)，掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方法，自覺以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。第六節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，保證一次驗收合格。若本工程達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，影響創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員，兩年內(nèi)取消其晉升資格。創(chuàng)優(yōu)檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)量測、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。（2）砌筑工程首先是做好基底處理工作，針對不同部位嚴(yán)格按照設(shè)計文件所用方法進(jìn)行處理，確保基底密實。對控制工期的重點工程要靠前指揮，掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，適時組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序地按施工組織設(shè)計，均衡持續(xù)地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。配備、配套完整、性能良好的施工機(jī)械投入本工程，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修力量，保證機(jī)械完好率，努力提高機(jī)械設(shè)備的施工能力。 2. 技術(shù)措施（1）優(yōu)化施工組織設(shè)計，抓住控制工期的關(guān)鍵工序，制定分項工程工期、進(jìn)度目標(biāo)和保證措施。（4）充分做好各項準(zhǔn)備工作，保證工程連續(xù)均衡施工?！　。?）項目部成立文明施工管理小組，制定具體的管理措施，定期開展施工隊各班組文明施工評比活動。（5）清理垃圾時，不得向外拋揚(yáng)，不得將垃圾丟棄在股道內(nèi)，應(yīng)集中用斗車吊運下樓，運出場外。（2）管理人員佩帶胸卡。（2）加工材料，要求廠家必須有可靠的保護(hù)措施。（4）施工中若需明火作用，必須由消防、保衛(wèi)小組提前辦理有關(guān)明炎手續(xù)，進(jìn)行技術(shù)交底后方可施工。各作業(yè)區(qū)的環(huán)保、衛(wèi)生與現(xiàn)場文明施工由各項目隊負(fù)責(zé)，經(jīng)理部定期按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評比，獎優(yōu)罰劣，并服從浦鎮(zhèn)車輛廠環(huán)保部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，創(chuàng)建文明工地。所有進(jìn)場的各類機(jī)械設(shè)備定點擺放、保持整齊干凈；材料按施工設(shè)計位置離地掛牌堆碼整齊，需防雨的材料進(jìn)庫存放，無法進(jìn)庫的材料加蓋防雨蓬布或采取其它防雨措施。，嚴(yán)禁亂拉、亂接。，清理作業(yè)場地，確保施工環(huán)境的整潔。施工現(xiàn)場內(nèi)，懸掛各類警示牌、標(biāo)識牌。，充分發(fā)揮公安派出所民警的作用，堅決制止施工人員參與黃、賭、毒等活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。根據(jù)該工程特點，因圍墻施工屬于營業(yè)線圍墻改造，按照鐵路局要求，我單位成立現(xiàn)場應(yīng)急管理小組并編制應(yīng)急預(yù)案如下：三、 組織機(jī)構(gòu)分公司成立應(yīng)急小組，并安排部分成員駐現(xiàn)場工作，具體安排如下：組長：經(jīng)理、書記副組長：安全副經(jīng)理現(xiàn)場應(yīng)急處置副組長：王志勇 安全防護(hù)班組：劉邦?。◣О啵?胡凌浩 雷壽安 鄧和平施工處置班組：沈遠(yuǎn)敏 向勇 劉玉強(qiáng) 后勤保障班組 ：盧峰 黃文祥通訊聯(lián)絡(luò)人： 涂建民 四、 應(yīng)急處理預(yù)案當(dāng)發(fā)生圍墻侵限，失穩(wěn)、結(jié)構(gòu)技術(shù)形態(tài)變形，影響到線路安全時，接到現(xiàn)場匯報，應(yīng)急救援指揮組成員到達(dá)事故現(xiàn)場，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并指揮應(yīng)急救援隊立即開展救援行動。治安隊到達(dá)現(xiàn)場后，擔(dān)負(fù)治安和交通指揮，在現(xiàn)場劃出警戒區(qū)域設(shè)崗值班，疏散圍觀群眾，阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，確保救援行動正常進(jìn)行。綜合辦負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場，首先組織車輛將傷員轉(zhuǎn)送到縣級及以上醫(yī)療單位進(jìn)行施救，安排好看護(hù)人員，為現(xiàn)場和傷員及親屬解決生活必需品，同時控制媒體的失實報道而造成不良社會影響。處理程序見安全應(yīng)急求援處理程序見圖。救援的物資、人員必須確保第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場。第二章 施工人身安全方案第一節(jié) 安全保證體系。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本款的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。在本工程中建立和健全安全保證體系，從思想上、組織上、制度上和經(jīng)濟(jì)上確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理施工技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理進(jìn)度管理總協(xié)調(diào)人安全工程師對外聯(lián)絡(luò)總協(xié)調(diào)人安全防護(hù)管理小組物資供應(yīng)管理小組成本控制管理小組對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)小組工程質(zhì)量管理小組各專業(yè)施工工長質(zhì)量管理總協(xié)調(diào)人安全防護(hù)小組機(jī)構(gòu)框圖安全防護(hù)小組組長劉邦俊，專職安全員帶領(lǐng)多名安全防護(hù)員分4班進(jìn)行現(xiàn)場24小時安全防護(hù)：帶隊專職安全員值班表班次姓名聯(lián)系方式第一班劉邦俊18627134327第二班黃 平13886193421第三班董金龍18717183162第四班梅家勝13871409533 專職安全防護(hù)員進(jìn)行安全監(jiān)察培訓(xùn)合格后，持證上崗。在施工現(xiàn)場張貼和懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、板報、宣傳畫等，特別是在交通要道及道口、行車干擾地段等工作地點設(shè)置醒目的安全標(biāo)志牌和防護(hù)員，使各項工作在安全的警示下順利實施。專項工程的安全技術(shù)方案的編制和審批工作。工中，施工負(fù)責(zé)人和專職安檢員要跟班作業(yè)，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理糾正，兼職安檢員對所轄區(qū)域的現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和施工設(shè)備負(fù)責(zé)安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)施工安全隱患立即處理或報告。施工現(xiàn)場如果出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象，項目總經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。③施工現(xiàn)場有安全標(biāo)識，危險區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志，防止閑雜人員誤入施工現(xiàn)場發(fā)生危險。②加強(qiáng)防火工作，現(xiàn)場配齊消防器具，利用現(xiàn)場已有的自來水管網(wǎng)，和4套滅火器（干粉）作為消防用水，本工程現(xiàn)場作為輔助設(shè)施配備。 （4）施工技術(shù)部門要了解設(shè)計對安全施工的要求，施工環(huán)境對安全的影響，采取相應(yīng)技術(shù)措施保證安全。（6）機(jī)械使用前詳細(xì)檢查，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)、超負(fù)荷運行，不準(zhǔn)隨意擴(kuò)大機(jī)械使用范圍。砂漿攪拌機(jī)使用前要檢查試運轉(zhuǎn)情況，確信安全可靠再操作。 所有絕緣檢驗工具應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用。如有違反者嚴(yán)肅處理。施工中任何物品，特別是金屬物品嚴(yán)禁接觸鋼軌。強(qiáng)調(diào)工地宿舍防火、防盜以及安全衛(wèi)生管理，確保工地安全。（17）作業(yè)人員在站區(qū)在進(jìn)行轉(zhuǎn)場、運料時嚴(yán)禁跨出安全警戒線，以確保自身或他人安全。對特殊工種，如起重工、鉆機(jī)操作工、電工、焊工、線路工、機(jī)動車司機(jī)等必須培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。 第五節(jié) 建立安全生產(chǎn)獎懲制度通過經(jīng)濟(jì)與行政手段有效結(jié)合,將安全生產(chǎn)與干部職工的切身利益緊密掛鉤,制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,實行安全風(fēng)險抵押,定期考核兌現(xiàn),達(dá)到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控。將交底的內(nèi)容結(jié)合安全宣傳欄進(jìn)行公示、公告，加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。建立以工班長為責(zé)任人的施工安全技術(shù)操作規(guī)程負(fù)責(zé)制，使每一工序的安全技術(shù)規(guī)程有專人負(fù)責(zé)，確保規(guī)程有效。⑵定期安全生產(chǎn)檢查每周組織安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級進(jìn)行專項和重點檢查；班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。⑸季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查三、 實行安全考核評比制度快報制度：凡發(fā)生職工重傷或死亡事故或其他重大施工安全事故，項目經(jīng)理部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速向公司安全技術(shù)部門報告，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織人員和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場搶救、醫(yī)療后送、排除險情和善后處理等工作。 （3）配齊配足勞動安全用品,確保安全防護(hù)。 （7）臨時變壓器四周設(shè)安全防護(hù)欄,并懸掛標(biāo)志牌。附件一：施工進(jìn)度計劃橫道圖附件二：現(xiàn)場施工平面布置圖附件三：圍墻總平面布置示意圖附件四：圍墻結(jié)構(gòu)及剖面圖