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《校本教研活動(dòng)創(chuàng)新》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-06-02 08:42 上一頁面

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【正文】 激發(fā)取悅他人的能力。 1《長春出版社》) “ 向?qū)W習(xí)共同體的學(xué)校發(fā)展 ” 90年代學(xué)校發(fā)展研究值得關(guān)注的取向(上下結(jié)合) ● 高效能學(xué)校的特征 ① 強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo) ② 和諧的學(xué)校氛圍和良好的 學(xué)校文化 ③ 重視學(xué)生基本能力的習(xí)得 ④ 對學(xué)生有高度的期望 ⑤ 教師有效的教學(xué)技巧 ⑥ 經(jīng)常的督促學(xué)生的進(jìn)步 ⑦ 教職員的進(jìn)修與發(fā)展 ⑧ 妥善的學(xué)校環(huán)境 ⑨ 社區(qū)、家長的參與和支持 ● 高效能學(xué)校研究的兩個(gè)趨勢 “ 自上而下 ” 的方法 (國家教育模式) “ 自下而上 ” 的方法 (社會(huì)教育模式) 強(qiáng)調(diào)學(xué)校的平等、公正、均衡發(fā)展 加強(qiáng)質(zhì)量評估:學(xué)生、教師、學(xué)校、行政、 政策 轉(zhuǎn)變薄弱學(xué)校,縮小班級規(guī)模 強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大學(xué)校自主權(quán),學(xué)生和家長選擇權(quán) 加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部各部門、學(xué)校與大學(xué)的伙伴合作,加強(qiáng)合作伙伴的能力建設(shè) 厄內(nèi)斯特 校本教研的基本要素 實(shí)踐反思 (教師與自我的對話) 校本教研 教師專業(yè)化 同伴互助 專業(yè)引領(lǐng) (教師與同行的對話) (實(shí)踐與理論的對話) 反思的本質(zhì)是一種理論與實(shí)踐之間的對話,是這兩者之間的相互溝通的橋梁,又是理想自我與現(xiàn)實(shí)自我的心靈上的溝通。 二、校本教研的內(nèi)涵 基于學(xué)校 :以研究課程教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題為出發(fā)點(diǎn) 。 —— 勞倫斯 ( 研究課程功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施、評價(jià)、管理 ) ● 校本教研順應(yīng)了國內(nèi)外教育研究注重實(shí)證研究、行動(dòng)研究、教育敘事研究、自下而上研究的趨勢。 校本教研活動(dòng)創(chuàng)新 與教師專業(yè)發(fā)展 上海市教科院教師發(fā)展中心主任 全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育上海研究中心 2022 年 2月 周 衛(wèi) 研究員 王湛副部長談校本教研 大力開展以校為本的教研活動(dòng),建立促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的教研機(jī)制 建立以校為本的教研制度,是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,將有利于創(chuàng)設(shè)教師間互相關(guān)愛、互相幫助、互相切磋、交流的學(xué)校文化,使學(xué)校不僅成為學(xué)生成長的場所,同時(shí)也成為教師成就事業(yè),不斷學(xué)習(xí)和提高的 學(xué)習(xí)型組織 。 (摘自 2022年 4月在全國基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)推廣工作電視電話會(huì)議上的講話) 一、為什么要提倡校本教研 ● 校本教研對創(chuàng)造性地實(shí)施新課程,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校課程建設(shè)能力,全面提高教育質(zhì)量,具有重要意義。如果教學(xué)要得到重大的改進(jìn),就必須形成一種可以使教師接受的,并有助于教學(xué)的研究傳統(tǒng)。對于教師來說,是一種將教學(xué)實(shí)踐與研究密切結(jié)合的、探究性、合作性、反思性的 學(xué)習(xí)和工作方式。 為了學(xué)校 :以喚醒教師,改進(jìn)課程教學(xué)實(shí)踐為目標(biāo) 。富蘭《變革的力量 —— 透視教育變革》 ( 教育科學(xué)出版社) “ 作為學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的學(xué)?!? [日本 ]佐藤學(xué):《靜悄悄的革命 —— 創(chuàng)造活動(dòng)、合作、反 思的綜合學(xué)習(xí)課程》 (2022。T 空間智能 :指在視覺藝術(shù)或空間展示上,能感受、創(chuàng)造、平衡的能力。 認(rèn)識(shí)自然智能(知天) :指了解自然環(huán)境并與之和諧相處的能力。 非常強(qiáng)調(diào)家長的參與和對兒童多元智能的觀察、了 解。 美國新城小學(xué)推動(dòng)多元智能行動(dòng)研究 — 2 階 段 特 色 激發(fā) 階段 走訪開展多元智能的實(shí)驗(yàn)學(xué)校; 在更大范圍教師群體中增強(qiáng)對于多元智能的了解和認(rèn)知; 激發(fā)在本校開展多元智能實(shí)驗(yàn)的欲望和興趣。 建構(gòu) 階段 多元智能理論滲透到學(xué)校所有的領(lǐng)域:課程、教學(xué)、評量、師生關(guān)系; 了解到過程比目標(biāo)更有價(jià)值; 建設(shè)一個(gè)多元智能的學(xué)習(xí)化的學(xué)校。教師的培訓(xùn)方式,學(xué)校的組織形式,教育層級的運(yùn)作方式以及政治決策者對待教育的方式都容易導(dǎo)致維持現(xiàn)狀和難以變革的制度。 復(fù)雜教育情境中穿透變革范例帶來的八項(xiàng)基本啟示 啟示 1: 不能對所有的事一律采取強(qiáng)制政策或手段 (變革越復(fù)雜,能夠人為控制的程度越小,越需要自下 而上的推動(dòng)) 啟示 2: 變革是一個(gè)漫長的變化過程,而不是一張可以事先繪 制的藍(lán)圖 (變革是非線性的,其間充滿不確定性和興奮,有時(shí)還 會(huì)反復(fù)或倒退) 啟示 3: 問題也是我們的朋友 (問題不可避免,如果沒有問題,你就學(xué)不到東西) 啟示 4: 見解和戰(zhàn)略計(jì)劃稍后形成 (改革之初不要預(yù)設(shè)框框,避免不成熟的設(shè)想和框框的 限定) 復(fù)雜教育情境中穿透變革范例 帶來的八項(xiàng)基本啟示 啟示 5: 個(gè)性和共性必然取得平衡 (對于個(gè)人利益和集體意識(shí)都沒有單方面的解決辦法,需 要政策的調(diào)控) 啟示 6: 過分的集權(quán)和分散都有不足之處 (自上而下和自下而上兩方面的策略都是必不可少的) 啟示 7: 與環(huán)境建立起廣泛聯(lián)系是成功
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