《授權(quán)的認(rèn)知與技能》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 自于中層經(jīng)理自身的障礙怕誤事、浪費(fèi)時間、怕取代自己、覺得每人可授權(quán)中層經(jīng)理的授權(quán)特點(diǎn)167。 要面對下屬的 “反授權(quán) ”167。工作分派167。167。 財務(wù)權(quán)－預(yù)算審批、費(fèi)用支出、利潤分配、成本控制 ……167。 ”授權(quán)的 4種類型 中層經(jīng)理依據(jù)授權(quán)風(fēng)險大小、工作難度、所需技能、信息披露等，將授權(quán)分為四類型，即：必須授權(quán)的工 作可以授權(quán)的工 作不應(yīng)授權(quán)的工 作應(yīng)該授權(quán)的工 作工作類型特征一 特征二 特征三 特征四必須授權(quán)的授權(quán)風(fēng)險低經(jīng)常重復(fù)下屬會做好的下屬能做好的應(yīng)該授權(quán)的輔導(dǎo)后能勝任有挑戰(zhàn)風(fēng)險小有風(fēng)險可控制可以授權(quán)的有難度有挑戰(zhàn)有探索有突破不可以授權(quán)的需要身份的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)決策權(quán)簽字權(quán)限制信息披露四、授權(quán)的 5個原則q權(quán)責(zé)對等責(zé)大權(quán)小、責(zé)小權(quán)大、授權(quán)不授責(zé)q個性化授權(quán)因下屬能力、意愿和工作目標(biāo)而異q適度授權(quán)q循序漸近q建立 “約定 ”適度授權(quán) 第五級：委托式 關(guān)注結(jié)果 第四級：追綜式 在過程中 “先斬后奏 ” 第三級：把關(guān)式 任職人在關(guān)鍵環(huán)節(jié)請示批準(zhǔn) 第二級：批準(zhǔn)式
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