《學(xué)生超市策劃書》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 ） ? A、一星期去一次 B、兩星期去一次 C、一個月去一次 D、不定期? 你的意見：? 總結(jié)：? 人流量最大的超市：信勇、信和 ? 消費量最大的超市：信和、愛華? 最常采購的商品 ：食物、日用品? 決定去超市的因素：價格、路程 。我們專設(shè)此問卷，希望能得到你的支持。從我們做的財務(wù)分析來看，學(xué)生超市是可以做到盈利 的。有龐大的消費群體，湛師以后的發(fā)展都在新區(qū)，從湛 師的校園規(guī)劃圖上可以看出湛師的發(fā)展是比較迅速的。 ? 每個月其他的雜費、貨物折損費、宣傳贊助費等 ? 5000元。（主 要負責(zé)收銀），聘請多位學(xué) 生工作人員，分時段上班。? 歡迎廣大師生對商場的商品、服務(wù)等提出各種意見和建議，如果合理并且采用將公布名單，可獲得一份精美紀念品。還可借助公眾對食品安全問題的擔憂，注重綠色營銷。會員是企業(yè)長期的、穩(wěn)定的顧客群，有利于在維持現(xiàn)有市場占有率。據(jù)統(tǒng)計，在上海的連鎖企業(yè)中，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的。這種方法可以使企業(yè)抓住銷售旺季，樹立企業(yè)在消費者心目中的形象，階段性地將超市的經(jīng)營推向高潮。? 確保產(chǎn)品的質(zhì)量，做到誠信經(jīng)營。其次還包括學(xué)校周邊的社會人員群體，大力度放在學(xué)生的市場上來開發(fā) ,所以我們的商品主要以食品，日用品為主要內(nèi)容。? 擴大經(jīng)營面積，深化內(nèi)部改革，使超市不斷壯 ? 大，完善超市經(jīng)營范圍。? 中期目標：? 進一步加強宣傳，樹立品牌。? 目標客戶群定位：? 是針對以學(xué)校為中心的群體，主要的客戶是湛師的學(xué)生，老師。起點高，能滿足人們逛商場的心理。在湛師有主導(dǎo)地位。如何得到學(xué)校同意，開設(shè)賣場是學(xué)生超市能否成功開業(yè)的最大的因素， 也是學(xué)生超市的最大威脅。每年有大批的新生開學(xué)需選購生活必需品。s w o T ___分析學(xué)生超市的機會：隨著國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們的消費能力 有了一定提高。2：沒有較好的管理人員和管理經(jīng)驗。時間、價格、路程就起了決定性的因素。2：湛師以后的發(fā)展主要以新區(qū)為主，新區(qū)學(xué)生占學(xué)生總數(shù)的 75% ，有著強 大的消費群體。在湛師雖然有大小兩家超市，但由于各種原因都存在不足和缺陷，再者，湛師的市場還沒達到飽和狀態(tài)。超市已經(jīng)從大眾化向特殊化、定向化、指定化發(fā)展。行業(yè)環(huán)境：? 現(xiàn)今我國正處在高速發(fā)展階段，政治、文化、經(jīng)濟都得到快速的發(fā)展。同時隨著大學(xué)的擴招，大學(xué)有著眾多的人口基數(shù)，有著龐大的消費群體。 隨著社會生產(chǎn)力的提高，人們生活質(zhì)量的巨大改善，超市也極大的改變著我們的生活方式。但作為大學(xué)里的超市而言消費的對象主要是學(xué)生而且都是以日常必需品為主，相對來說受金融風(fēng)暴的影響不大 ,所以建立學(xué)生超市有適合的經(jīng)濟環(huán)境。超市企業(yè)已經(jīng)在大中城市幾乎達到了飽和的狀態(tài)
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