【正文】 時間定額：制造單位產(chǎn)品耗用的設備時間 單位面積單位時間產(chǎn)量定額 生產(chǎn)面積的生產(chǎn)效率 單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額和占用時間 總：設備與生產(chǎn)面積越多，工作時間越長，生產(chǎn)效率越高，則生產(chǎn) 能力越大 3 固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 2 生產(chǎn) 能力 及其 核定 生產(chǎn)能力核定的意義 。 1 生產(chǎn) 運作 戰(zhàn)略 的 基本 涵義 生產(chǎn)運作系統(tǒng) 的設計策略 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 1 生產(chǎn) 運作 戰(zhàn)略 的 基本 涵義 產(chǎn)品或服務的選擇、 開發(fā)與設計策略 ?產(chǎn)品或服務的開發(fā)設計策略 做跟隨者還是領導者； 自己設計還是請外單位設計； 花錢買技術或專利； 做基礎研究還是應用研究。 1 生產(chǎn) 運作 戰(zhàn)略 的 基本 涵義 解決三個基本問題： ?生產(chǎn)什么產(chǎn)品？ — 產(chǎn)品戰(zhàn)略 ?如何生產(chǎn)？ — 流程戰(zhàn)略、選址與布局戰(zhàn)略 （ 生產(chǎn)運作組織方式 ） ?競爭優(yōu)勢？ — 競爭策略 （ 確立生產(chǎn)與運作的 競爭優(yōu)勢 ） 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策 ●產(chǎn)品戰(zhàn)略決策 ●競爭戰(zhàn)略決策 ●生產(chǎn)運作組織方式?jīng)Q策 生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行決策 ●生產(chǎn)計劃 ●生產(chǎn)作業(yè)計劃 ●項目管理 ●質量管理 ●后勤管理 生產(chǎn)運作系統(tǒng)設計決策 ●生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置 ●生產(chǎn)能力 ●生產(chǎn)技術準備與管理 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 包括：生產(chǎn)、營銷、財務、研究開發(fā)、人力資源管理等 策略 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 1 生產(chǎn) 運作 戰(zhàn)略 的 基本 涵義 戰(zhàn)略選擇 ?公司戰(zhàn)略 回答：公司應該投入何種事業(yè)領域 專業(yè)化 如麥當勞、可口可樂、諾基亞 優(yōu)點：集中資源，便于發(fā)揮優(yōu)勢 縱向一體化 如福特汽車公司曾為一體化典型 優(yōu)點：阻礙競爭者進入、保證產(chǎn)品質量、便于計劃控制 缺點：成本劣勢、缺乏適應技術與需求變化能力 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。行業(yè)公約 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。公司法和合同法 1 生產(chǎn) 運作 戰(zhàn)略 的 基本 涵義 戰(zhàn)略分析 法律的因素 媒體關注程度 該行業(yè)與相關行業(yè)發(fā)展趨勢（起步，摸索，落后） 企業(yè)需要實現(xiàn)目前的經(jīng)營目標需要擁有哪些技術資源？ 企業(yè)及其競爭對手在產(chǎn)品的開發(fā)和設計、工藝革新 和生產(chǎn)等方面進行了哪些投資 這些技術在未來會發(fā)生哪些變化？ 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。外購的原材料和零部件包含哪些技術 ? 社會文化環(huán)境 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 社會文化環(huán)境 —待客篇 ? 突尼斯待客用河水猛潑客人臉。在巴基斯坦，朋友相逢常以擁抱為禮，這種擁抱決不是一摟了之，他們通常要頭靠左邊摟抱一次，再靠右邊摟抱一次，如此三遍，毫不馬虎，長者或主人常常用一只手親昵地拍拍對方的后背，以示至誠相愛。 社會文化環(huán)境 —待客篇 ? 摩洛哥飯后要飲茶三道。住在尼日利亞東部的伊特人待客用柯拉果，如果主人立刻端上柯拉果，便是表示對來客的真心歡迎，如果遲遲不肯端出柯拉果，就表示拒絕來客，識時務者應該趕緊告辭，以避免出現(xiàn)不愉快的事。 社會文化環(huán)境 —花篇 ? 埃及婦女在公共場合衣著很莊重，不穿無袖的衣服和襯衫，穿短褲被人笑話視為不文明，埃及人好客，慷慨大方，如果您贊美主人的某樣財物或衣服漂亮，主人就會把它送給您，所以在埃及要慎贊主人的東西。澳大利亞禁用兔，因為兔是當?shù)匾缓?。伊斯蘭教國家禁用豬及類似豬的圖案設計 。 社會文化環(huán)境 —顏色篇 ? 在中國一般將鹿看作是快樂、活潑、長壽的象征，但在巴西等地卻是“同性戀”的俗稱。英國人忌諱黃色，中國人和泰國人將黃色視為莊重、高貴和權力，而埃塞俄比亞人辦喪事時穿黃色衣服 。法國禁用黑桃，認為黑桃是死人的象征 。對售后服務的態(tài)度 社會責任 生活方式 二 00八年，農(nóng)村居 民人均生活消費支出為三千六百六十一元，城鎮(zhèn)居民該項支出 則為一萬一千二百四十三元。地區(qū)間的收入和銷售消費習慣差別 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。通貨膨脹率 勞動力及資本輸出 勞動生產(chǎn)率水平 經(jīng)濟轉型 1 生產(chǎn) 運作 戰(zhàn)略 的 基本 涵義 戰(zhàn)略分析 去年 8月贊比亞中資銅礦爆炸事故中，贊比亞總統(tǒng)姆瓦納瓦薩 （右）曾親臨現(xiàn)場聽取中方救援人員講解事故情況。 薩塔指責中國人在輸出資本的同時還把大批人力資源帶到 這個貧窮國家，搶走了許多本地人的飯碗。政府的預算規(guī)模 用發(fā)展的眼光看中國 溫家寶總理 認識一個真實的中國 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。特殊的地方及行業(yè)規(guī)定 特種關稅 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。它是調查組織外 部影響因素的方法，其每一個字母代表一個因素， 可以分為 6大因素： 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。為達到這一 目標的構想是： 使命：過著非常好的生活 目標：滿意的職業(yè)，高級系統(tǒng)工程師， 年薪 20萬 戰(zhàn)略：獲得該專業(yè)碩士學位 策略：籌借學費，艱苦奮斗 運作：讀書、學習、聽課、考試 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 1 生產(chǎn) 運作 戰(zhàn)略 的 基本 涵義 確定企業(yè)使命 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略管理過程 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 1 生產(chǎn) 運作 戰(zhàn)略 的 概述 公司 級戰(zhàn)略 事業(yè)級戰(zhàn)略 職能級戰(zhàn)略 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 A事 業(yè)部戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略 財務戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略B事 業(yè)部戰(zhàn)略 C事 業(yè)部戰(zhàn)略公司經(jīng)營戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關系 在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下，根據(jù) 對企業(yè)各種資源要素和內(nèi)、外部環(huán)境 的分析，對生產(chǎn)運作活動的指導思想 和指導原則所進行的決策。 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 主要內(nèi)容： 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略概述 生產(chǎn)能力及其核定 生產(chǎn)運作管理的戰(zhàn)略選擇 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 首先，讓我們公共欣賞一段視頻（ 三國演義 34 草船借箭 .f4v） 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 指在商品經(jīng)濟條件下，企業(yè)根據(jù)經(jīng)營 環(huán)境的變化、發(fā)展趨勢，為求得生存 、發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標， 對企業(yè)經(jīng)營作出的全局性、方向性和 長遠性的決策 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 1 生產(chǎn) 運作 戰(zhàn)略 的 概述 戰(zhàn)略 目標 資源 環(huán)境 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 1 生產(chǎn) 運作 戰(zhàn)略 的 基本 涵義 特點 第二章 生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策 167。 例： IBM公司的使命是：在研究、開發(fā)和制造最 先進的信息、技術方面爭創(chuàng)第一?；诮M織的使命。 1 生產(chǎn) 運作 戰(zhàn)略 的 基本 涵義 確定使命與目標 一位大學生，她希望從事管理信息系統(tǒng)專業(yè)方面 的工作，有足夠的收入且生活合適。 1 生產(chǎn) 運作 戰(zhàn)略 的 基本 涵義 戰(zhàn)略分析 ￡ 宏觀環(huán)境 PESTEL分析模型又稱大環(huán)境分析，是分析 宏觀環(huán)境 的有效工具，不僅能夠分析外部環(huán)境，而且能夠識 別一切對組織有沖擊作用的力量。 （ 3