《同至人暢貨中心股》ppt課件-全文預覽
【正文】 業(yè)經(jīng)營的趨勢 70%20%10%? 100強企業(yè)之中 : ? 在過去 10年中，長期激勵價值以每年 20%的速度遞增 ? 更注重股票期權(quán) 。 將集團的戰(zhàn)略目標與股權(quán)的出讓及激勵相結(jié)合，充分體現(xiàn)出激勵的價值。 股票的稀釋和剩余率是 現(xiàn)代股份制企業(yè)通行做法 ? 股票期權(quán)和其他以股票為基礎的計劃的廣泛應用導致了股權(quán)稀釋度增加 ? 10%–12%的 “ 剩余股票率 ” 如今十分普遍 ? 很多公司采用 20%的 “ 剩余股票率 ” 的做法 剩余股票率 =(已發(fā)行但未行權(quán)的期權(quán) + 用于將來授予而置留的股票 )/已發(fā)行股票 退出機制的原則 ? 一，對于合同期滿、法定退休等正常的離職情況，已實現(xiàn)的激勵成果歸激勵對象所有，未實現(xiàn)部分則由企業(yè)收回。如果后來又有 25人加入，分給他們共 20%的總股權(quán)，要看你們 9個人是否同意轉(zhuǎn)讓，如果只是你們四個人轉(zhuǎn)讓，那 30個人占總股份的 60%，你們四個發(fā)起人每人的股權(quán)就稀釋為（ 100%60%） /4=10%；先前的加入的 5個人的股份仍為 8%，后加入的 25個人的股份為（ 20%/25=）。 ? 四個發(fā)起人，每人占股份 25%。 ? 將暢貨中心作為一個整體的運營中心，形成股份制公司 ? 根據(jù)各個項目的利潤共享及其資產(chǎn)，與運營中心形成股份核算比例 將職業(yè)經(jīng)理人的業(yè)績與期股期權(quán)進行捆綁。同至人暢貨中心股份制 改造建議書 敬禮！同至人 ? 1989年的春蘭空調(diào) ? 1998年的進軍房地產(chǎn) ? 2022年的暢貨中心 每一步都踏在了時代的點上，高瞻遠矚，成為同至人成功的基礎 ? 股份制的推進，必然會成
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