交通信號(hào)燈施工組織設(shè)計(jì)方案-全文預(yù)覽
【正文】 無(wú)松散顆粒、灰塵、瀝青、油污或其它有害物質(zhì)。；超過(guò)貯存期應(yīng)按《路面標(biāo)線涂料》（JT/T280—1995）規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格者，不得使用?！堵访鏄?biāo)線涂料》（JT/T280—1995）的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并保證所有出廠產(chǎn)品都符合規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。，以避免鋼材或鋁合金的銹蝕。，其表面應(yīng)采取防止損壞的保護(hù)措施。懸臂結(jié)構(gòu)整體安裝過(guò)程應(yīng)以高空吊車(chē)為工具，懸臂的預(yù)拱度為60㎜。，應(yīng)按《道路交通信號(hào)燈》（GB14887—2003）及圖紙的規(guī)定執(zhí)行。 ，如果沒(méi)有其它外界因素所影響，發(fā)現(xiàn)有拖期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系。用工計(jì)劃及工程配置針對(duì)本工程工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，更好的把握住工程全過(guò)程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以?xún)?yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過(guò)信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，工期倒安排，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。安全員：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理工作，負(fù)責(zé)文明安全施工，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，制定各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施并組織實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。該同志具有開(kāi)拓進(jìn)取精神，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有十年交通工程施工經(jīng)驗(yàn)，有五年項(xiàng)目經(jīng)理的資歷，曾經(jīng)施工過(guò)高速公路及城市道路標(biāo)段二十個(gè)以上。組織機(jī)構(gòu)管理我公司將以業(yè)主的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成工程，為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)、施工部門(mén)，全面履行施工合同及對(duì)甲方的承諾。因此該系統(tǒng)是建設(shè)暢通工程中的重要措施之一。嚴(yán)格抓好交通管理，以加強(qiáng)交通隊(duì)伍建設(shè)和行業(yè)文明建設(shè)。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理”的思路，堅(jiān)持把城市化作為城市經(jīng)濟(jì)的一大戰(zhàn)略來(lái)抓，積極建設(shè)城區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施工程，建立交通安全管理網(wǎng)絡(luò)。提高交通道路口的車(chē)輛通行速度，保證道路暢通。 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GA/T4793 《交通信號(hào)機(jī)技術(shù)要求與測(cè)試方法》GA472002 《道路交通信號(hào)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)》GB148872003 《道路交通信號(hào)燈》GB1486694 《道路交通信號(hào)燈安裝規(guī)范》GB57681999 《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》 施工組織方案 施工組織布置本工程若我公司有幸中標(biāo)，將作為我公司的重點(diǎn)工程，我們將充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系組織生產(chǎn)及施工，選派精良的施工管理人員和優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組成過(guò)硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針：科學(xué)管理、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)生產(chǎn)、遵信守約、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)各部門(mén)的工程實(shí)行統(tǒng)一安排，處理好各部門(mén)之間的穿插配合，機(jī)具設(shè)備的使用，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：本工程為柳州市桂柳路交通工程，公司決定委派鄧榮華同志為本工程項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)、搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。質(zhì)檢員：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，做到洽商變更的實(shí)施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量和質(zhì)量驗(yàn)收，參加工程質(zhì)量檢查，等級(jí)評(píng)定。記清各科帳目，借款（現(xiàn)金、支票）手續(xù)，辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃，包括圖紙等資料提供，施工圖紙的深化設(shè)計(jì)，材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，勞動(dòng)力部署等每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一分項(xiàng)工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行。南昌金科交通科技有限公司
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