《企業(yè)國際化》ppt課件-全文預覽
【正文】 （二）實施方案 ? （三）檢查 三、國際購并的方法 ? （一）購買股票 ? （二）購買資產 ? （三）購買控制權 第四節(jié) 對外直接投資理論 ? 一、全球區(qū)位理論 ? 全球區(qū)位理論 (the global horizons approach)是由美國學者阿哈羅尼 (Yair Aharoni)于 1966年提出的。 ? 舉辦合資企業(yè)有利于增加國家的積累。 ? 可以引進先進的技術設備，而且是適用的技術，容易消化吸收，并迅速發(fā)揮經濟效益。 ? 可以利用當地的自然資源。 （ 3）委托第三方獨立管理型。 （二）合資經營 合資經營企業(yè)的六項特征 1979年聯合國在南斯拉夫盧布爾雅那舉行的發(fā)展中國家合資經營企業(yè)討論會上通過了一個會議報告，提出了合資經營企業(yè)的六項特征： ? 必須是一個獨立的公司實體； ? 至少有兩個國家的投資者； ? 共同提供股本資本； ? 合資者分擔一定程度的管理責任； ? 共同分擔公司的全部風險； ? 除分享純收益外，任何一方都不得再從合資企業(yè)中取得其它收益。 以收購方式建立獨資企業(yè)也存在著一些不足之處，主要有： ? 雙方在收購價格上難以形成一致意見。 第二，被收購的企業(yè)常常是處于困境或急需資金投入的企業(yè)， 因而國際企業(yè)可以借此壓低收購價格，實現低成本擴張。 2．建立獨資經營企業(yè)的方式 ? 國際企業(yè)在東道國建立獨資經營企業(yè)的方式有創(chuàng)建和收購兩種。對外直接投資的主要形式包括獨資經營和合資經營兩種。 （四）管理合同 管理合同（ management contract）是指具有管理優(yōu)勢的國際企業(yè)經由合同安排委派其管理人員到另一國的某個企業(yè)承擔經營管理任務，并獲取一定的管理費。 二、契約方式 契約方式（ contractual arrangements）是指國際企業(yè)通過簽定契約的方式向東道國企業(yè)提供技術、工藝、管理、銷售渠道等，而不是進行股權投資。補償貿易是信貸和貿易相結合的產物，它是買方在信貸的基礎上，從賣方進口機器設備、生產技術、原材料或服務，在約定期限內用生產的產品或其他商品、勞務償還這些貸款及利息的一種貿易方式。 （三）對銷貿易 在現實中，有時買方所擁有的支付能力是不可兌換的貨幣，或者買方缺少足夠的支付能力，而巨大的可能交易額對賣方又有相當大的吸引力，這時買賣雙方就有可能采用所謂的對銷貿易（ countertrade）方式來促成交易。代理商是獨立的企業(yè)，依實現的交易額按比例提取傭金。 企業(yè)直接出口的渠道主要有以下幾種途徑： ? 。 ? ? 當生產企業(yè)沒有設立專門的出口部門時，可以利用出口管理公司代為開展產品出口業(yè)務。商品出口又可分為間接 出口和直接出口兩種。 ? 在世界市場進一步一體化的情況下 ， 上述特點將愈加突出 。merger)就是實現這一目標的具體途徑。 (4) 應付不確定性（ uncertainty）。 所謂 “ 國際戰(zhàn)略聯盟 ” （ transnational strategic alliances），是指在兩個或兩個以上國家中的兩個或更多企業(yè)，為實現某一目標而建立的互為補充、相互銜接的合作關系。 階段 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 與國外市場 接觸的性質 間接的、 被動的 直接的、 主動的 直接的、 主動的 直接的、 主動的 業(yè)務所在地 國內 國內 國內及國際 國內及國際 公司的業(yè)務 導向 國內 國內 以國內為主 國際 參加國際活動的 方式 對外貿易 對外貿易 對外貿易、 對外援助合同、 對外直接投資 對外貿易、 對外援助合同、 對外直接投資 組織結構 傳統(tǒng)國內型 國際科 國際部 全球結構 表 1－ 2 企業(yè)國際化的四個階段 （二）西方跨國公司發(fā)展新趨勢 自 20世紀 80年代起，跨國公司面臨著區(qū)域 集團化、新技術革命縱深化、競爭多元化和白熱 化的世界經濟大環(huán)境，其發(fā)展呈現以下趨勢： “ 無國界 ” 化 20世紀 80年代以來，跨國公司實行 全球戰(zhàn)略，不斷調整其對外投資戰(zhàn)略， 主要表現在： (1)投資產業(yè)的轉移 (2)投資區(qū)位的變化 (3)投資形式的多樣化 第三產業(yè)之所以成為跨國公司 對外直接投資的重點，是因為： 第一，全球對現代化服務需求增長很快，而目前現代 化服務大部分由跨國公司提供。 西方一些學者根據公司的管理結構的演變 及其在國外銷售額增長情況（相對于國內）將 處于不同發(fā)展階段的企業(yè)主要分為五種類型， 即內向型（ domestic）公司、出口型 （ export）公司、國際（ international）公 司、多國（ multinational）公司和跨國 （ transnational）公司，如表 1－ 1所示。 ?第一章 企業(yè)國際化 綜觀全球 當代國際化經營至少有三個發(fā)展動向： ? 首先，是科技進步推動生產的國際化。 第一節(jié) 國際企業(yè)的產生與發(fā)展 一、國際企業(yè)的定義 凡在兩個以上的國家或地區(qū)有生產經營活 動的企業(yè)皆可稱為國際企業(yè)。 雖然不同的企業(yè)有著不同的國際化發(fā)展過程，但美國的科斯教授（ C. M. Korth）認為，典型的西方企業(yè)國際化過程可分為四個階段（如表 1－ 2所示），這四個發(fā)展階段可作為 我國企業(yè)國際化的參考。 第四，服務業(yè)能在生產、就業(yè)、貿易和消費等方面發(fā)生良性效應，在整個國民經濟中發(fā)揮著積極作用，這也是西方國家熱衷于服務業(yè)投資的一個原因。 (3) 占領更多的市場。 ?3．并購風盛行 ? 跨國公司一向追求全
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