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《百勝收購小肥羊》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-06-02 03:18 上一頁面

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【正文】 利于食品安全標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步提高。 首次入股小肥羊 Description of the contents Description of the contents ThemeGallery is a Design Digital Content amp。 ● Supergrand Holdings Investments Limited(為匯豐國際信托有限公司之全資附屬公司,而匯豐國際信托有限公司為陳洪凱先生作為唯一財(cái)產(chǎn)授予人之家族信托之受托人)。 %%股市反應(yīng) ● 當(dāng)日小肥羊以 %的漲幅位列港股漲幅前十名,收盤報(bào) 。 關(guān)系人 Click to edit title style %%% %要約人Possible Way參與創(chuàng)辦人非參與創(chuàng)辦人?計(jì)劃生效后, Yum! 將通過要約人間接持有小肥羊 %,而參與創(chuàng)辦人將透過 Possible Way 持有 %。 要約人 Yum! Possible Way 小肥羊集團(tuán)有限公司 指 Wandle Investments Limited(萬德四方投資有限公司),於香港注冊(cè)成立之有限公司,為 Yum!之間接全資附屬公司 要約人的主要業(yè)務(wù)為投資控股。本公告中提述計(jì)劃的地方,均指僅於前提條件獲達(dá)成後,方可能實(shí)行之計(jì)劃。 張鋼等少數(shù)人的利益最大化輕松套現(xiàn)上億元 匯源果汁創(chuàng)辦人朱新禮此前所謂的“把企業(yè)當(dāng)豬養(yǎng),養(yǎng)肥了賣出去”的理論 建議及計(jì)劃之前提條件 ● 作出建議及實(shí)行計(jì)劃,須待前提條件獲達(dá)成後,方可作實(shí)。 中餐市場很大,百勝需要借助一個(gè)好的平臺(tái)、商業(yè)模式來擴(kuò)張這個(gè)領(lǐng)域,小肥羊作為一家上市公司,也是“火鍋第一股”,就其內(nèi)部規(guī)范性、財(cái)務(wù)等方面,是百勝的最好選擇。 百 勝 餐 飲 集 團(tuán) 肯德基 LJS 必勝客 艾德熊 ? 百勝餐飲集團(tuán)結(jié)構(gòu)圖 塔可鐘 ?? : ????? ?? 百勝的經(jīng)營策略 積極進(jìn)行國際擴(kuò)展 增加全球特許經(jīng)營 多品牌擴(kuò)張策略 產(chǎn)生與回流充足現(xiàn)金 百勝餐飲全部利潤的 1/3 來自于美國以外的業(yè)務(wù) 將多個(gè)品牌放在一起,形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì) 將品牌特許權(quán)作為公司經(jīng)營的基礎(chǔ),建立競爭優(yōu)勢(shì) 目的在于保證資本回報(bào)率更好吸引投資者 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 ● 小肥羊餐飲連鎖有限公司(簡稱小肥羊)于 1999 年 8月成立于內(nèi)蒙古包頭市,是一家以自然人做發(fā)起人的股份制企業(yè),經(jīng)營 小肥羊特色火鍋及特許經(jīng)營為主業(yè) ,兼營小肥羊調(diào)味品及專用肉制品的研發(fā)、加工及銷售。W兩個(gè)國際餐飲品牌。LOGO Themegallery PowerTemplate Contents Add Your Text in here Add Your Text in here Add Your Text in here Add Your Text in here Add Your Text in here [Image Info] Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use. 百勝餐飲集團(tuán) 百勝餐飲集團(tuán) ● YUM!Brands —— 1977年和 1986年百事集團(tuán)先后成功的收購了必勝客( Pizza Hut)、 Taco Bell和肯德基(KFC)后,于 1994年成立了百事餐飲國際集團(tuán)。s和 Aamp。她由 102個(gè)國家和地區(qū)的54700家餐廳與超過 119000雇員組成。 小肥羊的發(fā)展及股權(quán)變化 1 2 3 公司初創(chuàng)階段,資本全部由兩名創(chuàng)始人:張剛、陳洪凱出資 稀釋股權(quán),實(shí)現(xiàn)中層管理人員持股 . 4 引入外資風(fēng)投機(jī)構(gòu) 3i和普凱( prax) . 吸收新股東,引入被動(dòng)投資者 . 小肥羊的發(fā)展及股權(quán)變化 5 6 風(fēng)投機(jī)構(gòu) 3i和普凱退出,百勝接手其股份,成為第二大股東 . 7 百勝擬收購其 9 2%的股份 . 在香港上市,成為中國內(nèi)地首家在香港上市的品牌餐飲企業(yè) . 小肥羊近兩年股權(quán)變動(dòng) 時(shí)間 出售方 受讓方 金額 2022年 3月 英國 3i私募及普凱投資基金出售 %股權(quán),以及小肥羊的控股股 possible way出售%股權(quán) 百勝 合共 2022年 11月 小肥羊控股股東 possible way出售公司約 %股份 百勝 約 3億港元 2022年 5月 小肥羊控股股東 possible way出售公司約 %股份 不詳(非百勝,但有可能是百勝的一致行動(dòng)人) 元 董事名稱 權(quán)益種類 所持股份 總計(jì) 百分比(%) 張鋼 受控制法團(tuán)的權(quán)益 3091000 個(gè)人權(quán)益 21,810,626 24,901,626 陳洪凱 個(gè)人權(quán)益 8,819,122 全權(quán)信托的創(chuàng)始人 234,103 9,053,225 盧文兵 個(gè)人權(quán)益 6,531,944 張占海 個(gè)人權(quán)益 2,033,343 王建海 個(gè)人權(quán)益 750,000 李寶芳 個(gè)人權(quán)益 6,047,321 收購前小肥羊的股權(quán)結(jié)構(gòu) 交易背景 百勝 百勝在中國仍以洋快餐為主,中餐領(lǐng)域的嘗試 — 位于上海的東方既白效果并不理想,而中國已成為百盛的全球利潤中心。由于權(quán)力的過度下放,造成管理混亂,給品牌管理留下了較大的后患 從另一個(gè)角度看。前提條件不可豁免。 要約人及本公司各自之董事聯(lián)合宣佈,於二零一一年五月二日,要約人 (Yum!之間接全資附屬公司) 要求董事會(huì),就根據(jù)公司法第 86條透過協(xié)議計(jì)劃將本公司私有化,向計(jì)劃股東提呈一項(xiàng)建議,惟建議須待
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