《如何有效溝通》ppt課件-全文預覽
【正文】 務還有 「人」。一 個執(zhí) 行 長 ，要能在任何一 個 地方，用各 種 方法 讓 一 個 新的想法 實現(xiàn) ?！「?變 ，不是由下而上，而是由上向下的。?氣質(zhì)是關鍵，如果不能把握時尚，寧愿選擇純樸。? 靜坐常思己過，閑談莫論人非 ， 有人在你面前說別人壞話時，你只微笑。送點建議送點建議?尊敬不喜歡你的人。?1 把握好自己，做好眼前該做的事。? １ 寧可自己去原諒別人，莫讓別人來原諒自己。話多不如話少，話少不如話好 。謝謝！謝謝！。?1 有時要明知顧問：你的鉆戒很貴吧！有時，即使想問也不能問，比如：你多大了。? １ 對于有心人，沒有什么是無用的，對于無心的人，有用的也不能發(fā)現(xiàn)。送點建議送點建議? １ 不要吝嗇你的喝彩聲，為每一位上臺唱歌的人鼓掌。?心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。不必把過去的事全讓人知道。?每一次創(chuàng)傷都是一種成熟，每一個經(jīng)歷都是一筆財富。我不需要知道一家公司經(jīng)營的是什么，也無須了解它的財政狀況，只要知道該公司的總經(jīng)理是怎樣的一個人就夠了。你不必 擔 心不 對的事情而抗拒改 變 ?！?一 個 好的 領導 者，不再是要 爭 出 頭 ，是要樂于 看到 別 人比自己好。威 爾 遜 最常 問 主管的 話 ：「 你有 沒 有 獎勵 表 現(xiàn) 好的人？ 那些表 現(xiàn) 最差的有 沒 有 趕 快 讓 他 們 走？」改 變 人，就能 讓 公司成 長 ，是威 爾 遜 的信念。治國者敬其寶，愛其器，任其用，除其妖?！丁?荀子荀子 》》 云：云：口能言之，身能行之，國寶也。 達爾文?開放的人生來源于開放的思想?開放的思想來源于開放的眼界?開放的眼界來源于開放的行動?開放的行動來源于開放的知識書有高視界書有高視界善于與人分享收獲善于與人分享收獲 分享可以是提高對方的報酬，也可以是幾杯薄酒，或是一些暖人的話語。?綜合素質(zhì)包括人文修養(yǎng)、生活習慣、工作熱情和精神理念。做中修修中悟悟中 覺 三、團隊建設領導力領導力 領導力：獲得追隨者的能力。關鍵是大家要開誠布公地談清楚 ,誠信才是合作的最好基礎。付 出 要想杰出一定先付出。大海之所以成為大海，是因為它比所有的河流都低。 德魯克博士德魯克博士 《《 哈佛商業(yè)評論哈佛商業(yè)評論 》》 對于一個集體，
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