【摘要】深度營銷與戰(zhàn)略轉型中國企業(yè)家聯合會培訓部副主任中國職業(yè)經理系統工程指導委員會委員八九點管理培訓研究網CEO、首席顧問清華、北大……EMBA、總裁班客座教授江廣營感覺經濟撲面而來戰(zhàn)略轉型成為必須–我已經進入一個偉大的復興時代——戰(zhàn)略轉型期–感覺經濟的市場地位與發(fā)展趨勢–經濟轉型與文化轉型、價值觀更
2025-01-18 22:24
【摘要】國家戰(zhàn)略轉型時期的TD-SCDMA發(fā)展戰(zhàn)略國務院國資委研究中心副研究員盧奇駿主要內容一、我國正處于國家戰(zhàn)略轉型期二、TD-SCDMA面臨復雜的競爭形勢和發(fā)展態(tài)勢三、中國3G發(fā)展前瞻一、我國正處于國家戰(zhàn)略轉型期?國際大背景?1、美國的新
2025-05-13 20:34
【摘要】2022/5/291第1章電信產品規(guī)劃第一篇電信運營系統的規(guī)劃22022/5/29本章主要內容:?電信產品概述?電信新產品的開發(fā)?電信新產品開發(fā)流程?電信新產品開發(fā)的風險及防范第1章電信產品規(guī)劃32022/5/29電信產品概述
2025-05-01 18:01
【摘要】預防電信網絡詐騙預防電信網絡詐騙宣傳一、什么是電信詐騙四、網絡詐騙的類型二、電信詐騙的趨勢三、電信詐騙的類型六、經典案例七、防范措施八、補救措施五、新型電信網絡詐騙?“電信詐騙”是指利用各類通訊工具、互聯
2025-05-12 12:07
【摘要】第一章電信交換基礎(一)本章的基本要求1.了解電話交換機的幾種類型。2.掌握電話機的基本組成及電話機的基本工作原理。3.了解交換機的基本組成部件。4.掌握電路交換和分組交換方式的主要特點5.了解我國電話網的結構及路由選擇原則。
2025-05-01 18:05
【摘要】WinChance“電信寬帶財富快車”活動方案綱要初稿WinChance?一、活動目的:?由杭州電信、中國銀行、華泰證券聯合推出的網上炒股特惠活動,通過三公司的強強合作,相輔相成達到多贏的效果。同時為客戶提供更優(yōu)惠的服務。?本次活動
2025-05-25 18:08
【摘要】L/O/G/O預防電信詐騙11一、什么是電信詐騙?概括的說,就是犯罪分子借助于手機、固定電話、網絡等通信工具和現代的網銀技術實施的非接觸式的詐騙犯罪??偨Y一下,有幾點四點:1二、電信詐騙的社會危害性??偨Y一下,有幾點四點:1僅2022年北京、上海、廣東、
2025-05-28 01:25
【摘要】第十章電信新技術本章內容–移動通信系統的演進–下一代網絡與軟交換技術–無線寬帶接入技術–IP多媒體子系統–通信網絡及其發(fā)展演進移動通信系統的演進移動通信系統演進第四代移動通信通信系統移動通信系統演進第一代模擬式僅提供語音服務;第二代數字移動通信系統傳輸速率也只有,
2025-05-01 18:06
【摘要】yHubbellPremiseWiring,Inc.?電信接線間和設備室yHubbellPremiseWiring,Inc.?電信接線間?定義:?干線和水平配線通道之間的轉換點?要求:?必須專門用于電信功能yHubbellPremiseWiring,Inc.?電信接線間?每一樓
【摘要】新加坡產業(yè)轉型案例分析一、新加坡產業(yè)結構轉型的演化軌跡從時間尺度看,新加坡產業(yè)結構的轉換經過了如下5個階段:?1.1959至1967年由單一轉口貿易向進口替代工業(yè)轉變。?2.1968至1979年由進口替代工業(yè)向出口工業(yè)轉變。?3.1979至1985年的產業(yè)結構重組階段。?4.19
2025-05-12 06:45
【摘要】英國電信集團BritishTele集團簡介英國電信(集團),簡稱BT,原為英國國營電信公用事業(yè),由英國郵政總局管理,1981年10月1日脫離英國皇家郵政,變成獨立的國營事業(yè)。在英國保守黨柴契爾夫人執(zhí)政下,1984年向市場出售50%公股,成為民營公司。該公司始終是全英最大電信設施硬件的營運者。英國電信在全球170個國家設有營
2025-05-03 04:44
【摘要】霞光資訊2022電信業(yè)校園營銷研究報告(簡版)-為你的校園營銷出謀劃策目前電信運營商校園營銷面臨的主要問題有:Q1如何保證90后用戶的忠誠?Q2如何避免“殺敵一千,自損八百”?Q3如何真正樹立品牌形象?Q4如何創(chuàng)新營銷方式?現在三大電信運營企業(yè)除了依靠車站接送、免費電話報平安、飲料贈送、品牌活動、WLAN免費體驗等傳統服務
2025-05-12 03:16
【摘要】主講:李波企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新破局2李波中國著名的實戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式創(chuàng)新專家中國戰(zhàn)略管理咨詢體系創(chuàng)立者中國商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓創(chuàng)始人中國品牌戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專家中國企業(yè)聯合會咨詢專家國際注冊管理咨詢師(CMC)清華、北大、浙大、湖大
2025-01-18 23:39
【摘要】Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix確立制勝戰(zhàn)略,決定產權結構和組織結構–附錄機密Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix1管理流程是大型企業(yè)集團高效運作的重要保證4.資金管理新產品開發(fā)和商品化售后服務訂單及付費管理1.戰(zhàn)略規(guī)劃2.財務規(guī)劃
2025-01-16 23:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:曹獻秋電話:13971562709E-mail:中國地質大學經管學院如果我們的企業(yè)失敗了,最大的可能是我們的戰(zhàn)略錯了。而只有建立在企業(yè)未來戰(zhàn)略競爭力基礎上的力量,企業(yè)的資源、能力才象原子彈一樣,發(fā)揮其威力。戰(zhàn)略決定成敗,贏在戰(zhàn)略競爭。戰(zhàn)略的基本性質?戰(zhàn)略影響著企業(yè)的整體事業(yè)?!?/span>
2025-01-10 02:49