《如何做好工作總結》ppt課件-全文預覽
【正文】 養(yǎng)成收集資料的習慣。有必要的話可以考慮 PPT演示文稿。 10．簡練通俗。 不要忽略細節(jié)，尤其是一些重大事件的細節(jié)，通過細節(jié)的描述，贏得上司的關注和理解，畢竟上司在決策層，有時并不能理解執(zhí)行層的苦衷。 7．反思創(chuàng)新。某種意義上講，寫年終總結和寫簡歷非常相似，都是如何凸顯出重要的業(yè)績。 關注業(yè)績。不要超越自己的職責范圍和權限，而去總結評價其他人的工作成績或失誤，雖然有可能涉及到其他部門的配合。 然后再把大綱中所涉及的事件加進去，然后再細致地進行加工，最后再進行文字的潤色。 （ 6）建議應該跟自己的領導上級和平行級同事商討確定，多方面參考大家建議。 （ 2）切實的可行性。 ? 公司遭遇企業(yè)瓶頸。 缺乏全局觀念，對行業(yè)缺少分析，對工作定位認識不足。 消極，不主動，推諉等。這是自我認識問題能力的體現(xiàn)，也為企業(yè)解決問題提供了思路。 ? 3．經(jīng)驗和教訓 做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和 不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。 材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。這些都不是實事求是的態(tài)度。 最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面商量。落款： 部門、姓名和日期?？偨Y的優(yōu)劣，這些內(nèi)容是總結的核心部分，可按縱式或橫式結構形式撰寫。 前言的寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績；有的介紹基本情況；有的概述總結的目的、方法等等。 有時可以將主要內(nèi)容、性質作標題，如不能表達出完整的意思時，在正標題下可以再擬副標題。這種方式多用于對自己親身經(jīng)歷的事物的總結。這種結構單純、易學?！?其他階段性總結： 如：季度、半年、試用期等總結。如：出差工作總結；試用期轉正總結等按時間階段分：★ 日總結（或工作日志）： 對每天工作的記錄、總結。二、工作總結類型 從不同的角度，可將總結劃分為不同的類別。 它一般先由公司的高層按照戰(zhàn)略需要對各部門進行工作等級分類，然后由各部門負責人指導，組織員工制定，最后由人力資源部或管理委員會和公司管理層與員工一致探討決定?！?專題性總結 ， 則是對 某項 工作的情況或總結對象在某個時期的某個方面的情況進行 專門 反映和評析的總結?！?年度總結： 對每年工作的整理、分析、歸納、總結?！? 二、 三段式 ， 即從認識事物的習慣來安排順序，先對總結的內(nèi)容作概括性交代，表明基本觀點；接著敘述
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