《戰(zhàn)略規(guī)劃》ppt課件-全文預覽
【正文】 的數(shù)值： – 凈利潤率： %% – 資產(chǎn)周轉率： – 財務杠桿： （國內(nèi)企業(yè)的長期債務特別少） – 資產(chǎn)回報率： 8%10% – 凈資產(chǎn)回報率： 1825% 2022年上半年 上海商學院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 生產(chǎn)率目標 ? 每單位的資源投入得到多少產(chǎn)出？ –空間生產(chǎn)率：平效，銷售額 247。 凈銷售額 資產(chǎn)周轉率 = 凈銷售額 247。 總資產(chǎn) – 數(shù)據(jù)來源：損益表、負債表 – 比生產(chǎn)商高 ? 資產(chǎn)回報率 ROA：凈利潤 247。 – 家樂福 的使命是“家樂福所有的努力的最大目標是顧客的滿意。 2022年上半年 上海商學院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 管理與實踐 ? 管理模式： –家長制 –承包制 –泰羅制 –福特制 –事業(yè)部制 –人性化管理 –企業(yè)再造 2022年上半年 上海商學院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 什么是戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略就是位置 – 諸葛亮：三分天下論 – 毛澤東：農(nóng)村包圍城市、論持久戰(zhàn) – 零售：位置、位置還是位置 ? 提前占領一個地方（運氣） – 產(chǎn)業(yè)位置不斷變遷，價值中心不斷轉移，運氣與遠見聯(lián)系在一起。 2022年上半年 上海商學院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 管理與實踐 ? 管理實踐： –明確管理目標。 – 管理經(jīng)典遙遠而永恒，管理時尚新穎而不易。 –共同勞動是管理的基本前提。 2022年上半年 上海商學院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 訊息 ?伊藤洋華堂最近在上海調(diào)查結果： – 進入上海的時機已到。 ? 16個零售連鎖業(yè)態(tài)（超市、綜合超市、便利店、正餐、快餐、眼鏡、建材、醫(yī)藥、家電、服飾、西點、通訊、折扣、書報、石化、咖啡）門店上升 %，銷售增長 %。結果會是怎么樣？ 2022年上半年 上海商學院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 管理與實踐 ? 管理目的： –管理就是管得合理，即目標正確出效果，執(zhí)行得力出效率，總成果是效益。 2022年上半年 上海商學院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 管理與實踐 ?管理理論： – 管理經(jīng)典，如泰羅的科學管理理論、馬斯洛的需要層次論； – 管理時尚，如第五項修煉、六西格瑪，還有ERP， Enterprise Resourse Planning, 企業(yè)資源規(guī)劃 、 CRM， Customer Relationship Management， 客戶關系管理 等。 –管理核心：管理即通過他人的努力來達到既定的目標。 –建立成功團隊。 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃包括： –制定企業(yè)使命
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