【摘要】終端客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)職業(yè)培訓(xùn)師、管理顧問(wèn)主講:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源?將手機(jī)打到振動(dòng)檔;?需要接聽(tīng)電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?請(qǐng)勿錄音錄像?積極主動(dòng)良性互動(dòng)課堂的要求主要內(nèi)容一、問(wèn)題的提出二、開(kāi)發(fā)新顧客三、維護(hù)老客戶四、客戶信用調(diào)查及信用管理
2024-08-20 08:39
【摘要】高端客戶的開(kāi)發(fā)與應(yīng)對(duì)目的?消除心理障礙、建立積極心態(tài);?要與成功有約、步步追求卓越.必須先解決一個(gè)問(wèn)題——定位?銷(xiāo)售可以是一項(xiàng)職業(yè),也可以成為你的專(zhuān)業(yè),?這完全與你對(duì)工作的態(tài)度有關(guān)。它可以是?每月收支相抵的低收入工作,也可以是社會(huì)?上最高收入的專(zhuān)業(yè)之一。你的
2024-10-16 06:33
【摘要】客戶的性格主講:張大男西安交通大學(xué)E-mail:海信集團(tuán)海信集團(tuán)市場(chǎng)片區(qū)經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)市場(chǎng)片區(qū)經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)E—0121善于隨機(jī)應(yīng)變n對(duì)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有看人下菜碟,見(jiàn)什么人說(shuō)什么話的技能,那他絕對(duì)算不上一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)員。這體現(xiàn)了以客戶為中心的講話處事精神,更體觀了要投其所好的營(yíng)銷(xiāo)原則。簡(jiǎn)單說(shuō):偏激的話少講,批評(píng)的詞少說(shuō)。一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員
2025-04-29 00:28
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)?日期/時(shí)間??頁(yè)腳??#?為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值二00九年二月三日單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)?日期/時(shí)間??頁(yè)腳??
2024-11-03 20:10
【摘要】客戶的層次客戶背叛率降低(客戶保持率提高)對(duì)于企業(yè)的影響倍恩公司的雷切德和哈佛商學(xué)院的薩塞爾所做的關(guān)于客戶維系的研究,計(jì)算了在客戶背叛率降低5%的情況下,平均客戶生命周期內(nèi)給公司帶來(lái)的利潤(rùn)流量的凈現(xiàn)值,兩者比較,得出客戶背叛率對(duì)公司利潤(rùn)的影響行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)(%)郵
【摘要】第五章目標(biāo)客戶的選擇與開(kāi)發(fā)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632案例:一個(gè)出租車(chē)司機(jī)的客戶關(guān)系管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第五章目標(biāo)客戶的選擇與開(kāi)發(fā)3按小時(shí)計(jì)算成本?每天要交380元,油費(fèi)大概210元左右。
2024-10-19 10:11
【摘要】第五章物流目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)迅達(dá)物流在詳細(xì)商務(wù)信函快遞市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)比分析的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了一個(gè)商務(wù)信函“定時(shí)達(dá)”項(xiàng)目,并設(shè)計(jì)了物流營(yíng)銷(xiāo)策略組合。公司希望大規(guī)模開(kāi)發(fā)客戶。公司決定和貴校開(kāi)展合作,進(jìn)行項(xiàng)目外包,以便給貴校的物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供真實(shí)任務(wù)的“工學(xué)結(jié)合”機(jī)會(huì)。專(zhuān)業(yè)接下這個(gè)任務(wù)后,決定組織班上的學(xué)生自愿組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),完成《商務(wù)信函“定時(shí)
2025-02-09 17:34
【摘要】走出展廳開(kāi)發(fā)客戶的步驟與流程【重點(diǎn)關(guān)注】1、每個(gè)步驟的要點(diǎn)2、各步驟之間的關(guān)系開(kāi)發(fā)客戶的步驟眾所周知:汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,原來(lái)坐店銷(xiāo)售已不能應(yīng)付當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),走出去“掃街”將成為我們汽車(chē)銷(xiāo)售人員必修的一課。人海茫茫,哪些是我們的客戶,怎樣尋找
2025-01-23 18:50
【摘要】三長(zhǎng)江的開(kāi)發(fā)唐古拉山脈虎跳峽虎跳峽沱沱河西陵峽巫峽瞿塘峽鄱陽(yáng)湖南京長(zhǎng)江大橋一、長(zhǎng)江概況1、發(fā)源地、注入海洋東海全長(zhǎng)約6300km安
2025-05-13 04:09
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程與管理康厚榮2016年10月,面對(duì)數(shù)不盡的房地產(chǎn)書(shū)籍,我們?cè)趺纯焖僬莆眨?面對(duì)繁雜的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理流程,我們眼花繚亂!,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理流程.xls,面對(duì)擁有上千個(gè)科目的成本,我們又怎...
2024-11-21 06:53
【摘要】OpenMike傾聽(tīng)客戶的心聲上天賜人以兩耳兩目,但只有一口,欲使其多聞多見(jiàn)而少言?!K格拉底傾聽(tīng),其實(shí)并不是一種簡(jiǎn)單的行為或是動(dòng)作,它還是一種禮貌和尊重,在一定程度上,
2025-05-06 03:12
【摘要】客戶投訴的處理l學(xué)習(xí)目標(biāo):了解客戶抱怨的原因和客戶關(guān)系斷裂的原因,充分認(rèn)識(shí)維持老客戶關(guān)系的重要意義;掌握處理客戶抱怨的策略和技巧;懂得如何建立客戶投訴管理制度;熟悉服務(wù)補(bǔ)救的策略和修復(fù)客戶關(guān)系的具體措施;以期培育更加貼近的客戶關(guān)系。l正確對(duì)待客戶的不滿和抱怨l分析客戶抱怨的原因l客戶不滿就是客戶因自己的期望沒(méi)有得到滿足時(shí)的一種
2025-04-29 00:31
【摘要】客戶交往的學(xué)問(wèn)與客戶交往的學(xué)問(wèn)l只有與客戶保持良好的關(guān)系,時(shí)常溝通,才能讓客戶長(zhǎng)期圍繞在業(yè)務(wù)員的身邊。本章重點(diǎn)介紹了與客戶溝通時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題以及溝通的經(jīng)驗(yàn)和技巧等,相信它能夠讓讀者更充分的掌握溝通藝術(shù)。l第一節(jié)拜訪客戶前須注意的問(wèn)題l第二節(jié)與客戶交往時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題l第三節(jié)對(duì)付客戶刁難的方法l第四節(jié)如何向客戶推銷(xiāo)商品l第五節(jié)如何說(shuō)服客
2025-05-12 07:49
【摘要】第四章客戶關(guān)系的管理與開(kāi)發(fā)正確管理非盈利的客戶(內(nèi)容詳見(jiàn)教材)點(diǎn)評(píng):企業(yè)對(duì)現(xiàn)有客戶停止提供產(chǎn)品或服務(wù),曾被認(rèn)為是不可理解的。然而,客戶終止如今已成為許多組織的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)然,鑒于獲取新客戶的高額成本,必須采取切實(shí)的措施,認(rèn)真對(duì)待,以便保留高回報(bào)率的“優(yōu)質(zhì)”客戶,摒棄一些有問(wèn)題的“劣質(zhì)”客
2025-01-10 07:23
【摘要】卓越客戶朋務(wù)不溝通技巧2培訓(xùn)大綱1.培養(yǎng)積枀主勱的朋務(wù)意訶2.樹(shù)立與業(yè)的朋務(wù)形象3.客戶朋務(wù)流程以及客戶體驗(yàn)管理4.不客戶高效溝通的技巧5.電話溝通技巧呾禮仦6.有效處理客戶投評(píng)的技巧3客戶朋務(wù)——企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者精明的企業(yè)管理者都意訶到了是優(yōu)質(zhì)朋務(wù)的保證說(shuō)朋客戶第一次購(gòu)買(mǎi)
2025-05-06 00:33