《如何做好工作總結(jié)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 養(yǎng)成收集資料的習(xí)慣。有必要的話可以考慮 PPT演示文稿。 10．簡(jiǎn)練通俗。 不要忽略細(xì)節(jié)，尤其是一些重大事件的細(xì)節(jié)，通過(guò)細(xì)節(jié)的描述，贏得上司的關(guān)注和理解，畢竟上司在決策層，有時(shí)并不能理解執(zhí)行層的苦衷。 7．反思創(chuàng)新。某種意義上講，寫年終總結(jié)和寫簡(jiǎn)歷非常相似，都是如何凸顯出重要的業(yè)績(jī)。 關(guān)注業(yè)績(jī)。不要超越自己的職責(zé)范圍和權(quán)限，而去總結(jié)評(píng)價(jià)其他人的工作成績(jī)或失誤，雖然有可能涉及到其他部門的配合。 然后再把大綱中所涉及的事件加進(jìn)去，然后再細(xì)致地進(jìn)行加工，最后再進(jìn)行文字的潤(rùn)色。 （ 6）建議應(yīng)該跟自己的領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)和平行級(jí)同事商討確定，多方面參考大家建議。 （ 2）切實(shí)的可行性。 ? 公司遭遇企業(yè)瓶頸。 缺乏全局觀念，對(duì)行業(yè)缺少分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。 消極，不主動(dòng)，推諉等。這是自我認(rèn)識(shí)問(wèn)題能力的體現(xiàn)，也為企業(yè)解決問(wèn)題提供了思路?！ ? 3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和 不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。這些都不是實(shí)事求是的態(tài)度。 最好通過(guò)不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái)，同各方面商量。落款： 部門、姓名和日期?？偨Y(jié)的優(yōu)劣，這些內(nèi)容是總結(jié)的核心部分，可按縱式或橫式結(jié)構(gòu)形式撰寫。 前言的寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績(jī)；有的介紹基本情況；有的概述總結(jié)的目的、方法等等。 有時(shí)可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題，如不能表達(dá)出完整的意思時(shí)，在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。這種方式多用于對(duì)自己親身經(jīng)歷的事物的總結(jié)。這種結(jié)構(gòu)單純、易學(xué)?！?其他階段性總結(jié)： 如：季度、半年、試用期等總結(jié)。如：出差工作總結(jié)；試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)等按時(shí)間階段分：★ 日總結(jié)（或工作日志）： 對(duì)每天工作的記錄、總結(jié)。二、工作總結(jié)類型 從不同的角度，可將總結(jié)劃分為不同的類別。 它一般先由公司的高層按照戰(zhàn)略需要對(duì)各部門進(jìn)行工作等級(jí)分類，然后由各部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)，組織員工制定，最后由人力資源部或管理委員會(huì)和公司管理層與員工一致探討決定?！?專題性總結(jié) ， 則是對(duì) 某項(xiàng) 工作的情況或總結(jié)對(duì)象在某個(gè)時(shí)期的某個(gè)方面的情況進(jìn)行 專門 反映和評(píng)析的總結(jié)。★ 年度總結(jié)： 對(duì)每年工作的整理、分析、歸納、總結(jié)?！? 二、 三段式 ， 即從認(rèn)識(shí)事物的習(xí)慣來(lái)安排順序，先對(duì)總結(jié)的內(nèi)容作概括性交代，表明基本觀點(diǎn)；接著敘述
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