《戰(zhàn)略規(guī)劃》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 的數(shù)值： – 凈利潤(rùn)率： %% – 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率： – 財(cái)務(wù)杠桿： （國(guó)內(nèi)企業(yè)的長(zhǎng)期債務(wù)特別少） – 資產(chǎn)回報(bào)率： 8%10% – 凈資產(chǎn)回報(bào)率： 1825% 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 生產(chǎn)率目標(biāo) ? 每單位的資源投入得到多少產(chǎn)出？ –空間生產(chǎn)率：平效，銷售額 247。 凈銷售額 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = 凈銷售額 247。 總資產(chǎn) – 數(shù)據(jù)來(lái)源：損益表、負(fù)債表 – 比生產(chǎn)商高 ? 資產(chǎn)回報(bào)率 ROA：凈利潤(rùn) 247。 – 家樂(lè)福 的使命是“家樂(lè)福所有的努力的最大目標(biāo)是顧客的滿意。 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 管理與實(shí)踐 ? 管理模式： –家長(zhǎng)制 –承包制 –泰羅制 –福特制 –事業(yè)部制 –人性化管理 –企業(yè)再造 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 什么是戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略就是位置 – 諸葛亮：三分天下論 – 毛澤東：農(nóng)村包圍城市、論持久戰(zhàn) – 零售：位置、位置還是位置 ? 提前占領(lǐng)一個(gè)地方（運(yùn)氣） – 產(chǎn)業(yè)位置不斷變遷，價(jià)值中心不斷轉(zhuǎn)移，運(yùn)氣與遠(yuǎn)見(jiàn)聯(lián)系在一起。 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 管理與實(shí)踐 ? 管理實(shí)踐： –明確管理目標(biāo)。 – 管理經(jīng)典遙遠(yuǎn)而永恒，管理時(shí)尚新穎而不易。 –共同勞動(dòng)是管理的基本前提。 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 訊息 ?伊藤洋華堂最近在上海調(diào)查結(jié)果： – 進(jìn)入上海的時(shí)機(jī)已到。 ? 16個(gè)零售連鎖業(yè)態(tài)（超市、綜合超市、便利店、正餐、快餐、眼鏡、建材、醫(yī)藥、家電、服飾、西點(diǎn)、通訊、折扣、書報(bào)、石化、咖啡）門店上升 %，銷售增長(zhǎng) %。結(jié)果會(huì)是怎么樣？ 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 管理與實(shí)踐 ? 管理目的： –管理就是管得合理，即目標(biāo)正確出效果，執(zhí)行得力出效率，總成果是效益。 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 管理與實(shí)踐 ?管理理論： – 管理經(jīng)典，如泰羅的科學(xué)管理理論、馬斯洛的需要層次論； – 管理時(shí)尚，如第五項(xiàng)修煉、六西格瑪，還有ERP， Enterprise Resourse Planning, 企業(yè)資源規(guī)劃 、 CRM， Customer Relationship Management， 客戶關(guān)系管理 等。 –管理核心：管理即通過(guò)他人的努力來(lái)達(dá)到既定的目標(biāo)。 –建立成功團(tuán)隊(duì)。 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃包括： –制定企業(yè)使命
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