《商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 ? 正是這種充滿活力的激情成為他出任 CEO后一切改革的源動力 。 ? GE執(zhí)行的有力推動者之一是大家非常熟悉的原通用公司 CEO杰克 ?韋爾奇 。 ? 策略是企業(yè)發(fā)展的指南 ， 根據(jù)策略來指定執(zhí)行方案：一方面 ， 管理者制定策略時應(yīng)考慮這是不是一個能夠得到徹底執(zhí)行的策略；另一方面 ， 管理者需要用策略的眼光詮釋執(zhí)行 。德魯克有如下總結(jié)： ? 組織的效率需要合適的人才來保證 ， 個人的執(zhí)行力水準(zhǔn)是基本的要素 。 ? 在這六條原則中 ， 第一 、 二 、 六條執(zhí)行起來最難 ， 教訓(xùn)也最多 。 如何才能選對人？對此，管理學(xué)大師彼得 如何才能選對人？對此，管理學(xué)大師彼得 公司找到的執(zhí)行者 ? 2022年 4月 ， 幾乎是在從教父手里接過帥印并公布 ? 2022～ 2022年計劃的同時 ， 把任正非那篇著名文章《 華為的冬天 》 發(fā)給了全體員工 ， 并在一次會上問與會者： “ 如果有一天 ， 公司沒有完成任務(wù)怎么辦 ？ ? 幾個月后 ， 自 1993年以來第一次沒有完成季度任務(wù) ? 半年后 ， 他開始大張旗鼓地向 “ 大企業(yè)病 ” 和 “ 體內(nèi)病毒 ” 開火 。 因此 ， 面對執(zhí)行力的流失 ， 先生找到了一名 “ 得力大將 ” ， 這就是公司的總經(jīng)理 。 但種種跡象表明 ， 手中的這一利器 ， 似乎正一點點失去它原本的威力 。 先生把執(zhí)行力歸結(jié)為這么一句話 —— “ 積極地選拔合適的人到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?， 還要鍛煉員工隊伍的執(zhí)行能力 。 ? 第一位是中國著名的企業(yè)家 —— 電腦的總裁先生 ， 他被公認(rèn)為 2022年非常有影響力的企業(yè)領(lǐng)袖之一 。 這種以高效運作體系為基礎(chǔ)的執(zhí)行力 ， 也正是在 PC市場崛起乃至保持霸主地位至今的最重要的殺手锏 。 從某種意義上說 ， 選對人意
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