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《提高凝聚力》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-06-02 08:35 上一頁面

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【正文】 進(jìn)中原,狹路相逢勇者勝,就是最好的證明。在團(tuán)隊(duì)中如果人人只想照顧自己的利益,這個(gè)組織一定會(huì)崩潰,團(tuán)隊(duì)沒有了,個(gè)人的目標(biāo)自然也實(shí)現(xiàn)不了。個(gè)人的成功是暫時(shí)的,而團(tuán)隊(duì)的成功才是永久的。如何打造有凝聚力的 團(tuán)隊(duì) ?員工管理員工管理 目 錄第一章 團(tuán)隊(duì)凝聚力的含義第二章 影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素第三章 管理對象第四章 管理方法 —— 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力第一章 團(tuán)隊(duì) 凝聚的含 義 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)含義第二節(jié) 成功團(tuán)隊(duì)的四大特征第三節(jié) 凝聚力含義第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用和意義第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的含義v 團(tuán)隊(duì)( Team)是由 員工 和 管理層 組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識和技能 協(xié)同工作 ,解決問題,達(dá)到共同的 目標(biāo) 。我們跟隨一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,就是希望他能創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境,結(jié)合眾人的力量,營造一個(gè)未來!試想如果團(tuán)隊(duì)成員遠(yuǎn)離你,甚至因?yàn)槟愕难孕凶屗麄兪艞墝ぷ鞯淖非?,你還會(huì)成功嗎? v 合作   21世紀(jì),個(gè)人敵不過團(tuán)隊(duì)。 v 組織無我 每個(gè)成員一定要明白,團(tuán)隊(duì)的利益、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)重于個(gè)人的利益和目標(biāo)。v 士氣  沒有士氣的團(tuán)隊(duì),是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的,而士氣旺盛的團(tuán)隊(duì),無論在任何環(huán)境,遇到任何困難,都是無往而不勝的。v 簡單來說 —— 以團(tuán)隊(duì)利益為重,共同攜手完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)第一章 團(tuán)隊(duì)凝聚的含義 第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用和意義v 團(tuán)隊(duì)的凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,而且對團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有重要作用。個(gè)體特征 ,也包括那些難以觀察、 對人的行為模 式更具決定性影響的深層次因素 ,如個(gè)性、態(tài)度、價(jià)值觀及其他 心理因素等。目標(biāo)一致是形成凝聚力的前提條件 ,首先 ,如果 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)體目標(biāo)是一致的 ,那么個(gè)體就會(huì)被團(tuán)隊(duì)所吸引。如果要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的共同努力且密切協(xié)作完成 ,則團(tuán)隊(duì)成員在行為、情緒和心理上就會(huì)與其他成員融為一體 ,形成合力 ,于是 ,團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程也是凝聚力形成的過程。具有一定挑戰(zhàn)性并經(jīng)過努力可以達(dá)到的任務(wù) ,這樣的任務(wù)能夠?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)帶來共同面對壓力的經(jīng)驗(yàn) ,完成這類任務(wù) ,必須要團(tuán)隊(duì)成員保持高度一致 ,齊心協(xié)力 ,這樣一個(gè)完成任務(wù)的過程 ,也就促進(jìn)更高凝聚力的形成。有些個(gè)體有歸屬于某一團(tuán)隊(duì)的需求 ,有些人則對權(quán)利有很高的要求 , 有些個(gè)體有 溝通 與身份地位的需求 ,而有些人有 自我評價(jià)的需求等。在 有效溝通 的基礎(chǔ)上 ,個(gè)體與團(tuán)隊(duì)才能維持相互信任 ,增強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)的歸屬感。相反 ,低凝聚力的團(tuán)隊(duì)一般難以形成共認(rèn)規(guī)范。積極進(jìn)取型 (骨干型) 特點(diǎn): 有很好的目標(biāo)和動(dòng)力第四章 管理方法 —— 提高 團(tuán)隊(duì) 凝聚力第一節(jié) 組建團(tuán)隊(duì) 第二節(jié) 明確一致的目標(biāo)第三節(jié) 良好的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理第四節(jié) 溝通第五節(jié) 制定有效的團(tuán)隊(duì)規(guī)
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