【摘要】第9章酒店勞動(dòng)關(guān)系管理?勞動(dòng)關(guān)系概述?酒店勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整?酒店勞動(dòng)合同的管理?酒店員工關(guān)系的管理勞動(dòng)關(guān)系概述?勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成要素?勞動(dòng)關(guān)系的明顯特征?勞動(dòng)安全與勞動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成要素?(1)勞動(dòng)關(guān)系的主體?(2)勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容
2025-08-16 01:44
【摘要】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofHewittAssociatesLLC.如何促成和諧的勞
2025-08-04 09:53
【摘要】第二章勞動(dòng)法概述基礎(chǔ)知識(shí)?法律是調(diào)整社會(huì)關(guān)系的手段。?法的本質(zhì)是人們對(duì)正直、公平、劃一的理念和社會(huì)規(guī)范的期望。?法即人們關(guān)于正直、公平、劃一的理念;律即實(shí)現(xiàn)這種理念的途徑,包括對(duì)習(xí)俗的認(rèn)可和統(tǒng)治者制定成文規(guī)則。法律合一即形成如下定義:法是基于統(tǒng)治階級(jí)意志制定和認(rèn)可的,由國(guó)家強(qiáng)制力保障實(shí)施的行為規(guī)范體系?,F(xiàn)代
2025-05-12 16:42
【摘要】人力資源管理案例分析1、RB制造公司是一家位于華中某省的皮鞋制造公司,擁有近400名工人。大約在一年前,公司因產(chǎn)品有過(guò)多的缺陷而失去了兩個(gè)較大的客戶。RB公司領(lǐng)導(dǎo)研究了這個(gè)問(wèn)題之后,一致認(rèn)為公司的基本工程技術(shù)方面還是很可靠的,問(wèn)題出在生產(chǎn)線上的工人、質(zhì)量檢查員以及管理部門(mén)的疏忽大意、缺乏質(zhì)量管理意識(shí)。于是公司決定通過(guò)開(kāi)設(shè)一套質(zhì)量管理課程來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。質(zhì)量管理課程的授課時(shí)間被安排在工作
2025-04-25 13:00
【摘要】勞動(dòng)關(guān)系管理案例21、繼續(xù)用工能變成勞務(wù)派遣嗎?鐘某等6名女工是2004年6月進(jìn)入遠(yuǎn)程公司的,合同一年一簽。到了2008年6月,遠(yuǎn)程公司考慮鐘某等6名女工懂技術(shù)、有能力,無(wú)論從哪個(gè)角度上看都必須繼續(xù)留用。但從2008年1月1日實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》第十四條規(guī)定,連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。對(duì)此遠(yuǎn)程公司領(lǐng)導(dǎo)一番商議后,先與勞務(wù)派遣部門(mén)達(dá)
2025-05-12 00:08
【摘要】項(xiàng)目六:勞動(dòng)關(guān)系管理任務(wù)一:擬定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度知識(shí)目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí),能夠在掌握勞動(dòng)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,按企業(yè)實(shí)際需要草擬勞動(dòng)關(guān)系管理制度。能力目標(biāo):勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式主要教學(xué)內(nèi)容:1、擬定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度框架2、勞動(dòng)關(guān)系管理制度的制定程序3、相關(guān)知識(shí)
2025-01-13 21:30
【摘要】第三節(jié)種群關(guān)系?一、種群關(guān)系概述?二、種內(nèi)關(guān)系?三、中間關(guān)系一、種群關(guān)系概述?種群關(guān)系受各種因素的影響,以食物、資源和空間關(guān)系為主?類(lèi)型:?種內(nèi)關(guān)系(intraspecificrelationship)?種間關(guān)系(interspecificrelationship)二、種內(nèi)關(guān)系?
2025-05-02 05:41
【摘要】第十講經(jīng)史關(guān)系——文獻(xiàn)學(xué)角度的考察?一、“經(jīng)”、“史”源起?二、經(jīng)史關(guān)系的演變?(一)史附于經(jīng)階段主要內(nèi)容?(二)史次于經(jīng)階段?(三)經(jīng)即為史階段?(四)經(jīng)屬于史階段主要內(nèi)容一、“經(jīng)”、“史”源起
2025-05-12 12:50
【摘要】醫(yī)患關(guān)系東方國(guó)際管理學(xué)院029-85420220Contents我國(guó)醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀我國(guó)醫(yī)患關(guān)系緊張?jiān)蜥t(yī)患關(guān)系如何改善321醫(yī)患關(guān)系是指“醫(yī)”與“患”之間的關(guān)系?!搬t(yī)”包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員;“患”包括病人、病人的家屬以及除家屬以外的病人的監(jiān)護(hù)人(有時(shí)稱(chēng)作“患者方面”)。護(hù)士悉心照
2025-01-05 07:43
【摘要】第2章關(guān)系運(yùn)算數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用教學(xué)內(nèi)容?關(guān)系的數(shù)學(xué)定義?關(guān)系代數(shù)?關(guān)系演算第1節(jié)關(guān)系的數(shù)學(xué)定義第2章關(guān)系運(yùn)算主要內(nèi)容?笛卡兒積的數(shù)學(xué)定義?關(guān)系的數(shù)學(xué)定義?關(guān)系的性質(zhì)一、笛卡兒積的數(shù)學(xué)定義1、笛卡兒積的數(shù)學(xué)定義定義設(shè)有屬性A1,A2,…,An分
2025-10-25 17:46
【摘要】管理關(guān)系?:管理關(guān)系是管理主體與管理客體在管理活動(dòng)中形成的關(guān)系,它表征了以一定組織為紐帶、以協(xié)調(diào)活動(dòng)為中心的各種參與管理活動(dòng)的社會(huì)要素相互作用的規(guī)范形式和有序結(jié)構(gòu)。?:通過(guò)一定的組織,管理主體對(duì)管理客體進(jìn)行協(xié)調(diào)活動(dòng)所形成的人與人之間的關(guān)系。管理關(guān)系的構(gòu)成?(1)經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系?定義:人們通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)組織對(duì)各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)
2025-01-10 03:46
【摘要】授課教師:郭玉彬聯(lián)系電話:13802403342電子郵箱:第3章關(guān)系代數(shù)(P44)本章要點(diǎn)掌握并運(yùn)算、差運(yùn)算、交運(yùn)算、笛卡爾積運(yùn)算規(guī)則,及其集合運(yùn)算的應(yīng)用,掌握投影運(yùn)算、選擇運(yùn)算和連接運(yùn)算規(guī)則,及其關(guān)系運(yùn)算的應(yīng)用。第3章關(guān)系代數(shù)集合運(yùn)算并運(yùn)
2025-10-25 17:44
【摘要】第二章勞動(dòng)關(guān)系的類(lèi)型比較第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系類(lèi)型比較一、勞動(dòng)關(guān)系類(lèi)型的內(nèi)涵類(lèi)型是指具有共同特征的事物所形成的種類(lèi);勞動(dòng)關(guān)系類(lèi)型是指勞動(dòng)關(guān)系的不同類(lèi)別。二、勞動(dòng)關(guān)系類(lèi)型的種類(lèi)1、根據(jù)勞動(dòng)關(guān)系雙方利益關(guān)系的性質(zhì)與處理原則劃分:利益沖突型、利益一體型、利益協(xié)調(diào)型。2、根據(jù)管理方與勞動(dòng)者的力量對(duì)比劃分:均衡型、傾斜型和政府主
2025-05-14 05:37
【摘要】第九章連鎖企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理1994年4月10日,西安某機(jī)械公司與職工詹某簽訂了為期4年的勞動(dòng)合同。1998年4月10日合同期滿,該公司未與其終止勞動(dòng)合同,也未提出續(xù)訂。1998年7月,公司發(fā)現(xiàn)與詹某訂立的勞動(dòng)合同期限已滿,遂與詹某終止勞動(dòng)合同。詹某不服,申訴到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),提出:我已在公司連續(xù)工作滿10年,公司應(yīng)該與我簽訂無(wú)固定
2025-01-18 09:43
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)第四章案例分析標(biāo)準(zhǔn)第四章案例分析某公司的質(zhì)量體系文件中即沒(méi)有管理評(píng)審的書(shū)面程也沒(méi)有內(nèi)部質(zhì)量審核的書(shū)面程序。標(biāo)準(zhǔn)第四章案例分析?1.在進(jìn)入某公司體系認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核之前的文件審查中,審核人員發(fā)現(xiàn),規(guī)定質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件中所采用的術(shù)語(yǔ)和供應(yīng)鏈術(shù)語(yǔ),
2025-05-05 18:55