【正文】 內(nèi)用電設備的不同功率分別配線供電；大功率家電設備應獨立配線安裝插座。穿管的電線、訊號線、電話線等都進行檢測，以確認是否線間短路、對地短路、斷線等，確認無誤后再進行埋線管單相兩孔插座的接線，面對插座左零右相，單相三孔，正上方為地線，插座接地單獨敷設，不得與工作零線混同。多芯電話線的接頭處，護套管口用膠帶包扎緊，以免電話線受潮，發(fā)生串音等故障。電源分支接頭應接在插座盒、開關盒、燈頭盒內(nèi)，每個接頭接線不宜超過兩根，線在盒內(nèi)應有適當?shù)挠嗔俊Ｅ渚€時，相線與零線的顏色應不同；同一住宅相線(L)顏色應統(tǒng)一，零線(N)宜用藍色，保護線(PE)宜用黃綠雙色線線管穿線之前應將直接頭打上PVC膠水，以免進水。（四）電氣安裝各種強弱電插座接口寧多勿缺，床頭兩側(cè)應設置電源插座及一個電話插座，電腦桌附近，客廳電視柜背景墻上都應設置三個以上的電源插座，并設置相應的電視、電話、多媒體、寬帶網(wǎng)等插座音響、電視、電話、多媒體、寬帶網(wǎng)等弱電線路的鋪設方法及要求與電源線的鋪設方法相同，其插座或線盒與電源插座并列安裝，但強弱電線路不允許共用一套管。未經(jīng)允許不許隨意破壞、更改公共電氣設施，如避雷地線、保護接地等。進場時把空氣開關的電線全部卸下來，然后從總進線接到臨時配線電箱。管材、燈具、照明用箱等選用符合國家標準的品牌產(chǎn)品。第四章：主要施工方法（一）、材料提示 檢查在用測量設備的性能、使用環(huán)境及方法，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 建立項目測量設備臺帳。 ： 參加工程項目標書的編制工作，負責施工圖預算及總材料計劃。 ： 負責項目的各類文件和記錄的管理。 負責現(xiàn)場設備操作人員的上崗資格檢查。 負責不合格物資處理的有關工作。 編制、上報材料計劃。 負責參加事故調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報。 制定現(xiàn)場施工安全措施、安全操作規(guī)程。 參與編寫施工組織設計中質(zhì)量部分內(nèi)容。 對工程施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督、指導，協(xié)助施工班組做好三檢工作。 按規(guī)定編制材料計劃。 參加技術復核、參加檢驗批的質(zhì)量驗收評定。 ： 按項目經(jīng)理或技術負責人授權參加施工組織管理。 負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行工藝標準，驗收規(guī)范及質(zhì)量檢定標準。 （電氣）： 開工前參與施工圖預算的編制及審定工作，工程竣工后參與工程結(jié)算工作，整理設計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)、試驗、特種作業(yè)等經(jīng)濟技術簽證資料。 協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場全面管理工作。 項目經(jīng)理應合理組織和調(diào)度人力、物力、財力等生產(chǎn)要素，實施項目施工工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵的具體職責。 主要領導：具有較強有創(chuàng)優(yōu)意識，主管過同類工程施工的項目管理和工程；精心組織、嚴格管理；并曾受到建設單位及監(jiān)理單位的好評，贏得了良好的社會信譽。 為規(guī)范對該項目各項管理工作，包括質(zhì)量、進度的總控制，項目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量手冊》，《標準工作程序匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。 該工程決定采用項目管理法施工。按照施工組織設計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布臵，建立消防。做好雨季施工安排按照施工組織設計的要求，落實雨季施工的臨時設施和技術措施。做好材料的儲存和堆放按照材料、構(gòu)安裝、調(diào)試施工機具六、施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進行戰(zhàn)術決戰(zhàn)的活動空間。五、建立健全各項管理制度工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。交底工作應該按照管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。這是落實計劃和技術責任制的好辦法。集結(jié)施工力量、組織勞動力進場。這里僅以一個擬建工程項目為例，說明其勞動組織準備工作的內(nèi)容如下：建立擬建工程項目的領導機構(gòu)施工組織機構(gòu)的建立應遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度，確定擬建工程項目施工的領導機構(gòu)人選和名額、堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合。(2)根據(jù)各種物資需薷量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同。施工圖預算是技術準備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建筑工程預算定額及其取費標準，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經(jīng)濟文件，它是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、建設銀行撥付工程價款、進行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面工作的重要依據(jù)。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。熟悉、審查設計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段等三個階段。5)審查項目的生產(chǎn)工藝流程和技術要求，掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關系。(3)熟悉、審查設計圖紙的內(nèi)容1)審查擬建工程的地點、建筑總平面圖同施工現(xiàn)場是否一致，以及建筑物的設計功能和使用要求是否符合衛(wèi)生、防火及美化方面的要求。 二、 技術準備技術準備是施工準備的核心。本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。 （一）、由公司項目部經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司本年度的重點工程之一?！兜入娢宦?lián)結(jié)安裝》《建筑電氣工程施工工藝標準》《建筑電氣通用圖集》本工程施工遵守的技術標準及規(guī)范如下：《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（2）92DQ113（4）ZJQ00SG0062003（6）02D5012依據(jù)？？？？招標文件依據(jù)？？？？工程量清單依據(jù)？？？？圖紙（二）項目概況投標范圍：？？？？施工圖紙及清單所含范圍工程地點：保二小學、保二小學分校、北一小學、古塔第三幼兒園古塔第一幼兒園、古塔區(qū)教師進修學校、饒二小學工程質(zhì)量：符合國家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及相關標準的合格工程計劃工期：簽訂合同后30日內(nèi)完工第二章：施工部署及施工準備工作一、指導方針：該工程無論其施工質(zhì)量、施工進度乃至施工現(xiàn)場場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：（三）、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。準備工作：工程項目施工準備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。具體有如下內(nèi)容：熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料(1)熟悉、審查施工圖紙的依據(jù)1)施工圖設計、建筑總平面和規(guī)劃等資料文件；2)調(diào)查、搜集的原始資料；3)設計、施工驗收規(guī)范和有關技術規(guī)定。3)通過審查發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，為擬建工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。4)審查建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確。(4)熟悉、審查設計圖紙的程序。應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。圖紙會審時，首先由設計單位的工程主設人向與會者說明擬建工程的設計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術提出設計要求，然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議，最后在統(tǒng)一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據(jù)，以及建設單位與施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)。 編制施工圖預算和施工預算(1)編制施工圖預算。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、兩算對比、簽發(fā)施工任務單、限額領料、基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。(施工組織設計)。(配)件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃。四、勞動組織準備勞動組織準備的范圍既有整個施工企業(yè)的勞動組織準備，又有大型綜合的擬建建設項目的勞動組織準備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準備。要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底施工組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內(nèi)容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交待。質(zhì)量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。必要時應該進行示范，并明確任務及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。通常內(nèi)容如下：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料(構(gòu)件、配件、制品)的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。 按照設計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標控制網(wǎng)和水準控制基樁。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。及時提供材料的試驗申請計劃按照材料的需要量計劃，及時提供材料的試驗申請計劃。、保安設施。公司將定期或不定期檢查本工程的施工情況和現(xiàn)場管理情況，督促項目部按期、按量、優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務。 形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學管理體制，卓有成效地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保履行對業(yè)主的承諾。1施工人員配備 為了高效、優(yōu)質(zhì)的地完成本工程的施工，經(jīng)公司研究決定，抽調(diào)管理經(jīng)驗豐富的職能人員和高素質(zhì)的施工人員組成本工程項目管理班子。 2施工任務的分工 ： 代表公司經(jīng)理在工程項目部行使最高管理者職責，全面負責項目部的工作，是本工程實施的直接責任人。做好與業(yè)主及外部單位的協(xié)調(diào)工作，做好道路與安裝施工配合的協(xié)調(diào)工作。 負責落實施工進度計劃的制定及監(jiān)督施工進度情況，確保工程保質(zhì)保呈完成進度任務。 負責技術復核、隱蔽工程驗收。 參加質(zhì)量檢查及竣工驗收工作。 隨時檢查工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境管理，發(fā)現(xiàn)問題及時按規(guī)定采取措施。 協(xié)助不合格品的處臵及糾正預防措施的制定實施工工作。 ： 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標準和規(guī)范，代表公司工程部門行使監(jiān)督檢查職能。 參加檢驗批、分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收評定。 負責組織工地安全活動、安全教育、安全檢查和安全交底。 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工安全的管理和檢查工作。 做好大宗材料進出場的計量檢測工作，并保存記錄。 保證不合格材料不用于工程上，及時索取如材料合格證明合格的文件。 及時組織機械設備的進場、安裝和調(diào)試。 項目其它人員的職責按我司《質(zhì)量手冊》文件執(zhí)行，開工前將各人員職責打印上墻。 項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。 負責工程竣工結(jié)算。負責下達送檢通知單，登記送記錄。 項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。（二）、臨時用電施工現(xiàn)場臨時用電應有完整的插頭、開關、插座、漏電斷路器，臨時用電必須使用電纜線。管面與墻面應留15mm左右粉灰層，以防止墻面開裂。如無特殊要求，在同一套房內(nèi)，開關離地12001500mm之間，距門邊150200mm處，插座離地300mm左右，插座開關各在同一水平線上，高度差小于8mm，并列安裝時高度差小于1mm，并且不被推拉門、家具等物遮擋。音響線出入墻面應做底盒。導線連接堅固，接頭不受拉力，包扎嚴密，采用螺釘（螺帽）連接時，電線無絕緣距離不大于3mm，銅線間連接應用壓接或絞接法，絞接長度不小于5圈，裸露電線必須先用防水膠帶包扎后再黑膠布，無絕緣層破損等缺陷經(jīng)檢驗認可。1空調(diào)供電用16A三孔插座，高度在1500mm以下的所有插座應安裝具有保護擋板的插座，以免兒童觸摸，衛(wèi)生間宜作局部等電位連接端子，插座采用防水防濺型,并遠離水源。1插座、開關、面板固定時，應用配套的螺釘，不得使用木螺釘或石膏板螺絲代替，以免損壞底盒，開關安裝方向一致。（五）電氣檢測所有接線完畢后，必須對配電箱、插座、開關進行線路檢查測試。⑤成品保護第五章：確保工程質(zhì)量的技術組織措施（一）施工圖紙會審管理辦法 進場后，即由項目技術負責人組織現(xiàn)場管理人員學習、熟悉施工圖紙，了解設計意圖，同時找出問題與矛