【正文】 權(quán)限總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位綜述：負(fù)責(zé)分公司現(xiàn)金﹑銀行業(yè)務(wù)，做好財(cái)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)要求的工作，確保賬實(shí)相符，真實(shí)，有效。性 別不限（女姓佳）在公司運(yùn)營中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全公司進(jìn)行通報(bào)。10負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)的日常管理。6負(fù)責(zé)定期制作財(cái)務(wù)報(bào)表和向總公司報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。2負(fù)責(zé)分公司所有支出憑證的審核。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。崗位禁止行為1. 上班時(shí)間大聲喧嘩；2. 上班時(shí)間玩游戲、聽音樂、看電影、看小說、網(wǎng)上購物；3. 上班穿拖鞋、背心、吊帶；4. 接電話沒有禮貌，未統(tǒng)一使用“您好，天材教育”或“您好，**部門”5. 在前臺(tái)吃飯；6. 工作場所吸煙；7. 辦公室內(nèi)說臟話；8. 員工使用公司的紙杯喝水；9. 與學(xué)生、家長或客戶發(fā)生爭吵；10. 不經(jīng)允許翻看其他人的工作資料。工作關(guān)系：直接經(jīng)理：人事經(jīng)理 專業(yè)經(jīng)理：隔級領(lǐng)導(dǎo)：分公司（副）總經(jīng)理平級：薪酬專員、人事事務(wù)專員直接下屬：無 主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1負(fù)責(zé)分公司及校區(qū)各部門各崗位招聘工作2負(fù)責(zé)根據(jù)總公司確認(rèn)的招聘工作制度及流程，進(jìn)行應(yīng)聘人員簡歷的篩選及提供、人員初試、復(fù)試組織安排、錄用人員上崗事宜確認(rèn)3負(fù)責(zé)分公司招聘廣告的草擬，提交上級審核后進(jìn)行發(fā)布，并適時(shí)進(jìn)行更新和補(bǔ)充4負(fù)責(zé)招聘工作報(bào)表制作及報(bào)送5建立并管理簡歷庫6負(fù)責(zé)制定分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和工作目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃7負(fù)責(zé)培訓(xùn)組各項(xiàng)工作規(guī)范、工作流程、考核辦法的制定、完善、更新8負(fù)責(zé)組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)9負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師的培訓(xùn)，推動(dòng)分公司內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)10指導(dǎo)、監(jiān)督和評估校區(qū)的培訓(xùn)工作11定期進(jìn)行分公司培訓(xùn)工作分析總結(jié)，不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量12完成上級交辦的其它工作任職要求如下：專業(yè)、學(xué)歷資格大專以上學(xué)歷，人力資源或管理類專業(yè)行業(yè)背景有行業(yè)招聘和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者佳（非必要條件）從業(yè)年限3年以上。性 別不限在公司運(yùn)營中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全公司進(jìn)行通報(bào)。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。6其它日常事務(wù)處理。2負(fù)責(zé)對新購置辦公設(shè)備按各部門需求進(jìn)行安裝、調(diào)試。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。9其它日常事務(wù)處理。5外部人員來訪接待，及時(shí)通知訪問部門，展示良好的公司形象。工作關(guān)系：直接經(jīng)理：行政經(jīng)理 專業(yè)經(jīng)理：總公司行政經(jīng)理隔級領(lǐng)導(dǎo)：分公司（副）總經(jīng)理平級：網(wǎng)管、前臺(tái)直接下屬：無 主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1根據(jù)公司辦公、福利計(jì)劃，進(jìn)行公司資產(chǎn)、行政辦公設(shè)備及用品、內(nèi)部勞保福利等的采購、驗(yàn)收、發(fā)放及庫存管理；進(jìn)行票據(jù)的匯總整理、分類、簽批、報(bào)銷、記帳；合理控制行政、內(nèi)部福利費(fèi)用。性 別不限在公司運(yùn)營中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全公司進(jìn)行通報(bào)。9負(fù)責(zé)分公司各部門日常溝通及行政事務(wù)處理。5負(fù)責(zé)公司證照的申領(lǐng)、定期審驗(yàn)和變更等手續(xù)的辦理。工作關(guān)系：直接經(jīng)理：分公司（副）總經(jīng)理 專業(yè)經(jīng)理：總公司行政經(jīng)理隔級領(lǐng)導(dǎo)：總公司總裁平級：分公司其它職能部門經(jīng)理、各校區(qū)總監(jiān)直接下屬：行政專員（網(wǎng)管、前臺(tái)） 主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司行政制度執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并對行政制度提出修正和完善意見。 分公司崗位說明書手冊（）編制部門：人事部編制日期：2009年2月　　　　說明：本手冊內(nèi)容包括分公司及校區(qū)各崗位的崗位說明書。 目　　錄　分公司組織架構(gòu)圖………………………………………………………………………………4　分公司總部：　行政部……………………………………………………………………………………………5　　　　　 　崗位說明書………………………………………………………………………………5☆　行政經(jīng)理……………………………………………………………………………5☆　行政專員（前臺(tái)）…………………………………………………………………7☆　行政專員（網(wǎng)管）…………………………………………………………………9　　　　人事部……………………………………………………………………………………………11　　　　　 崗位說明書………………………………………………………………………………11☆ 人事經(jīng)理………………………………………………………………… …………11☆ 招聘培訓(xùn)主管……………………………………………………… ………………13☆ 薪酬專員………………………………………………………………………… …15☆ 人事事務(wù)專員……………………………………………… ………………………17　　　　財(cái)務(wù)部……………………………………………………………………………………………19　　　　　 　崗位說明書………………………………………………………………………………19☆　會(huì)計(jì)…………………………………………………………………………………19☆　出納…………………………………………………………………………………21　審核組……………………………………………………………………………………………23　　　　　　 崗位說明書………………………………………………………………………………23☆　審核主管……………………………………………………………………………23　市場部……………………………………………………………………………………………25　　　　　 　崗位說明書………………………………………………………………………………25☆　市場部經(jīng)理…………………………………………………………………………25☆　策劃主管……………………………………………………………………………27☆　設(shè)計(jì)專員……………………………………………………………………………29☆　市場專員………………… ……………………………………………………… 31會(huì)議營銷部………………………………………………………………………………………33　　　　　 　崗位說明書………………………………………………………………………………33☆　會(huì)議營銷部經(jīng)理……………………………………………………………………33☆　會(huì)議營銷講師………………………………………………………………………35大客戶部…………………………………………………………………………………………37　　　　　 　崗位說明書………………………………………………………………………………37☆　大客戶部經(jīng)理………………………………………………………………………37☆　客戶專員……………………………………………………………………………39　教學(xué)管理部………………………………………………………………………………………41　　　　　 　崗位說明書………………………………………………………………………………41☆　教學(xué)經(jīng)理……………………………………………………………………………41☆　教研員………………………………………………………………………………43☆　學(xué)管經(jīng)理……………………………………………………………………………45校區(qū)：總監(jiān)辦……………………………………………………………………………………………47崗位說明書………………………………………………………………………………47☆ 校區(qū)總監(jiān)…………………………………………………………………… ………47☆ 心理咨詢師…………………………………………………………………… ……49☆ 前臺(tái)兼出納……………………………………… …………………………………51　　　 咨詢部……………………………………………………………………………………………53　　　　　 崗位說明書………………………………………………………………………………53☆ 咨詢部主任………………………………………………………………………… 53☆ 教育咨詢師…………………………………………………………………… ……55☆ 校區(qū)市場專員………………………………… ……………………………………57學(xué)管部……………………………………………………………………………………………59　　　　　 崗位說明書………………………………………………………………………………59☆　學(xué)管部主任…………………………………………………………………………59☆　學(xué)習(xí)管理師…………………………………………………………………………61☆　教學(xué)督導(dǎo)員…………………………………………………………………………63教學(xué)部……………………………………………………………………………………………65　　　　　 崗位說明書………………………………………………………………………………65☆　教學(xué)部主任…………………………………………………………………………65☆　高中部主任…………………………………………………………………………67☆　初中部主任…………………………………………………………………………69☆　小學(xué)部主任…………………………………………………………………………71☆　教師…………………………………………………………………………………73☆　課時(shí)審核專員………………………………………………………………………75☆　排課專員……………………………………………………………………………7778 / 78南昌分公司組織架構(gòu)圖（090201）總公司南昌分公司行政部市場營銷中心教學(xué)管理部教研組人事部經(jīng)理辦財(cái)務(wù)部策劃部會(huì)議營銷部市場部審核組學(xué)管組人事部校區(qū) 教學(xué)部學(xué)管部財(cái)務(wù)部總監(jiān)辦咨詢部高中部語文組化學(xué)組物理組英語組數(shù)學(xué)組初中部化學(xué)組物理組英語組數(shù)學(xué)組語文組小學(xué)部數(shù)學(xué)組英語組語文組崗 位 說 明 書填報(bào)日期：　 年　月 日崗位名稱 行政經(jīng)理崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)分公司所屬部門行政部崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資級別崗位任命提議權(quán)限分公司（副）總經(jīng)理總公司行政經(jīng)理崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限分公司（副）總經(jīng)理崗位綜述：主持分公司行政部的日常工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分公司行政、事務(wù)管理制度的落實(shí)。4負(fù)責(zé)起草分公司行政類文件，領(lǐng)導(dǎo)簽批后進(jìn)行發(fā)布，并對公文進(jìn)行歸檔管理。8落實(shí)安全防范措施，管理、監(jiān)督、檢查公司安防和保安工作。專業(yè)經(jīng)驗(yàn)素 質(zhì)具有3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)；優(yōu)秀的組織管理能力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人際協(xié)調(diào)、溝通能力；強(qiáng)烈的責(zé)任感，良好的計(jì)劃控制能力，善于處理復(fù)雜事項(xiàng)；堅(jiān)韌、果斷、執(zhí)行力強(qiáng)，處亂不變。崗 位 說 明 書填報(bào)日期：　 年　月 日崗位名稱 行政專員（前臺(tái)）崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)分公司所屬部門行政部崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資級別崗位任命提議權(quán)限行政經(jīng)理崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限分公司（副）總經(jīng)理崗位綜述：辦公用品采購、發(fā)放及庫存管理，證照管理，固定資產(chǎn)管理，來訪接待，處理日常行政事務(wù)。4負(fù)責(zé)公司通訊、客戶接待、文印、文書檔案管理等行政事務(wù)工作。8負(fù)責(zé)監(jiān)督員工日?？记诖蚩▓?zhí)行情況，定期提供員工考勤紀(jì)錄。性 別不限（女性佳）在公司運(yùn)營中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項(xiàng)，對其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同，并在全公司進(jìn)行通報(bào)。工作關(guān)系：直接經(jīng)理：行政經(jīng)理 專業(yè)經(jīng)理：總公司行政經(jīng)理隔級領(lǐng)導(dǎo)：分公司（副）總經(jīng)理平級：行政專員、前臺(tái)直接下屬：無 主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的辦公設(shè)備購置計(jì)劃，進(jìn)行電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備的采購、入庫，并建立電腦及相關(guān)設(shè)備的臺(tái)帳。5公司集體宿舍人員住宿及退宿手續(xù)辦理、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。性 別不限（男性佳）在公司運(yùn)營中，員工存在以下舞弊行為時(shí)，