《家族企業(yè)文化》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 以 “節(jié)儉 ”為原則的成本核算252。 職業(yè)經(jīng)理人的問題 252。n 中國家族企業(yè)的發(fā)展規(guī)律可用一句話來形容：“壽命短、長(zhǎng)不大 ”！ n 中國家族企業(yè)弊病 ?n 治理結(jié)構(gòu)虛化，人治陋習(xí) ?n 家企不分；產(chǎn)權(quán)不清 ?n 企業(yè)家先天素質(zhì)缺陷 ?n 內(nèi)外有別的組織倫理n “斷層 ”弊病；家業(yè)傳承難 ?n 企業(yè)市場(chǎng)化治理失衡 ?n 企業(yè)社會(huì)責(zé)任n 家族企業(yè)職業(yè)化道路敗因252。 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的特征家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)高度集中在家族成員之間家族企業(yè)原始產(chǎn)權(quán)主體界定不清個(gè)人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)難以界定252。 變革阻力252。 家族文化傳統(tǒng)下精神的高度一致性252。 第三階段：經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離階段 家族勢(shì)力對(duì)企業(yè)具有絕對(duì)的控制權(quán)，但是對(duì)經(jīng)營權(quán)的控制不再明顯。 獨(dú)特的家族企業(yè)文化n 家族企業(yè)發(fā)展變遷的主要原因252。 家族成員對(duì)企業(yè)擁有和控制 . 252。252。蓋爾西克從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)解釋家族企業(yè)特征。 創(chuàng)業(yè)者以及最親密的合作伙伴一直掌握大部分股權(quán)，與經(jīng)理人密切保持私人關(guān)系，并且保留高管的主要決策權(quán) —— 美國史學(xué)家252。家族企業(yè)文化家族
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