《督查工作講》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 督查有結(jié)果、有成果、有效果?？陀^總結(jié)。善于結(jié)合。 敢于推辭。? 五是要加強(qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè)。 六、如何更好的開展好督查工作? 一是要做好決策督查工作。有些督查項(xiàng)目?jī)?nèi)容，都是牽頭部門站在部門立場(chǎng)上，通過領(lǐng)導(dǎo)之口對(duì)其他單位下達(dá)的工作任務(wù)，很多單位在執(zhí)行一些 “ 不切實(shí)際 ” 的任務(wù)時(shí)，往往帶有一定的抵觸情緒，并且從承辦單位介紹的情況來看，他們的 “ 不落實(shí) ” 也是有一定道理存在的。在督查室摸爬滾打也有四年多了，經(jīng)過這四年的督查，與很多單位尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人都特別熟悉了，在加上自己本身也是津市本地人，督查的對(duì)象有很多都是自己以前從小就認(rèn)識(shí)的，有些甚至還是長(zhǎng)輩?，F(xiàn)在的很多工作任務(wù)，由于涉及到落實(shí)的部門較多，且落實(shí)范圍較廣，領(lǐng)導(dǎo)就要求我們督查室牽頭開展督查，這就對(duì)我們督查室的業(yè)務(wù)水平能力提出了更高的要求。 二是工作量的制定不科學(xué) 。 一是急于求成 。我們也經(jīng)常從側(cè)面聽到一些反應(yīng)，就是當(dāng)前的督查工作越來越多，基層干部常常一個(gè)星期就是在單位等著匯報(bào)介紹情況，基本上沒有什么時(shí)間下基層，今天督查室剛剛督完一項(xiàng)工作，明天又通知有一項(xiàng)工作任務(wù)也要來督查，讓人有一種疲于應(yīng)付的感覺。現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)工作頭緒多，尤其是現(xiàn)在我市的中心工作任務(wù)也特別多很多基層干部都處于一種疲于應(yīng)付的狀態(tài)，工作難以推動(dòng)和落實(shí)，很多領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)現(xiàn)和意識(shí)到了這類問題，因而對(duì)督查促進(jìn)度，督查促落實(shí)尤為重視，很多大型的會(huì)議后，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)以一種交辦任務(wù)的形式提要求，請(qǐng)兩辦督查室進(jìn)行督查，有的領(lǐng)導(dǎo)要求更高，提的要求是，每半月或每月進(jìn)行一次督查。 ? 領(lǐng)導(dǎo)要求方面的難點(diǎn)。 三、督查的范圍? 市政府確定的年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、實(shí)施項(xiàng)目的落實(shí)情況。 朱元璋建立大明王朝后，為鞏固皇權(quán)，廢除了宰相一職，由皇帝自任最高行政長(zhǎng)官，原隸屬于中央行政機(jī)構(gòu)中書省的吏、戶、兵、禮、刑、工六部改為直接對(duì)皇帝負(fù)責(zé)，朱元璋還專門設(shè)立了以督查為主要職能的秘書機(jī)構(gòu) —— 六科。驗(yàn)，設(shè)立了御史大夫一職來監(jiān)督約束丞相并明確御史大夫?yàn)?“ 候補(bǔ)丞相 ” 。 在御史府的主要 職掌中， “對(duì) 大小官 員 的 監(jiān) 督和考察 ”、 “受命代皇帝巡 視 各郡 縣 ，并 監(jiān) 理郡 務(wù) ”，以及 “受命 處 理皇帝 親 自交 辦 的特殊事宜 ”等幾 項(xiàng) ，都可以 歸 屬于今天的督 查 工
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1